績效管理課程體系

《戰(zhàn)略績效管理體系8+1(工作坊)》主講:楊小林老師【課程背景】制造強(qiáng)國,制造強(qiáng)則中國強(qiáng)。制造企業(yè)的經(jīng)營管理,已不僅僅是企業(yè)自身面對不確定性的存續(xù)、發(fā)展之道,也事關(guān)國家復(fù)興大計(jì);制造企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升,不僅僅是企業(yè)管理層的義務(wù),也是企業(yè)管理層的重大責(zé)任。廣大制造企業(yè)的管理者們,在努力提升企業(yè)經(jīng)營管理能力過程中,往往圍繞如下尖銳課題不斷試錯卻遲遲難以有效解...

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結(jié)果為王:承接戰(zhàn)略的績效管理課程背景:績效管理在企業(yè)經(jīng)營中助力戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在管理中提升規(guī)范化與科學(xué)性,在員工驅(qū)動中提升能動效應(yīng)。它能夠使好的人更加快速的成長,也會對平庸者給予公正評價與反思改進(jìn)的機(jī)會,掌握建立績效管理體系的程序和實(shí)操方法,善加利用各種績效工具進(jìn)行從公司到團(tuán)隊(duì)到個人的目標(biāo)分解、指標(biāo)識別,并在績效評估與反饋中形成新的業(yè)績成長循環(huán),必將提升企業(yè)以...

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