薪酬管理課程體系

勞動(dòng)法律法規(guī)與招聘、薪酬管理課程內(nèi)容:一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)1、改革開(kāi)放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場(chǎng)配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性(一)、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)(二)、勞動(dòng)者的申訴率高,勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)...

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醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)課程背景:醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在于醫(yī)務(wù)人員及其組成的團(tuán)隊(duì)之中,醫(yī)務(wù)人員是否能夠積極專研技術(shù),開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新項(xiàng)目,認(rèn)真地從事醫(yī)療工作并熱情對(duì)待病人,醫(yī)務(wù)人員否能夠形成良好的團(tuán)隊(duì)并充分協(xié)助,是醫(yī)院能否在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。要使醫(yī)務(wù)人員積極認(rèn)真地工作,光進(jìn)行思想教育是不夠的,必須設(shè)計(jì)一套科學(xué)的,能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性的薪酬制度和相應(yīng)的考核機(jī)制。在...

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薪酬管理體系設(shè)計(jì)課程背景:薪酬管理是人力資源管理的核心,對(duì)留住人才起著舉足輕重作用,薪酬管理就是通過(guò)薪酬吸引、保留與激勵(lì)員工,以達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),完善的薪酬管理機(jī)制是合理控制企業(yè)人力成本的基礎(chǔ)保障。在企業(yè)管理中“薪酬管理”經(jīng)常遇到的問(wèn)題有:1.薪資管理總存在著難以平衡公司、部門(mén)、崗位、同崗位不同員工的薪酬水平,明明企業(yè)薪酬水平已高于同地區(qū)、同行業(yè)水平,員工...

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薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理   課時(shí):12H

薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理課程背景:薪酬不與考核掛鉤,則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性!“以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱KPI)考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬體系,它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性;不僅注重薪酬對(duì)績(jī)效的牽引,還注重薪酬對(duì)員工能力的牽引;它將薪酬與績(jī)效有機(jī)結(jié)合,并具有很強(qiáng)的操作性,是...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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