企業(yè)文化課程體系
如何按照企業(yè)文化設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系（2016版） 課時(shí)：12H
如何按照企業(yè)文化設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系針對(duì)痛點(diǎn)：?胡亂抄襲別人的“成功經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)出一套搞亂自己公司的績(jī)效管理體系?不知道如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系?僵化的績(jī)效管理體系跟不上時(shí)代的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：績(jī)效管理是有規(guī)律可循的?感受：績(jī)效管理其實(shí)很有趣呀?知道：必須按照自己企業(yè)的獨(dú)特情況設(shè)計(jì)與實(shí)施績(jī)效管理體系?知道：我也能設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系了?知道：原來(lái)...
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企業(yè)文化與戰(zhàn)略如何互相支撐 課時(shí)：24H
企業(yè)文化與戰(zhàn)略如何互相支持針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道如何按照本組織的企業(yè)文化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?不知道如何使戰(zhàn)略被員工們理解并接受?不知道如何讓員工們認(rèn)可并自覺(jué)融入企業(yè)文化?不知道如何將戰(zhàn)略落實(shí)在企業(yè)管理的細(xì)節(jié)中培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：戰(zhàn)略真的沒(méi)法抄襲！?感受：戰(zhàn)略原來(lái)是如此實(shí)在！?知道：戰(zhàn)略應(yīng)該被落實(shí)在企業(yè)管理的各種細(xì)節(jié)中才能被確實(shí)實(shí)施。?掌握：制定企業(yè)戰(zhàn)略、建設(shè)企業(yè)文...
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企業(yè)文化;理解與落地 課時(shí)：12H
企業(yè)文化理解與落地（高砂電氣版本）【課程說(shuō)明】1.員工不了解、不理解本公司企業(yè)文化2.員工的言行不符合企業(yè)文化3.職場(chǎng)出現(xiàn)倦怠、推責(zé)、離心力課程收益1.深刻理解高砂企業(yè)文化2.感受并且認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)于“塑造員工、發(fā)展員工、成就員工”的作用3.認(rèn)同“文化可以極大地影響生產(chǎn)力”的理念；4.樹(shù)立正確的企業(yè)文化建設(shè)思想。主動(dòng)建設(shè)有活力的企業(yè)文化；5.了解企業(yè)文化的完...
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課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)？5、未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)...
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課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)？5、未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)...
