聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)簽約儀式。

　　一、3G難產(chǎn)

　　中國3G的難產(chǎn)可以說體現(xiàn)在各個方面，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、產(chǎn)品開發(fā)、運營商牌照發(fā)放，一直到主體業(yè)務(wù)的確立，當(dāng)然起決定性因素的還是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。大概其，大唐的TD－SCDMA就是我們所想要的中國標(biāo)準(zhǔn)了吧，卻又一直不夠成熟，在一些頗具實力的外國企業(yè)已經(jīng)基本放棄了在國內(nèi)推行其標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的前提下，卻遲遲得不到國家主管部門的正式認(rèn)可。大家(運營商、生產(chǎn)商、銷售商，以及一批跟著起哄的消費者)都在等，年年等，月月等，等得心焦氣燥，等得六神無主，但這個天生的“貴子”他就是不肯在2004年生出來，豈不讓人灰心泄氣。

　　二、EVD、HDV混戰(zhàn)

　　從 VCD到DVD，中國都是全球最大的生產(chǎn)國，卻一直受到國際技術(shù)壟斷的欺壓與盤剝，因此謀求建立自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)便是一種必然的選擇。然而事情偏偏就是這樣，要么一個也沒有，要么一有就是好幾個，在“攘外”之戰(zhàn)尚未打響之前，自己家里先打了起來，而且打得昏天黑地、不亦樂乎。國內(nèi)三大高清碟機標(biāo)準(zhǔn) (EVD、HVD、HDV)中，EVD搶了先機，但HDV追著屁股亂攪，也怪EVD不爭氣，技術(shù)缺陷授人以口實，市場表現(xiàn)也不夠好，搞得各方(尤其是主管部門)都無所適從。雙方交戰(zhàn)初始，勝負(fù)未分，我們卻在暗暗祈禱，別再有新的攪局者(如HDV)出現(xiàn)了，否則攪來攪去，黃花菜不涼才怪。

　　三、政府軟件采購困局

　　國產(chǎn)軟件技不如微軟，因此腰不粗、氣不硬，只好死死攀住政府采購這棵惟一的大樹不放。然而政府也有為難之處，不指定必須采購國產(chǎn)軟件，則國產(chǎn)軟件幾乎就是必敗無疑；指定了它，則微軟不甘心、美國政府不樂意，前者或許就此撤資，后者則可能施加種種制裁，這顯然不是好事。尤其是，想想微軟近年來對國家貢獻頗多，比爾·蓋茨隔三差五地送禮請安，總得給人家留一點面子。因此上，主管部門采取了一種折中的辦法，給微軟開了一扇小門。然而在許多人看來，此門一開就不得了。這不，在北京市(以及此前的天津)政府軟件采購中，微軟都大有收獲，于是國內(nèi)廠商坐不住了，正在掀起一場軒然大波。

　　四、網(wǎng)絡(luò)掃黃

　　網(wǎng)絡(luò)色情由來已久，從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，網(wǎng)絡(luò)就注定成為色情信息傳播的最大、最舒適的溫床。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)黃毒日趨泛濫，這幾乎已經(jīng)成為了一種定式。網(wǎng)絡(luò)黃毒為害不淺，但世界各國對此卻鮮有良策。因此，當(dāng)中國政府在今年夏季發(fā)動一場“打擊淫穢色情網(wǎng)站專項行動”的時候，多少有些出人意料。當(dāng)然從目前的進程來看，此次行動已經(jīng)取得了較大的成果，國內(nèi)“色網(wǎng)”泛濫之勢受到很大的遏止。然而，與全球網(wǎng)絡(luò)市場相比，國內(nèi)“色網(wǎng)”的比例原本就非常之小，而在網(wǎng)絡(luò)“國門”似有若無的前提下，這種行動所能獲得的收效就注定是非常有限的。

　　五、WAPI受阻

　　對國內(nèi)IT業(yè)來說，2004年遭受的第一個打擊就是WAPI。這個由本國制定的無線局域網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)，事關(guān)中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局，因此引起業(yè)界廣泛關(guān)注。在國家主管部門已經(jīng)確定其實施期限的情況下，居然因為美國政府及一些美國企業(yè)的攪局，而最終落了個“無限期推遲”的結(jié)果，實際上等于無形消失。這一非常理性卻難免有些悲慘的結(jié)局，令許多業(yè)界人士扼腕嘆息以至痛心疾首，而它對此后3G標(biāo)準(zhǔn)和政府軟件采購辦法的出臺都產(chǎn)生了巨大影響。

　　六、托普出事了

　　如托普這樣靠“圈錢”、“圈地”為生的企業(yè)是早晚要出事的。不僅筆者這樣認(rèn)為，業(yè)內(nèi)許多有識之士也是這樣認(rèn)為，并且早已對此發(fā)出過警告。終于，這件事在 2004年春天發(fā)生了。集團公司大面積虧損，部分地產(chǎn)被當(dāng)?shù)卣栈?，同時面臨十幾項法律訴訟，而企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人卻掛冠而去，躲開了一切視線，一家曾經(jīng)在中國軟件業(yè)呼風(fēng)喚雨的明星企業(yè)就此陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機、經(jīng)濟危機和信譽危機之中。明明知道它要出事，卻沒有任何防范的招法，最終只能眼睜睜看著事情發(fā)生，這里面隱藏著一道極其復(fù)雜的思考題。

　　七、網(wǎng)絡(luò)安全危機

　　網(wǎng)絡(luò)從來就不是很安全，而它在2004年卻是愈發(fā)地不安全。除去“震蕩波”一類病毒的嚴(yán)重危害，木馬、間諜、釣魚等以竊取為目的的黑客軟件急劇增多，已經(jīng)危及網(wǎng)絡(luò)資金的流動，進而影響到電子商務(wù)的發(fā)展以及個人的財產(chǎn)安全。一些國內(nèi)外安全機構(gòu)屢屢發(fā)出警告，指出今年以來黑客軟件已經(jīng)成倍增長，更新速度大大加快。與此同時，系統(tǒng)漏洞的發(fā)現(xiàn)數(shù)量也在迅速增多，而曾經(jīng)被寄予厚望的微軟SP2，剛一發(fā)布就受到黑客們的嚴(yán)厲打擊。上述事實說明，網(wǎng)絡(luò)安全實際上已處于近乎失控的境地，而各方對此卻都是束手無策。

　　八、三大運營商換頭

　　11月1日，中組部、國資委宣布了對三大電信運營商(中國電信、中國移動、中國聯(lián)通)主要領(lǐng)導(dǎo)人的調(diào)整方案，業(yè)界隨即將其稱之為“換頭術(shù)”。三大運營商的主要領(lǐng)導(dǎo)互換崗位，實際是一次極具中國特色的國企人事調(diào)動，據(jù)說其目的是為了更好地治理屢禁不止的電信價格大戰(zhàn)。各界對此的評價不一，顯然是抱有許多懷疑的看法。但無論如何，“換頭術(shù)”將對中國電信業(yè)今后的走向產(chǎn)生較大影響，而它究竟能達(dá)到什么效果還是一個未知數(shù)。

　　九、數(shù)字電視開播

　　數(shù)字電視可以說是被業(yè)界一致看好的市場，因此當(dāng)中國中央電視臺于8月9日正式開通6個付費數(shù)字頻道的時候，各界的反響普遍較為積極。遺憾的是，近在咫尺的北京市民目前還不能收看數(shù)字電視，這又是一大中國特色。一片頌揚聲中，也不乏疑問的聲音，而疑問的焦點是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和服務(wù)。電視機生產(chǎn)應(yīng)該算是國內(nèi)市場發(fā)育最成熟的產(chǎn)業(yè)，但在尖端技術(shù)領(lǐng)域依然與世界先進水平存在差距。明眼易見，數(shù)字電視將是一片非常廣闊的流金沃土，但我們的電視機廠商、線路經(jīng)營商、節(jié)目制作商和電視臺能從中發(fā)掘出多少寶藏，現(xiàn)在卻還不好說。

　　十、聯(lián)想收購IBM PC

　　 12月8日，聯(lián)想集團正式宣布以總價12.5億美元收購IBM的全球PC業(yè)務(wù)，同時宣布對其高層進行重大調(diào)整，由原IBM高級副總裁史蒂芬·沃德出任聯(lián)想集團CEO，楊元慶則改任公司董事長，柳傳志徹底退居幕后。對于此次收購，各界的反響不一，看好者居多，持懷疑態(tài)度的人也不少。然而總的來說，此次收購是聯(lián)想繼改換英文名稱、參與TOP(奧運伙伴)計劃之后，再次向國際化目標(biāo)邁出的一大步。而且，收購價適中甚至低于預(yù)期，使得聯(lián)想一舉進入全球企業(yè)500強之列，實現(xiàn)了多年的宿愿，此外還捎帶著引進了一位國際管理專家，對提高企業(yè)管理水平也是大有裨益。表面上看來，聯(lián)想幾乎肯定是只賺不虧。而人們所擔(dān)心的，不僅是PC產(chǎn)業(yè)的整體走勢不妙，前途難料，更重要的則是聯(lián)想一向不太好的胃口能否消受的了這頓豐盛大餐。

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