給人生定目標

 作者:未知    84

《天演論》的作者小赫胥黎有一次在某個國際會場演講完畢,必須趕到另一個會場作演講,而兩個會場之間距離很遠。小赫胥黎一看手表,發(fā)現(xiàn)時間快到了,立刻沖出會場,跳上一輛出租車,連聲說”快,快,快”。出租車司機一踩油門,風馳電掣般地竄了出去。幾秒鐘后,小赫胥黎突然哈哈大笑,輕輕一拍司機的肩膀說:”老兄,你知道我們?nèi)ツ睦锇?”
  
  我們可能會去笑那位司機,連去哪里都不知道,沒有目標,車開得再快又有什么用?然而世界上太多忙忙碌碌的人也像這位司機一樣,夜以繼日地機械重復(fù)著每天的活動。早上起床、穿衣、吃飯、上班、下班、脫衣、睡覺,年復(fù)一年,周而復(fù)始,從不問自己一聲到底在做什么,為了什么而做這些。生活中最可怕的事情莫過于自己就像大海里漂游的小船,不知道要去哪里,當風往東吹,它便往東走,當風往西吹,它便往西走,這樣永遠都在原地徘徊。
  
  一個有目標的人和一個沒有目標的人也是不一樣的。比如一個人打算五年內(nèi)要蓋一幢房子,那么他平時看到石頭、磚頭、木材就會注意收集和積累,在不知不覺中蓋房子所需要的材料就準備好了,到時間房子就能蓋起來。而一個沒有打算蓋房子的人,遇到石頭等東西會視而不見,更不會有意去收集。那么當人家蓋房子時,他就只有羨慕的份了。在競爭日趨激烈的今天,學會給人生科學地定目標非常重要。目標是成功的起點,當你明確了人生目標,你便找到了人生的主流,也就找到了奮斗的方向,我們的潛力也才能得到充分發(fā)揮。你就會明白:做什么事情是重要的,什么事情是不重要的;什么樣的知識是你必須掌握的,什么樣的知識你不掌握也沒關(guān)系。
  
  我們還要有將大目標分割成許許多多相互之間有關(guān)聯(lián)的小目標的能力。這一點,我們可以從跆拳道的升級方法中得到啟示。跆拳道將整個拳法腿法從易到難分成白、黃、綠、藍、棕、紅、黑等七段,而每一段里又分成不同的分段。初學者從最簡單的白段學起,過一段時間當通過該段的考試后,就可以升段。因為每個分階段的目標都比較容易達到,學員們就容易堅持學下去。因此在美國等西方國家,跆拳道能夠進入主流社會并廣受歡迎,成為大人小孩都喜歡的一種運動。俗話說:”一口吃不成胖子。”任何一個目標都是無法一步達成的,如果分成小的目標,行動起來就會更有動力和行動方向,同時當達到這些小目標的時候,也會進一步增加自信心。當一個個小目標實現(xiàn)了,實現(xiàn)大目標就比較容易了。
 給人 人生 目標

擴展閱讀

《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺對話陳步峰教授  陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理學會副會長,中國現(xiàn)代管理學院研究員,服務(wù)文化課題組組長;

  作者:陳步峰詳情


——訪天津天獅集團總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡介:河北省滄州人,1958年生?,F(xiàn)任天津天獅集團董事長、總裁,天津市政協(xié)委員,天津美景國際愛心基金會會長。他1995年組建天獅集團,十多年來,天

  作者:陳亮詳情


前言:德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以,無論是作為組織的企業(yè)還是作為個人,都應(yīng)該有明確的目標,進而朝著目標的方向開展工作??傊繕斯芾硎且豁椣到y(tǒng)管理工

  作者:胡一夫詳情


人生感悟五十條   2022.11.14

1、人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西?!?、與其說是別人讓你痛苦,不如說自己的修養(yǎng)不夠。 3、如果你不給自己煩惱,別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心,你放不下。4、當你快樂時,你要想,這快樂不

  作者:堯舜安詳情


淺談職業(yè)與人生   2022.10.31

職業(yè)是人類天才偉大的發(fā)明?! ?中國有句老話,叫做“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。無論男女,選擇一個恰當?shù)穆殬I(yè),是人生重大的問題。   筆者金久皓查閱文獻發(fā)現(xiàn):《美國新聞和世界報導》曾經(jīng)向人們調(diào)查影響

  作者:金久皓詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有