關(guān)于企業(yè)文化的調(diào)研
作者:楊年?yáng)| 107
一、資料調(diào)研。主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)、外部宣傳資料及行業(yè)資料進(jìn)行大量的研讀,以摸清企業(yè)歷史背景、發(fā)展歷程、行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)每個(gè)階段的戰(zhàn)略和特征,總結(jié)出企業(yè)曾經(jīng)做什么和想什么。一般地說(shuō),企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)包括企業(yè)志、發(fā)展史、大事記、發(fā)展規(guī)劃書(shū)、年會(huì)總結(jié)報(bào)告、管理制度、經(jīng)營(yíng)報(bào)告、干部花名冊(cè)及企業(yè)內(nèi)刊和雜志;外部宣傳資料包括所發(fā)表的行業(yè)報(bào)告、廣告宣傳及人物宣傳等;行業(yè)資料包括行業(yè)政策、行業(yè)法律、行業(yè)權(quán)威報(bào)告、行業(yè)報(bào)刊等。只有實(shí)行資料調(diào)研,才能對(duì)企業(yè)有初步的了解。
二、現(xiàn)場(chǎng)考察。主要集中于廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察和地域考察。意在通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情的參觀,親身體驗(yàn)企業(yè)的工作環(huán)境、文化氛圍、廠區(qū)面貌、廠區(qū)風(fēng)氣和員工的工作狀態(tài);通過(guò)地域考察,摸清該地域的風(fēng)土人情,思維習(xí)慣,生活觀念等地域的文化元素,因?yàn)?ldquo;一方水土養(yǎng)一方人”,地域文化不同,人的做事風(fēng)格就不同。所以,體驗(yàn)企業(yè)風(fēng)氣和總結(jié)地域文化,對(duì)于成功塑造企業(yè)文化來(lái)說(shuō),是存在一定意義和作用的。
三、訪談?wù){(diào)研。旨在通過(guò)訪談?wù){(diào)查,凝聚共識(shí),深入掌握企業(yè)的文化家底,集中各層人員的看法與思想;通過(guò)和諧自然的訪談交流,促使信任在交流中建立,信息在交流中傳遞,企業(yè)現(xiàn)有文化在交流中再現(xiàn),批判與揚(yáng)棄在交流中明晰,訴求在交流中確立,認(rèn)識(shí)在交流中提升。這種調(diào)研一般分為高層領(lǐng)導(dǎo)訪談、中層高干部訪談及勞動(dòng)模范或技術(shù)骨干的訪談。對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談,意在把握企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理風(fēng)格和價(jià)值取向,深入掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和歷史背景、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),抓住企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等;對(duì)中層干部的訪談,目的在于了解他們的思想動(dòng)態(tài)、企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況,提升他們對(duì)企業(yè)文化的參與意識(shí);對(duì)勞動(dòng)模范或技術(shù)骨干或基層骨干的調(diào)研,主要是為了了解他們對(duì)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的看法和態(tài)度,現(xiàn)在存在的問(wèn)題,以及他們的個(gè)人態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)他們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的支持力度??傊?,企業(yè)文化的訪談?wù){(diào)研,不僅是摸清企業(yè)文化家底的過(guò)程,更是凝聚企業(yè)文化意識(shí)的過(guò)程。
四、問(wèn)卷調(diào)研。主要分為員工問(wèn)卷調(diào)查和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,意在更全面地掌握企業(yè)的情況。一是通過(guò)員工問(wèn)卷調(diào)查,了解企業(yè)一線員工的想法、看法和期望,更進(jìn)一步提高廣大員工的參與意識(shí),奠定企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ);二是通過(guò)社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,了解外界對(duì)企業(yè)的看法與評(píng)價(jià),調(diào)查主要集中在社區(qū)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、同盟者及政府機(jī)構(gòu)。
總而言之,企業(yè)文化的調(diào)研是企業(yè)文化建設(shè)的第一步,它具有基礎(chǔ)性作用。因此,企業(yè)文化建設(shè),務(wù)必要做好文化調(diào)研工作。
擴(kuò)展閱讀
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1415
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38