企業(yè)文化建設的保障體系

 作者:楊年東    207

一、組織保障:加強組織領導,成立公司企業(yè)文化建設專職機構。

  1、發(fā)揮領導班子力量,保障企業(yè)文化建設

  公司領導班子是企業(yè)文化建設的倡導者、策劃者、組織者、推廣者和領導者。塑造先進的企業(yè)文化是企業(yè)核心領導肩負的使命。企業(yè)文化建設務必充分發(fā)揮企業(yè)領導者的中堅力量,確實把企業(yè)文化建設作為“一把手工程”列入公司重要議事日程,納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理總目標,從思想、組織、人力等全面支撐企業(yè)文化建設。

  2、明晰職責,落實工作

  企業(yè)文化建設是一項復雜而系統(tǒng)的工程,需要公司高層領導者、中層干部及基層骨干的高度重視,積極參與,全面落實。企業(yè)關鍵人物和專職人員既要分工明確,職責明晰,各司其職,各負其責,又要緊密配合,群策群力,全方位推進,實實在在地把企業(yè)文化建設工作落到實處,構建先進的企業(yè)文化體系。

  3、組建領導機構,領導文化建設

  組建以行政一把手為核心的企業(yè)文化建設領導小組,由公司董事長、總裁出任征副組長,由企業(yè)其他關鍵性人物為成員。全面負責確立公司企業(yè)文化建設的方向、方針及政策;研究公司企業(yè)文化建設規(guī)劃、宣貫推廣模式與方式、具體實施策略及其它重大決策。

  4、成立專職部門,專責文化建設

  設置企業(yè)文化管理機構,如企業(yè)文化部、企業(yè)文化中心,全方位負責公司企業(yè)文化建設日常管理工作。譬如,貫徹落實企業(yè)文化建設的方針政策、組織企業(yè)文化建設推廣、檢查和考核、組織企業(yè)文化培訓等活動、向企業(yè)文化建設領導小組提出企業(yè)文化建設的建議、規(guī)劃、實施方案等。

  5、成立基層企業(yè)文化建設小組

  建立健全企業(yè)文化建設小組,負責企業(yè)文化建設工作的日常組織、管理、協(xié)調、監(jiān)督和考核評估責任,形成大家齊心協(xié)力,職工廣泛參與的工作機制。

  二、制度保障:制定、完善和執(zhí)行有關企業(yè)文化建設的制度、規(guī)范和考核標準。

  1、制定發(fā)展規(guī)劃,保障科學推進

  按照公司的行業(yè)特征和自身特點,放眼企業(yè)文化建設的未來,制定符合企業(yè)實際,科學合理,便于操作,長遠目標和短期目標相結合的企業(yè)文化建設規(guī)劃,促使企業(yè)文化建設有目標、有計劃、有步驟、有次序地進行,保障企業(yè)文化建設循環(huán)漸進地發(fā)展。

  2、建立管理制度,強化文化執(zhí)行

  根據(jù)企業(yè)文化理念識別體系,遵循企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律,立足公司實際,制定公司企業(yè)文化建設保障制度和行為規(guī)范,強化企業(yè)人的執(zhí)行力度。

  3、創(chuàng)立教育機制,保障文化傳播

  結合學習型組織創(chuàng)建活動,整合公司教育資源,創(chuàng)立公司企業(yè)文化教育學習機制。把員工的學習培訓成績與崗位聘用、評定職稱、競爭上崗、干部使用掛鉤,保持和調動員工的學習熱情和積極性。

  4、完善考核、評價和激勵機制,引導企業(yè)人推進文化建設

  與公司績效管理制度相結合,建立公司企業(yè)文化建設考核、評價和激勵機制,定期對公司企業(yè)文化建設成效進行考評和獎懲。

 ?。ㄈ┪镔|保障:軟硬兩結合,加強物質保障。

  1、設立專項資金,提供財力支持

  強有力的資金支持是公司企業(yè)文化建設的重要保證,設立企業(yè)文化建設專項資金款項,科學預算,統(tǒng)籌安排,分步實施,落實到位。

  2、強化硬件建設,提供物力支持

  根據(jù)公司實際和企業(yè)文化建設發(fā)展需要,適時、適度加大企業(yè)文化建設硬件投入,完善職工培訓中心、傳統(tǒng)教育基地、職工文化體育場所、圖書館等企業(yè)文化設施,為企業(yè)文化建設的順利推進提供強有力的設施保障。

  3、實施人才工程,提供人力支持

  營造人才優(yōu)勢是企業(yè)文化建設的主要內容之一,重點構筑經(jīng)營、管理、文化、科技等高層次、高質量的人才庫,建立起與太行工業(yè)發(fā)展相一致的高素質員工隊伍。注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設的各類人才,加強引導與培訓,建立激勵機制,充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的骨干帶頭作用。

  4、健全傳播渠道,提供普及支持

  創(chuàng)新企業(yè)文化建設手段,豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設計和運用,具體如:企業(yè)文化建設手冊、企業(yè)畫冊、企業(yè)簡介;企業(yè)內部報紙、宣傳欄、局域網(wǎng),電視和企業(yè)歷史紀事光盤等;企業(yè)文化、學習型組織等方面的書籍。
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