香港屈臣氏、萬寧與莎莎給予中國藥妝的服務(wù)啟示
作者:吳濤 126
其實(shí)筆者在香港考察時(shí),一直對香港的軟環(huán)境抱有好感,素不相識的普通港人能在你迷惑的站在十字路口考慮是否問路時(shí),主動上前詢問是否需要指路,與上海等國內(nèi)大城市的冷漠形成了極大對比。香港之所以被稱為購物天堂并不單單由于商品充足,事實(shí)上這反映了香港以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),服務(wù)業(yè)占香港本地生產(chǎn)總值的90%,其中以零售業(yè),連同餐廳、酒店、批發(fā)和出入口貿(mào)易占本地生產(chǎn)總值之27.5%,為香港第一大服務(wù)行業(yè)。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)曾經(jīng)使得香港零售業(yè)連續(xù)負(fù)增長,直到2009年9月之后,香港零售業(yè)的銷售同比開始由負(fù)轉(zhuǎn)正,2010年5月其零售營業(yè)金額同比增長19.7%(其中“藥品及化妝品”的同比增長為13.7%),顯示出了極為強(qiáng)勁的復(fù)蘇趨勢,主要原因是來自于游客帶來的增長效應(yīng),其中大陸游客為消費(fèi)主力,大陸游客之所以偏愛香港購物,除了在香港購買中高檔品牌比較價(jià)廉物美并且能夠買到內(nèi)地所沒有的產(chǎn)品系列外,香港自由競爭經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的對消費(fèi)者權(quán)益的高度重視是非常重要的因素,政府法規(guī)之外的行業(yè)引導(dǎo)與自律起到相當(dāng)作用,例如香港零售管理協(xié)會,通過“神秘顧客計(jì)劃”,從整體行業(yè)和各零售組別中選出“全年度最佳服務(wù)零售商”,其評選過程相當(dāng)嚴(yán)格細(xì)致,有效的促進(jìn)了香港零售業(yè)服務(wù)水平的提高,以往顧客以往只會對名牌商店的服務(wù)水平抱有期望,而對大眾化商店的服務(wù)水平并不存太高的期望,如今隨著香港業(yè)界整體服務(wù)水平日漸提升,即使來自大眾化商店的從業(yè)員也能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客帶來喜出望外的購物體驗(yàn)。以筆者的親身體驗(yàn)來看,在香港購物往往沒有壓力,進(jìn)入商店?duì)I業(yè)人員都很親切的打招呼并告知“隨便看”給予顧客無壓力的購物心情,在大眾化的百佳超市,筆者要購買某物品沒有找到而隨便問了名店員,由于語言問題,她不太理解筆者所需物品但立即告之會請示主管來解決,很快超市主管就過來解決了筆者的問題?! ?
近在咫尺的香港“藥妝店”屈臣氏、萬寧、莎莎,其成熟的經(jīng)營模式已經(jīng)在中國商業(yè)土壤中獲得了飛速發(fā)展,特別是其為顧客考慮周到的專業(yè)和細(xì)致服務(wù)尤其值得借鑒。
一、屈臣氏
香港屈臣氏曾多次獲得香港零售管理協(xié)會的杰出服務(wù)獎(jiǎng)(超級市場/便利店組別),駐有非隸屬任何品牌的獨(dú)立美容顧問,為顧客提供個(gè)人化的美容服務(wù),確保每一位顧客得到所需的產(chǎn)品及建議。這些個(gè)人化的服務(wù)包括由專業(yè)化妝師提供的化妝服務(wù)、美甲師提供的指甲護(hù)理及美甲服務(wù)、注冊營養(yǎng)師提供的健康飲食及纖體意見,以及注冊藥劑師提供的專業(yè)藥物及健康輔導(dǎo)。 pure beauty(屈臣氏專業(yè)高級美容化妝專賣店)內(nèi)所有美容顧問均獲Frederique Academy證書認(rèn)可,并通過多重的店鋪實(shí)習(xí)及考試,確保能有效率地協(xié)助顧客從種種貨品中選取最切合顧客個(gè)人需要的產(chǎn)品。其人力發(fā)展與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“昔日售貨員只須從旁幫助顧客選購商品就能勝任工作;然而,現(xiàn)時(shí)消費(fèi)者對產(chǎn)品制作過程、功效和成分等數(shù)據(jù)日趨講究,所以作為專業(yè)售貨員,你一定要主動地按顧客需要提供有關(guān)信息。屈臣氏一向致力為消費(fèi)者提供個(gè)人化服務(wù),譬如說,我們明白市面上實(shí)在存有太多美容產(chǎn)品,遂于數(shù)年前特地聘請一批專業(yè)美容顧問駐守店內(nèi),專責(zé)處理顧客疑問和查詢,使其可以更安心和自在地選購有關(guān)商品。同時(shí)設(shè)有完善培訓(xùn)制度,以美容顧問為例,我們會定期為其安排各種專業(yè)訓(xùn)練,包括產(chǎn)品知識、語言和銷售技巧等。”
對于美容顧問的挑選標(biāo)準(zhǔn),屈臣氏會看重?fù)碛邢嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或曾修讀美容課程者,但其更看重美容顧問對工作的熱誠,希望其員工享受工作,有意于屈臣氏發(fā)展個(gè)人事業(yè),而非單單以“打工”心態(tài)上班。屈臣氏為美容顧問提供清晰的事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,例如美容顧問一般可獲逐步晉升至資深美容顧問、店鋪主管,以至區(qū)域主管等職位?! ?
屈臣氏美容顧問江美玲 ( Josephine ) 于三年前正式投身美容行業(yè),她暢談:“我對美容產(chǎn)品有濃烈興趣,閑時(shí)喜歡研究不同美容產(chǎn)品,對本地以至全球美容趨勢更可謂了如指掌。市面上的美容產(chǎn)品琳瑯滿目,致使我一定要對所有有關(guān)產(chǎn)品有深入認(rèn)識,否則當(dāng)有顧客上前向你詢問某件產(chǎn)品有何功能或者應(yīng)怎樣使用時(shí),你便只會張口結(jié)舌,教顧客留下壞印象。”她覺得美容顧問工作中遇到的挑戰(zhàn)主要是:“要怎樣在適當(dāng)時(shí)候與顧客交談,而又不會令其覺得被強(qiáng)行推銷?對美容顧問而言,這可算是其中一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。要準(zhǔn)確拿手一個(gè)中技巧,你一定要懂得觀察入微,例如當(dāng)看見顧客拿起某件商品時(shí),你便可以稍稍向其提供有關(guān)資料,但切記要讓顧客覺得你有誠意,而非純粹想推銷有關(guān)產(chǎn)品。”
二、萬寧
在香港與屈臣氏并稱雙雄的萬寧連續(xù)多年獲得香港零售管理協(xié)會服務(wù)獎(jiǎng),萬寧推行正貨保證,從香港到中國內(nèi)地始終貫徹如一,承諾為消費(fèi)者提供7天退貨15天換貨服務(wù),在消費(fèi)者中已建立起很好的商譽(yù)。1998年開始推行客戶服務(wù),早期著重機(jī)械化的禮儀及基本銷售技巧;2002年推出“細(xì)意服務(wù) 真心做好”計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)用心對待顧客;2005年更進(jìn)一步,目標(biāo)是做到“時(shí)時(shí)為你設(shè)想周到”,一步步的提高門店員工的服務(wù)水平?! ?
萬寧采用開放自助式賣場形式,為的是給客人自由選購的感覺。萬寧特別強(qiáng)調(diào)無壓力的推銷,鼓勵(lì)提示式的推銷,禁止有壓力的推銷;并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品知識的重要性,務(wù)求令店員能為顧客提供專業(yè)建議,使得雖然萬寧價(jià)錢比其它店要貴,但顧客還是愿意去購買商品.此外,萬寧認(rèn)為顧客除了買東西,可能還有其他需要,例如詢問洗手間的位置,所以員工最基本要知道店鋪附近的情況,只有員工所知超越顧客的期望,才能令顧客留下深刻印象?! ?
在服務(wù)方面萬寧力求采用簡單的形式,令店員易于做到,盡量利用照片或圖像表達(dá)信息,尤其是制訂員工的儀容要求,例如女性員工要化淡妝、長發(fā)要束起等,全部均以照片表示,避免不同人有不同準(zhǔn)則,節(jié)省互相猜度的時(shí)間。公司指令也力求盡量簡單清晰,當(dāng)公司推出新的客戶服務(wù)計(jì)劃,相應(yīng)的圖案標(biāo)志,就會出現(xiàn)在店鋪的海報(bào)、電腦屏幕保護(hù)軟件、員工的卡片套、風(fēng)衣、文具,以及所有內(nèi)部刊物上?! ?
除了面對外來顧客外,萬寧還強(qiáng)調(diào)“內(nèi)部顧客”服務(wù),不同部門的主管都會制定內(nèi)部服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),并致力減低前線員工繁瑣的行政工作,以便她們有足夠的時(shí)間去服務(wù)顧客。為此萬寧定出明確的指標(biāo),前線主管80%的時(shí)間都應(yīng)該是在賣場服務(wù)顧客,而不是在經(jīng)理室內(nèi)做文件工作.
三、莎莎
香港著名的化妝品連鎖店莎莎在2009年獲得香港零售管理協(xié)會的杰出服務(wù)獎(jiǎng)(化妝品店組別),其服務(wù)也獲得廣泛認(rèn)可,例如筆者親眼看到某女顧客,為了買一種香水向一位女售貨員左問右問,香水看了一種又一種,試了一次又一次,足足持續(xù)了半個(gè)多小時(shí),可是那位服務(wù)店員始終笑容可掬地解答顧客提出各種問題并請她試用各種香水,最后女顧客終于高興地買走了兩瓶香水?! ?
莎莎 “一站式購齊” 不單是化妝品超市店,而是隨時(shí)可以獲得個(gè)人護(hù)理專業(yè)指導(dǎo)的時(shí)尚中心,護(hù)膚品、香水、化妝品、頭發(fā)/身體護(hù)理產(chǎn)品、美容用具一應(yīng)俱全,時(shí)尚舒適的環(huán)境中數(shù)以千種不同價(jià)格的化妝品開放成列,按功能劃分出各種區(qū)域,便于消費(fèi)者對于同類產(chǎn)品也可以進(jìn)行細(xì)分化比較。
美容顧問經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練,清楚各種美容相關(guān)知識和多個(gè)美妝品牌的產(chǎn)品知識,有的還曾經(jīng)拿過美容比賽大獎(jiǎng),她們使用先進(jìn)的皮膚測試儀器,在最短的時(shí)間內(nèi)為顧客制定有針對性的皮膚護(hù)理方案,只考慮每個(gè)顧客的預(yù)算和皮膚的問題而沒有產(chǎn)品傾向性,保證能為顧客提供度身定做的專業(yè)美容服務(wù)。莎莎要求他們不能做任何品牌傾向性的推薦。
對于初次使用專業(yè)線護(hù)理產(chǎn)品的顧客,店內(nèi)配備美容示范房間,便于美容顧問在私密的環(huán)境下指導(dǎo)顧客,若顧客在初期需要依靠美容顧問的幫助,可以預(yù)訂房間做特別的護(hù)理指導(dǎo)。美容顧問是顧客的個(gè)人形象指導(dǎo)師,她們可根據(jù)顧客日常偏好的著裝顏色和款式提供彩妝建議,倘若顧客需要參加一個(gè)社交活動,可以在活動前到莎莎來化一個(gè)免費(fèi)的彩妝?! ?
由于美容產(chǎn)品對顧客皮膚影響重大,因此保證產(chǎn)品質(zhì)量一直是莎莎管理的重中之重。對于產(chǎn)品的保質(zhì)期限,莎莎自己有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)及措施,除了監(jiān)督產(chǎn)品的保質(zhì)期,莎莎還有自己確定的指引期,即確保所有貨品出售時(shí)客人仍可享有至少3個(gè)月的使用期。
由于許多慕莎莎之名而來的顧客,特別是海內(nèi)外旅客,除了購買化妝品自用外,還想買一些作為禮物送給親朋好友,比如買香水,但一般大包裝香水的價(jià)格都偏貴,倘若顧客多幾個(gè)親友,顧客就會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較大而顯得購買猶豫。于是莎莎順應(yīng)這種趨勢,特別推出眾多款小包裝的香水,每瓶只有10-20毫升,價(jià)格也很實(shí)惠,且包裝講究瓶子精美,加上各種色彩鮮艷的透明紙作外包裝,真是人見人愛,還有購物小竹籃以方便顧客選購,可以說為顧客考慮的相當(dāng)細(xì)膩?! ?
此外,莎莎的服務(wù)還從女士開始向男士延伸。隨著潮流的轉(zhuǎn)變,男士們也越來越注重儀表及體態(tài)健美,熱衷于美容、健身等。還有不少男士陪同太太、女兒或女友來莎莎做美容、健美、纖體期間無事可做,十分無聊,同時(shí)他們的消費(fèi)能力很強(qiáng),因此莎莎在2004年7月在其菲力偉女子健美中心,加設(shè)男士護(hù)理服務(wù)中心(Inspireforman),服務(wù)中心采用歐洲宮廷式設(shè)計(jì),有多間獨(dú)立的美容、纖體及按摩室,配備個(gè)人電視的腳底按摩設(shè)施、蒸氣室、桑拿浴室、更衣室及沐浴間等專為男士提供全面的美容、纖體服務(wù),如面部美容、護(hù)理、修身纖體,指甲修護(hù)及按摩服務(wù)等?! ?
結(jié)語:中國管理者一直強(qiáng)調(diào)的“學(xué)習(xí)先進(jìn)理念”必須能夠在終端門店表現(xiàn)并真正讓顧客感知,香港“藥妝店”時(shí)尚現(xiàn)代便利的購物環(huán)境,開放友好無壓力的門店氛圍,促銷手段的高超應(yīng)用,品質(zhì)的嚴(yán)格把控,專業(yè)無偏見的顧問增值服務(wù),以及服務(wù)方面對消費(fèi)者心理的細(xì)膩把握,這些都是能夠給中國化妝品店或者藥店帶來的啟示。
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