營銷總監(jiān)在手機(jī)培訓(xùn)大會(huì)上的講話

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協(xié)議,成都每個(gè)月3000臺(tái),就是4、5、6月要給我做9000到,甚至10000臺(tái),云南迅捷1000臺(tái)一個(gè)月,陜西迅捷1000臺(tái)一個(gè)月,貴州迅捷1000臺(tái)一個(gè)月,還有很多。

  這里面有一個(gè)插曲,東莞還有一個(gè)連鎖店叫中域,我們代理商把產(chǎn)品拿過去之后,他們直接把產(chǎn)品丟一邊,說:“這么貴的產(chǎn)品怎么賣。”上周二,他們到我辦公室,我把這組數(shù)據(jù)給他一個(gè)一個(gè)講,在看到我要貨的電話一直不停,他震動(dòng)了,他說:“這個(gè)手機(jī),再貴也要給我,我保證一個(gè)月做3000臺(tái)。”我告訴他,不好意思,我現(xiàn)在和尚太多,粥不夠。我要先滿足自己寺廟的和尚,所以這個(gè)3000我沒給他?,F(xiàn)在全國的缺口是多少呢?已經(jīng)發(fā)了7、8萬臺(tái)的情況下,還缺10萬臺(tái),單一產(chǎn)品在目前市場中是不容易的。

  第五組數(shù)據(jù)是我們代理商定的任務(wù)數(shù)據(jù)。單款產(chǎn)品一個(gè)月的訂貨量,我給大家再看一看。黑龍江一個(gè)省一個(gè)月一個(gè)L600產(chǎn)品5000臺(tái),河北6000臺(tái),四川6000臺(tái),云南5000臺(tái),江西一個(gè)月定了4000臺(tái),在湖南開會(huì),我們湖南總經(jīng)理、董事長盧總,給我們定的目標(biāo)4月份4000臺(tái),5月份6000臺(tái),6月份6000臺(tái)。我說好,生產(chǎn)能跟上我愿意。這是代理商自己定的銷售任務(wù),如果能達(dá)成目標(biāo),我們的L600產(chǎn)品每個(gè)月的實(shí)銷能達(dá)到10萬臺(tái)以上,那我們每個(gè)月出貨量必須要在15萬臺(tái)以上,那就意味L600的零售銷量就超過了當(dāng)年金立的L6手機(jī)。

  那么第六組數(shù)據(jù)。剛剛都是我們自己統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),從外部怎么看我們L600的表現(xiàn)呢,先看我們4月6號(hào)發(fā)貨,加上4天物流時(shí)間,4月10日到達(dá)終端,在4月15號(hào),賽諾給我們發(fā)的一個(gè)通報(bào),周數(shù)據(jù)顯示,金立主力手機(jī)L600上市第一周份額占0.12%,是近期少有的表現(xiàn)強(qiáng)勢的產(chǎn)品,賽諾認(rèn)為原因有是三點(diǎn):第一高性價(jià)比,第二人性化功能,第三產(chǎn)品宣傳好。上市第二周的數(shù)據(jù),請看投影大屏幕,這是昨天我收到賽諾發(fā)過來的短信,“金立L600表現(xiàn)較強(qiáng)的競爭力,上市份額上升0.15個(gè)百分點(diǎn),依舊在所有型號(hào)中表現(xiàn)最佳”,也就是在我們上市11天后,我們單款產(chǎn)品在行業(yè)中占0.27,這個(gè)是近三年以來,國產(chǎn)手機(jī)表現(xiàn)的絕無僅有的。

  賽諾認(rèn)為銷量好的三個(gè)原因,也反過來印證了張小虎老師講的,這款手機(jī)功能強(qiáng)大,技術(shù)高端及操作方便。同樣純平觸控的手機(jī),人家兩三千元,我們只賣1000多,再加上
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