歲末攻薪計(jì):職場(chǎng)高手談加薪的5步秘訣

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1、與一年前相比,專業(yè)能力方面明顯進(jìn)步,從理論到實(shí)踐,均有更加深入的認(rèn)識(shí);

2、業(yè)務(wù)能力大幅提升,為公司所做出的業(yè)績(jī)有目共睹,得到了老板的充分認(rèn)可;

3、能夠分享自己的知識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工(這一點(diǎn)尤其重要);

4、有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,能站在老板的角度思-全球品牌網(wǎng)-考公司未來(lái)的戰(zhàn)略方向,并在自己的能力范圍內(nèi)助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展;

5、擁有良好的作風(fēng)和做事習(xí)慣,做事理智、穩(wěn)重、成熟,具備獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀潛質(zhì);

6、樂(lè)觀的心態(tài)和積極的上進(jìn)心,高效的執(zhí)行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸責(zé)任,在日常工作中沒(méi)有過(guò)激言行和情緒化表現(xiàn),能夠得到老板的充分認(rèn)可;

7、當(dāng)然,最重要的一條,也是你所從事的工作在這個(gè)公司里到底是屬于“主角”還是“龍?zhí)?rdquo;。“主角”指的是那些與公司發(fā)展密切相關(guān)的人員,缺了這些人,公司的業(yè)務(wù)就會(huì)受到相當(dāng)大的影響;而“龍?zhí)?rdquo;則指的是那些可有可無(wú)、起不到實(shí)質(zhì)性作用的、或者可替代性比較強(qiáng)的角色。你所處的職位角色的不同,從一開(kāi)始就注定了你在這個(gè)公司受重視的程度。當(dāng)然,也決定了你后來(lái)的“薪情”。但是,成為“主角”還是“龍?zhí)?rdquo;,也同樣取決于你的職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展。有明確目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的人,通過(guò)不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他們往往都能夠成為職業(yè)上的“主角”。而那些沒(méi)有目標(biāo)、如無(wú)頭蒼蠅一般到處亂飛的人,也更容易“被龍?zhí)?rdquo;。這里再次提醒大家注意職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。
 歲末 加薪 手談 職場(chǎng) 秘訣 高手

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每個(gè)業(yè)務(wù)都知道,從別人手中接管的業(yè)務(wù),沒(méi)有遺留問(wèn)題是不正常的。老趙在接手新業(yè)務(wù)的時(shí)候也遇到了這樣的難題——一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的經(jīng)銷商竟然欠了公司八萬(wàn)元的貨款,而且這個(gè)經(jīng)銷商已經(jīng)是出了名的“品質(zhì)quot;有問(wèn)

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有一次,去一個(gè)老同學(xué)家里敘舊,聊天時(shí),老同學(xué)談了幾個(gè)事情很有意思,老師和學(xué)生也常常在“談判quot;?! ±贤瑢W(xué)說(shuō),一個(gè)女孩子不剪頭發(fā),搞一種很時(shí)尚的發(fā)型。班主任和她說(shuō)也沒(méi)用。副班主任去找她的時(shí)候,

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美國(guó)著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生曾經(jīng)敘述過(guò)他自己的故事?! ∥艺图胰艘黄鸪酝盹?,電話鈴響了。我拿起電話,是鄰居十幾歲的女兒艾米麗打來(lái)的。  “我正在為我們學(xué)校壘球隊(duì)集資,這樣的話

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1999年的7月10日,對(duì)于很多中國(guó)球迷來(lái)說(shuō),是令人難忘的。那是一場(chǎng)至今令人回味和贊嘆不已的比賽,是世界女足史上少有的幾場(chǎng)經(jīng)典戰(zhàn)役之一。在那一天,中國(guó)女足一路過(guò)關(guān)斬將殺入決賽,最終在著名的玫瑰碗球場(chǎng)

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一位英國(guó)的CEO把自己的談判故事告訴著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生。他說(shuō):“第一次在黎巴嫩談判時(shí),開(kāi)始的談判進(jìn)展很好,但是我每次做出一個(gè)讓步,對(duì)方的要求卻進(jìn)一步升級(jí),而不是相應(yīng)地降低

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