以上這些籌碼的積累取決于你平時是否做足了功課。沒有？對不起！不要指望你的老板變成善心家。

寫一份有份量的加薪申請
關(guān)于加薪溝通的途徑，有的人是口頭溝通，有的人是郵件溝通，有的人是書面溝通，等待，不一而足。從溝通的方式來說，書面溝通更為正式一些，也更容易引起老板的重視。

從溝通的內(nèi)容方面來說，很多人的加薪申請看上去很膚淺和表面化，并沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，因此也無法真正觸動到老板的內(nèi)心，所以加薪也往往是無果而終。在避免了上文所犯的錯誤和具備了足夠的加薪籌碼之后，寫一份有份量的加薪申請，往往會更容易達到你的預(yù)期。

第一步：理想展示
在公司中，大多數(shù)的人只會埋頭做事情，很少有人抬起頭去看前面的路。所以，你會看到很多人沒有激情，只是像一臺機器那樣在工作。對于老板而言，更希望手下的員工時刻充滿激情，因為這樣才能創(chuàng)造更大的價值。沒有理想的人，激情往往也會喪失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，還有前進的動力和勇氣，才更能得到老板的欣賞。這就看你有沒有明確的為自己的職業(yè)生涯發(fā)展進行過好好的規(guī)劃了。這也從側(cè)面證明了制定職業(yè)規(guī)劃、確立職業(yè)目標(biāo)的重要性。

第二步：價值回顧
馬克思說過，使用價值是價格的基礎(chǔ)。你的薪水開什么價，取決于你的使用價值到底有多高。一個不會為公司創(chuàng)造價值、或者所創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司所支付的薪水的人，是沒有資格與老板談加薪的。因此，回顧你進入公司之后為公司做出了多少貢獻，向老板證明你的價值，是必不可少的一個環(huán)節(jié)。如果有可能，最好用數(shù)字來證明。

第三步：求同存異
這一點要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略來談。求同，是為了表明你自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致，公司提供的平臺可以幫助你實現(xiàn)個人成長，同時也是向老板間接表明忠心的一種方法：你愿意在這個公司繼續(xù)干下去，繼續(xù)為公司創(chuàng)造價值（畢竟老板都喜歡忠誠的員工）。存異，是基于公司發(fā)展中遇到的問題，提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會

擴展閱讀

版權(quán)聲明：