這將對(duì)鹽業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)巨大的阻礙。因此，鹽業(yè)公司除了要重視銷售渠道的建設(shè)和品牌的科學(xué)代理外，更要重視產(chǎn)品在終端市場(chǎng)上的火爆銷售。這才是鹽業(yè)公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵。

顯然，無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)良、火爆的終端銷售業(yè)績(jī)，任憑鹽業(yè)公司的渠道模式再先進(jìn)，代理的產(chǎn)品質(zhì)量再優(yōu)良，都將無(wú)濟(jì)于事。這也是沈海中老師在給廣西鹽業(yè)公司進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，強(qiáng)調(diào)公司要制定強(qiáng)悍的火爆銷售系統(tǒng)和樹立廣西鹽業(yè)公司“一市一年銷售N千萬(wàn)”的銷售目標(biāo)的真正原因。因此，全國(guó)各-全球品牌網(wǎng)-省區(qū)的鹽業(yè)公司也應(yīng)該重視終端銷售，科學(xué)的展開品牌推廣，打造強(qiáng)悍的火爆銷售系統(tǒng)，并且通過(guò)全年的努力，最終實(shí)現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績(jī)，例如一年收獲銷售業(yè)績(jī)?yōu)?0個(gè)億，甚至更多。這一目標(biāo)，是所有省區(qū)鹽業(yè)公司都可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。例如重慶鹽業(yè)，2010年就達(dá)到了7億元。

五、錘煉團(tuán)隊(duì)，成就未來(lái)。目前，由于食鹽產(chǎn)品一直屬于國(guó)家專營(yíng)產(chǎn)品，全國(guó)各省區(qū)的鹽業(yè)公司所做的營(yíng)銷工作也并不豐富，這就導(dǎo)致眾多的鹽業(yè)公司其營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)大。顯然，當(dāng)食鹽市場(chǎng)完全開放后，目前多數(shù)鹽業(yè)公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中顯得特別的吃力。由此可見，組建、錘煉出一支強(qiáng)悍的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)全國(guó)各省區(qū)鹽業(yè)公司而言，已是一件迫在眉睫的事情了。因此，鹽業(yè)公司要盡快錘煉出一支強(qiáng)悍的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，這樣，公司才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不處于下風(fēng)，從而成就更美好的未來(lái)。

那么，全國(guó)各省區(qū)的鹽業(yè)公司如何快速錘煉出一支強(qiáng)悍的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)來(lái)呢？終端火爆銷售專家、火爆銷售培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)一市一年銷售一千萬(wàn)營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)始人沈海中老師認(rèn)為：鹽業(yè)公司除了要對(duì)下屬營(yíng)銷人才進(jìn)行系統(tǒng)的專項(xiàng)營(yíng)銷培訓(xùn)外，更要在團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、團(tuán)隊(duì)制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新等方面規(guī)范化，并且不斷地展開市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，不要害怕出錯(cuò)。這樣，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、問(wèn)題解決、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等綜合實(shí)戰(zhàn)努力，一二年后，鹽業(yè)公司就能錘煉出一支有勇有謀的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)。如此，鹽業(yè)轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)擁有強(qiáng)悍的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的鹽業(yè)公司都只算是小菜一碟，完全能夠輕松應(yīng)對(duì)，并且收獲更豐富。

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