打造區(qū)域市場(chǎng)的明星品牌
作者:沈海中 63
平平淡淡才是真嗎?對(duì)于企業(yè)而言絕對(duì)是NO。每家企業(yè)都希望自己的品牌在市場(chǎng)上叫得越響亮和產(chǎn)品銷售得越火爆。這是每家企業(yè)的希望,不是所有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橐蛊放浦彤a(chǎn)品暢銷,并非企業(yè)的品牌和產(chǎn)品一進(jìn)入市場(chǎng)就可以獲得的,還需要企業(yè)在眾多方面的努力,處處表現(xiàn)優(yōu)秀甚至第一的情況下方可贏得的。實(shí)際上,大多數(shù)的企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)都是平平淡淡的,雖然他們?cè)?jīng)努力過(guò),雖然他們不曾放棄?! ?/p>
當(dāng)然,這一現(xiàn)狀必須改變。為此不曾放棄并不懈努力的企業(yè)是可喜可賀的。成功除了要有正確的目標(biāo)、努力外,還需要科學(xué)的方法,這樣才能事半功倍。否則,要么是曲曲折折找不到“岸”,要么是南轅北轍,離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,我認(rèn)為,企業(yè)要想本品牌在市場(chǎng)上(大多數(shù)情況剛開(kāi)始只能是區(qū)域市場(chǎng))叫得響亮和產(chǎn)品銷得火爆就得全心全意的針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行實(shí)效的營(yíng)銷推廣,只有這樣品牌和產(chǎn)品才擁有發(fā)展的機(jī)會(huì),才能將本品牌打造成區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌——不一定是名氣最響亮的品牌,但可以是全年度銷售額居第一或前列的品牌。
具體操作如下:
一、思想覺(jué)醒:企業(yè)重視區(qū)域市場(chǎng)的培育和發(fā)展
當(dāng)前市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的:企業(yè)追求全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展本無(wú)可非議,但大多數(shù)的企業(yè)只做了些表面性的工作——注重經(jīng)銷商的數(shù)量,忽視了每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷質(zhì)量,結(jié)果經(jīng)銷商數(shù)量倒是增加了幾十家甚至上百家,但每家經(jīng)銷商每月的回款就是那么“冷冷清清”的二、三萬(wàn)甚至是萬(wàn)兒幾千塊,“杯水車薪”呀,怎么能促進(jìn)企業(yè)健康且快速的發(fā)展呢?而現(xiàn)在的市場(chǎng)已不同于上世紀(jì)八、九十年代,不是有了經(jīng)銷商就萬(wàn)事大吉了,還要考慮到終端銷售。如果經(jīng)銷商數(shù)量有了,但是每個(gè)店鋪或?qū)9皲N得并不好,那企業(yè)的整體發(fā)展依然得不到改善。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)楝F(xiàn)在是品牌時(shí)代,不再是產(chǎn)品時(shí)代了——不積極的進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的品牌推廣,不讓顧客認(rèn)知你的品牌,在當(dāng)今酒香也怕巷子深的年代是沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)的?! ?/p>
因此,企業(yè)的決策者們必須盡早思想覺(jué)醒起來(lái):不要再苛求和沉迷全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)銷商數(shù)量的單純加減,而應(yīng)該在展開(kāi)市場(chǎng)拓展的同時(shí),重視強(qiáng)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè),即把每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的銷量全面提升起來(lái),以此促進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)的拓展和發(fā)展?! ?/p>
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟:企業(yè)和經(jīng)銷商一條心推廣本品牌
為什么要實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟呢?尤其對(duì)企業(yè)和經(jīng)銷商而言。當(dāng)然,原因也出在企業(yè)和經(jīng)銷商自己的身上。企業(yè)和經(jīng)銷商本身是追求雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴,本身應(yīng)該是緊密聯(lián)系在一起的。但實(shí)際上偏偏不是這回事。按道理說(shuō),品牌是由企業(yè)、經(jīng)銷商,甚至包括消費(fèi)者在內(nèi)來(lái)推廣、發(fā)展和維護(hù)的。但當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)是這樣認(rèn)為的:某某某成為本企業(yè)某區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商,其品牌的推廣就由此經(jīng)銷商全面負(fù)責(zé)了,企業(yè)不再插手,只是逼壓經(jīng)銷商不斷進(jìn)貨和打款。這種只管進(jìn)貨、打款而其它一概不理的做法,怎么能真正把品牌在區(qū)域市場(chǎng)樹(shù)立起來(lái)呢?很難。而經(jīng)銷商也不是省油的燈,動(dòng)不動(dòng)就要求企業(yè)支持這個(gè)支持那個(gè),企業(yè)不提供就不做,把品牌兼產(chǎn)品都一股腦兒的“還”給了企業(yè),看不到品牌、產(chǎn)品的推廣有一半的責(zé)任是屬于自己的。這種互相推諉互不負(fù)責(zé)的做法,當(dāng)然無(wú)法把本品牌打造成本區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌?! ?/p>
解決辦法:企業(yè)和經(jīng)銷商冷靜的坐下來(lái),清醒認(rèn)識(shí)到本品牌的推廣、發(fā)展和長(zhǎng)久的獲益都是雙方共有的,形成品牌推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟,由雙方共同擔(dān)當(dāng)其市場(chǎng)推廣工作并不懈地努力。只有雙方合作且心無(wú)旁鶩的推廣本品牌,以本區(qū)域市場(chǎng)為中心,制定合理的推廣策略,并將行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,優(yōu)良的銷售業(yè)績(jī)才會(huì)源源不斷的“冒出”來(lái)?! ?/p>
三、售賣形象:高要求和高品質(zhì)的做好售賣形象
第一形象是第一印象。對(duì)于商業(yè)而言,往往是顧客對(duì)本品牌最深刻和最終的認(rèn)識(shí)——這一印象會(huì)久久的留在顧客的腦海里,在沒(méi)有特別的情況(公關(guān)傳播、口碑傳播等)發(fā)生是很難改變的。因此,每家企業(yè)都應(yīng)該搞好各個(gè)方面的形象展示,尤其是直接面向顧客的形象展示,這是營(yíng)銷執(zhí)行的一個(gè)重要細(xì)節(jié)。此細(xì)節(jié)做好了,以獨(dú)特的、神采奕奕的形象展現(xiàn)在顧客面前,將會(huì)取得非凡的吸引效果和促進(jìn)銷售的效果?! ?/p>
這是企業(yè)和品牌形象的表現(xiàn)之一,由企業(yè)全面控制,理應(yīng)做好,主要包括以下幾個(gè)方面:
1、終端展示與銷售平臺(tái)的整體形象
店鋪、專賣店、專柜等作為品牌、產(chǎn)品展示與銷售的平臺(tái),其本身形象好壞將直接影響著顧客對(duì)本品牌和產(chǎn)品咨詢與購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量(含重復(fù)次數(shù)),是不能忽視的。當(dāng)前很多行業(yè),如音響、化妝品、服裝等十分注重其專賣店、專柜的形象展示,裝飾得或大氣或活潑或酷帥或靈巧或嚴(yán)謹(jǐn)……很好的展示了品牌形象和產(chǎn)品形象,吸引了眾多的顧客前往選購(gòu)。這方面必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制,首先是設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),尤其整體風(fēng)格和特色要突出,其次是裝修質(zhì)量的控制,整體和細(xì)節(jié)各方面都要處理得當(dāng),馬虎不得?! ?/p>
2、產(chǎn)品陳列的形象
產(chǎn)品陳列也是極具講究的,有創(chuàng)意的、符合顧客目光瀏覽與選購(gòu)的產(chǎn)品陳列,更易受到顧客的青睞。因此,建議企業(yè)根據(jù)不同的產(chǎn)品,專門(mén)設(shè)計(jì)一些極具創(chuàng)意又助銷售的產(chǎn)品陳列方案出來(lái),運(yùn)用到終端銷售平臺(tái)上去。這方面,日化產(chǎn)品已走在了前面,并做得比較的成功?! ?/p>
3、賣手的形象
產(chǎn)品的成功售賣最終都是出自終端賣手之口與手,賣手的形象無(wú)疑是重要的。賣手的形象主要包括外表形象、語(yǔ)言(禮貌)形象、服務(wù)形象等方面。外表形象在招聘時(shí)和服飾(統(tǒng)一工作著裝)方面可控制;語(yǔ)言形象是個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),也是可以培養(yǎng)和控制的;服務(wù)形象一般分為兩個(gè)方面:一方面是技術(shù)方面,即品牌、產(chǎn)品等方面的技術(shù)解說(shuō)能力,如果解說(shuō)到位,顧客滿意,其服務(wù)形象就深深印在顧客的腦海中,這方面可以通過(guò)營(yíng)銷培訓(xùn)達(dá)到;另一方面是服務(wù)態(tài)度方面,即對(duì)顧客是否熱情、積極等工作態(tài)度而表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)形象?! ?/p>
通過(guò)把各方面的形象都“精品”化,必定使本品牌的所有人員斗志昂揚(yáng),更具市場(chǎng)推廣信心,對(duì)于打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌具有重要的推進(jìn)作用?! ?/p>
四、上市策劃:緊貼當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的創(chuàng)造性上市推廣
做實(shí)效的上市策劃推廣,首先要有這個(gè)意識(shí),如果連這個(gè)意識(shí)都沒(méi)有,那打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌也將成泡影;其次就是對(duì)市場(chǎng)的深入認(rèn)知和分析,如果對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)如經(jīng)濟(jì)水平、人口情況、消費(fèi)情況、同類品牌競(jìng)爭(zhēng)情況等方面沒(méi)有深入調(diào)研和獨(dú)到的分析與認(rèn)知,就很難拿出實(shí)質(zhì)新意的東西,也就找不到推廣的突破口,久而久之就削弱了品牌競(jìng)爭(zhēng)力和終端人員的推廣銳氣,市場(chǎng)銷售就淪為了與同類品牌進(jìn)行“肉搏戰(zhàn)”,何談喜人銷售;第三就是如何做到即具創(chuàng)造性又能實(shí)效性,實(shí)施了會(huì)有滿意的效果出現(xiàn),這一點(diǎn)就需企業(yè)、經(jīng)銷商、廣告人員、市場(chǎng)人員等方面的共同努力了,一般由優(yōu)秀的策劃師(最好是營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì))實(shí)地調(diào)研考察后提綱策劃和指導(dǎo)實(shí)施,成功的可能性較大;第四就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行,這一點(diǎn)就無(wú)需贅言了。
五、品牌推廣:把優(yōu)秀品牌形象嵌入顧客的心窩
把本品牌的形象嵌入到顧客的心窩?可以說(shuō)是一種高難度技巧吧!要想打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌,這項(xiàng)工作是重中之重。那么,怎么操作呢?我認(rèn)為主要要做好以下幾個(gè)方面,就由難變易了?!?/p>
具體如下:
1、科學(xué)的品牌塑造
這往往是企業(yè)本身已完成的工作,在此還是要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào),尤其是品牌定位。只有進(jìn)行科學(xué)的品牌塑造,才使品牌推廣有力可使——品牌都塑造得“缺胳膊少腿”,沒(méi)有特點(diǎn),不具競(jìng)爭(zhēng)力,再怎么推廣傳播也是白搭,而且會(huì)更糟糕。因此,品牌塑造,尤其是品牌定位要準(zhǔn)確、鮮明且易于被顧客認(rèn)可。這是基礎(chǔ)工作,一開(kāi)始就做好了,后面就多少可以享點(diǎn)福了。
2、進(jìn)行公共關(guān)系宣傳推廣
公共關(guān)系對(duì)一個(gè)品牌形象的樹(shù)立與傳播起著重要的作用。國(guó)際和國(guó)內(nèi)的部分大企業(yè)已把公關(guān)關(guān)系作為樹(shù)立和傳播本品牌形象的重要武器了,國(guó)內(nèi)其它企業(yè)也應(yīng)該學(xué)習(xí)此推廣本領(lǐng)。公共關(guān)系可實(shí)施的項(xiàng)目特別多,企業(yè)可以根據(jù)自己本身的情況來(lái)確定,如果能在全國(guó)進(jìn)行一項(xiàng)公共關(guān)系的傳播活動(dòng)則更好,如慈善募捐活動(dòng)(與中國(guó)慈善總會(huì)聯(lián)合操作)、保護(hù)什么如長(zhǎng)江、黃河、珍稀動(dòng)物等(與相關(guān)單位、組織聯(lián)合操作)等活動(dòng),意義巨大,對(duì)本品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售都會(huì)有巨大的促進(jìn)作用。一般的公共關(guān)系活動(dòng),如當(dāng)?shù)貐^(qū)域社會(huì)熱點(diǎn)事件(活動(dòng))的參與、相關(guān)專題的研討及新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)等都是可以的。具體操作根據(jù)實(shí)際情況確定。
3、優(yōu)質(zhì)的廣告?zhèn)鞑ネ茝V
廣告投放還是被大多數(shù)企業(yè)所青睞的。雖然投得多,但很多廣告投放的效果差強(qiáng)人意成了企業(yè)的又一大心病。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是文案和設(shè)計(jì)方面,有的廣告文案不知所云,說(shuō)了一大堆廢話,有的廣告畫(huà)面設(shè)計(jì)得五彩繽紛卻不見(jiàn)了“主角”,更多的廣告是文案和設(shè)計(jì)一同平庸……設(shè)計(jì)制作時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)錢(qián)了,投放更是變本加厲的“純浪費(fèi)”了;二是投放方面,如媒體選擇不正確、地段不恰當(dāng)、時(shí)間段不恰當(dāng)?shù)确矫?。要有好的廣告效果,在文案、設(shè)計(jì)、制作和具體投放方面都應(yīng)該嚴(yán)格把握,監(jiān)控到最終的發(fā)布,以確保廣告費(fèi)用少掉水里。
除了公共關(guān)系、廣告等方面外,優(yōu)秀的產(chǎn)品、日常的銷售服務(wù)、良好的售后服務(wù)等都對(duì)本品牌的良好的形象起著傳播的作用。這一點(diǎn)不可忽視,故經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好,讓顧客滿意。
六、系統(tǒng)策劃:實(shí)效大氣的系統(tǒng)策劃贏取顧客心
除了首次品牌和產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行的上市策劃外,每年進(jìn)行一、二次較大型的、實(shí)效大氣的、系統(tǒng)性強(qiáng)(品牌傳播集中性強(qiáng))的策劃是非常有必要的??梢葬槍?duì)每年新產(chǎn)品的上市、企業(yè)多少年的年慶、企業(yè)銷售總額達(dá)到多少的慶祝、社會(huì)上的熱點(diǎn)事如神舟飛船、更新?lián)Q代產(chǎn)品的促銷等等方面均可進(jìn)行。重心是要使本品牌健康的生活在顧客的心目中,并做到實(shí)效大氣——讓顧客享受到實(shí)惠的同時(shí)更加的認(rèn)可本品牌。
每年有一、二次這樣實(shí)效大氣的系統(tǒng)策劃推廣活動(dòng),每次均不相同(品牌傳播精髓相同),常常給顧客帶來(lái)一些驚喜,必將更好的贏取顧客心。這方面不論是快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、還是百貨超市商城,均是可以放心使用的,只要策劃和執(zhí)行得恰到好處?! ?/p>
七、貼心服務(wù):永久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更使品牌美名揚(yáng)
產(chǎn)品萬(wàn)一壞了,還可以專業(yè)快速修理,還可以繼續(xù)的使用……所有的顧客對(duì)此作出的購(gòu)買(mǎi)決定就快多了,因?yàn)閴牧瞬挥门?,還有可靠的后路可走。這是顧客們面對(duì)耐用消費(fèi)品(主要為耐用消費(fèi)品)消費(fèi)時(shí)的第一反應(yīng)。實(shí)施永久優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)于企業(yè)和顧客都是有好處的,可謂是雙贏——顧客省了購(gòu)物后的擔(dān)憂,企業(yè)則因此更受到顧客的贊譽(yù),有效的提升了其品牌的美譽(yù)度,使其美名遠(yuǎn)揚(yáng),吸引更多的顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)本品牌的各類產(chǎn)品。
永久貼心的服務(wù)不應(yīng)該是一句空話,要行動(dòng),并讓消費(fèi)者認(rèn)可,就像海爾服務(wù)一樣。因此,一個(gè)完整的區(qū)域市場(chǎng)售后服務(wù)系統(tǒng)是有必要制定的?! ?/p>
主要內(nèi)容如下:
1、區(qū)域市場(chǎng)售后服務(wù)部的成立
區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)部一般是由企業(yè)和經(jīng)銷商共同出資組建的,有固定的售后服務(wù)辦公室、組成人員、辦公設(shè)備、服務(wù)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工資支付標(biāo)準(zhǔn)和支付單位等,一般由經(jīng)銷商公司主管。
2、售后服務(wù)部人員的組成
區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)部由部門(mén)主管、前臺(tái)兼行政文員和售后服務(wù)維修人員人員組成,主管和前臺(tái)各一名,售后服務(wù)維修人員數(shù)量分兩種情況確定:一種是售后服務(wù)維修人員除維修外還負(fù)責(zé)為顧客送貨上門(mén)及安裝,這要求的人數(shù)較多,需根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定;另一種是只負(fù)責(zé)維修,一般情況2-5個(gè)人基本上就滿足了一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的售后維修工作?! ?/p>
3、售后服務(wù)的方式
售后服務(wù)方式一般采取上門(mén)服務(wù)較好,這對(duì)顧客和售后服務(wù)部都有好處,自不必言說(shuō)?! ?/p>
4、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)包含兩個(gè)方面,一是維修人員服務(wù)過(guò)程中的形象標(biāo)準(zhǔn),如著裝、禮貌、達(dá)到速度、服務(wù)速度等等,此方面很多企業(yè)都有一個(gè)較完整的服務(wù)系統(tǒng)的;二是對(duì)產(chǎn)品維修的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括免費(fèi)服務(wù)的內(nèi)容、有償服務(wù)的內(nèi)容、替換零配件的標(biāo)準(zhǔn)等方面,一般企業(yè)對(duì)此也是作有具體規(guī)定的。
八、終端營(yíng)銷:銷售提升還需腳踏實(shí)地艱苦奮斗
終端營(yíng)銷的所有努力都是為了實(shí)現(xiàn)更大的銷量。終端營(yíng)銷需要操作的內(nèi)容很多,經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、終端賣手等人員都對(duì)此非常的熟悉和明白,但很多時(shí)候做得還是不夠到位,銷售提升極其的緩慢。而我在這里想強(qiáng)調(diào)的有兩點(diǎn),一點(diǎn)是經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、終端賣手、區(qū)域市場(chǎng)策劃師等人員要勤動(dòng)腦筋,分析市場(chǎng),發(fā)展問(wèn)題,尋找突破口,作出一個(gè)個(gè)科學(xué)、實(shí)效的小計(jì)劃,腳踏實(shí)地的把工作一步步的做好,終端營(yíng)銷是夢(mèng)幻不了的,只有實(shí)戰(zhàn)才是真理;二是要肯吃苦耐勞,商場(chǎng)、購(gòu)物街等地方要多跑、小區(qū)要多跑、會(huì)所要多跑、學(xué)校要多跑、若是做農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品還要經(jīng)常下鄉(xiāng)鎮(zhèn)……只有肯吃苦、耐勞,來(lái)回不斷的考察和深層次的展開(kāi)終端市場(chǎng)小型的、中型的甚至是大型的推廣,銷售才會(huì)更快的提升。也只有這樣思考和努力,打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌才不會(huì)是夢(mèng)想。
九、明星品牌:變成現(xiàn)實(shí)必須靈活又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行
每家企業(yè)都期待著自己的品牌在區(qū)域市場(chǎng)上變成銷售的明星品牌。實(shí)際上,有些企業(yè)通過(guò)多方面的努力,實(shí)現(xiàn)了或快要實(shí)現(xiàn)了,而有些企業(yè)只殘留了那個(gè)夢(mèng)想。當(dāng)企業(yè)有了打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額明星品牌的愿望時(shí),這是一大好事,建議企業(yè)按照實(shí)際的市場(chǎng)情況制定其科學(xué)的區(qū)域市場(chǎng)推廣策略,內(nèi)容包括年度銷售目標(biāo)、推廣費(fèi)用預(yù)算、與經(jīng)銷商聯(lián)合推廣方案、實(shí)效上市策劃方案、系統(tǒng)活動(dòng)策劃標(biāo)準(zhǔn)、品牌推廣系統(tǒng)方案、區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)、終端營(yíng)銷方案、終端執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)力策劃與執(zhí)行人員組成等方面,認(rèn)定了這個(gè)目標(biāo)和工作,然后就按計(jì)劃按步驟的靈活又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?qiáng)力執(zhí)行,爭(zhēng)取達(dá)到理想的效果。
總而言之,企業(yè)應(yīng)該覺(jué)醒起來(lái),擁有打造區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌的想法,并把這一想法進(jìn)行踏實(shí)的規(guī)劃、完善和實(shí)施,把任何好想法好經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)用到具體的市場(chǎng)當(dāng)中去,在執(zhí)行中不斷的改善,憑借行動(dòng)、踏實(shí)、努力、智慧等綜合因素,打造出一個(gè)個(gè)的區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌。成了區(qū)域市場(chǎng)銷售額的明星品牌,就有可能成為全國(guó)市場(chǎng)銷售額的明星品牌,甚至是全球市場(chǎng)銷售額的明星品牌,就看企業(yè)敢不敢想,用不用心去做……這需要時(shí)間來(lái)考驗(yàn)和評(píng)價(jià)了。
擴(kuò)展閱讀
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1399
- 6輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門(mén)店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27