2011年，經銷商怎樣過得更給力

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及可持續(xù)發(fā)展對于新能源的迫切需求，太陽能的開發(fā)利用將被推上新的高度。

有機構研究顯示：按照年平均氣溫15.7℃、年日照時數2014小時、太陽總輻射總量年均為111.59千卡／平米計算，如果集熱面積為2平米，年吸收太陽輻射能量為9.37×106千焦，按照把水溫升高35℃計算（基礎水溫10℃），太陽能熱水器全年可提供生活用熱水約（45℃）53.5噸，每人每次洗澡用熱水約需50公斤，則全年可洗1070人次，平均每天可洗2.93人次。如此，足以滿足普通消費者家庭日常生活所需。

2011年，太陽能熱水器將獲得大發(fā)展，經銷商應多多關注該行業(yè)。

江蘇太陽寶新能源有限公司，是專業(yè)從事太陽能研發(fā)制造的高科技民營企業(yè)，擁有先進的流水線生產設備，產品涉及十大系列二百個品種。2009年公司被評選為國家高新技術企業(yè)。公司與東南大學開展技術合作，研制出最新的具備“UV殺菌”功能的熱水器，引領了太陽能熱水器的健康革命。

空氣能

雖然空氣能熱泵已經問世十多年，但對于很多經銷商和消費者來說還是個新鮮事物，這一新概念還僅僅限于在專業(yè)人士中間傳播。

空氣能熱水器安裝不受建筑物或樓層限制，使用不受氣候條件限制，既可用作家庭熱水供應中心，也能實現集中供熱?？諝饽軣崴靼踩孢m、節(jié)能環(huán)保，實際使用費僅分別相當于電熱水器的1/4，燃氣熱水器的1/3。

 經銷商 過得 經銷 怎樣

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對于經銷商來說，基于產品經銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現的，終端數量決定了經銷商的銷售業(yè)績，而終端質量則是決定了經銷商的利潤。總而言之，終端售點，就是經銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

幾乎沒哪個廠家的經銷商群體是整齊劃一的，幾百個經銷商就是幾百種樣子，各經銷商的規(guī)模、實力、發(fā)展取向、管理能力、經營水平等指標千差萬別。這也是經銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經銷

  作者：潘文富詳情

早期的經銷商幾乎都是產品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無所有！ 第二步，各種

  作者：王曉楠詳情

以前就是簡單的培訓，后來叫增值服務，現在又叫賦能，就是廠家在技術層面對經銷商有些幫助，主要也就是上上課，提供些系統工具，參觀些市場。單次搞的叫論壇，多搞幾次就叫商學院了，再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這

  作者：潘文富詳情

與對外銷售工作相配套的，是內部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉交、匯總、分析這幾大功能，業(yè)務量不大的時候，簡單的手抄單，紙面賬，面對面溝通，微信短信等措施也行，甚至靠記性也行。但業(yè)務量放大之后，

  作者：潘文富詳情

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