高壓共軌零部件質量管理信息系統(tǒng)的初步研究

 355

2)目前較多采用的方式是以ISO等質量體系標準為基礎,開發(fā)獨立的計算機質量管理信息系統(tǒng),在計算機網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫環(huán)境中構建符合質量體系標準的輔助質量管理系統(tǒng),以解決企業(yè)在運行ISO等質量體系標準中所面臨的大量的質量文檔、質量記錄的處理和管理工作。

無錫某研究所業(yè)已通過TS 16949質量體系標準認證,期望基于第二種方式的原則,在高壓共軌零部件的生產中按此體系要求建立質量管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對質量的實時控制,使得生產活動按計劃進行,保證產品的質量。

2 項目背景

2.1 項目概況

項目來源于中國一汽集團無錫某研究所(下簡稱無油所),該所從1995年開始從事電控高壓共軌技術的研究。電控高壓共軌技術是柴油機滿足歐三以上排放的技術趨勢,在此之前只有德國、日本、美國3家掌握了這一技術。高壓共軌技術涉及到的機械加工部分涉及到大量超精密加工,技術要求相當高。上世紀90年代,中國許多大學、科研院所和企業(yè)曾經一擁而上,嘗試開發(fā)電控共軌系統(tǒng),但后來紛紛知難而退,而無油所是惟一堅持下來的。2005年,該所開發(fā)成功了擁有自主知識產權的柴油機電控高壓共軌燃油系統(tǒng),9月份安裝在卡車上順利完成了1500公里的無故障路試,這標志著中國成為世界上繼美國、德國和日本之后第四個掌握電控高壓共軌技術的國家。從2008年起,無油所計劃將歷時十年之久研究成功的高壓共軌技術產業(yè)化,初步目標為年產一萬套。這樣一來,機械加工部分就涉及到六萬套左右的高壓共軌噴油器總成的生產,而每一套總成里包括十幾個部件和4對精密偶件,質量信息的數(shù)據(jù)量非常龐大。

該所原本是一個研究型單位,只有一個小試制車間,滿足試制任務的同時每年生產一些零星產品。原先的質量管理以手工方式收集、處理和分析制造過程中的質量信息,因為產量小,基本能滿足質量管理的目標。如今面對龐雜的質量信息,還繼續(xù)采用手工的管理方式已不合時宜了。

 管理信息系統(tǒng) 質量管理 信息系統(tǒng) 零部件 高壓 部件 初步 質量 研究 系統(tǒng) 管理 信息

擴展閱讀

2024年11月8月—9日,姜上泉導師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學系統(tǒng)與哲學系統(tǒng)的運

  作者:姜上泉詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年8月30日–31日,姜上泉導師在中國航空工業(yè)集團Z研究所訓練輔導降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設計、工藝人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導,針對參訓學員多數(shù)為軍工科研設計人員

  作者:姜上泉詳情


2024年8月2日–3日,姜上泉導師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經理及130多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。天海汽車電子集團股份有限公司(簡稱

  作者:姜上泉詳情


2024年7月19日–20日,姜上泉導師在北方華創(chuàng)科技集團股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓練輔導降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經理及70多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。北方華創(chuàng)是中國企業(yè)股價最高的上市

  作者:姜上泉詳情


早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有