當(dāng)慈善變得太沉重
作者:張小平 470
不圖虛名的行善者其實(shí)大有人在。在西方國家,每年匿名捐贈(zèng)的善款高達(dá)10億美元。在近期的日本大地震、海嘯及“福島核泄漏”事件中,臺(tái)灣就有企業(yè)家匿名為日本“福島50壯士”的家屬捐款5000萬臺(tái)幣。而此次大災(zāi)難中,日本本土的企業(yè)家進(jìn)行捐助,當(dāng)?shù)氐母鞣N媒體更是很少報(bào)道。
高調(diào)或低調(diào)都代表慈善家的兩種不同風(fēng)格和態(tài)度,都是中國慈善環(huán)境目前所需要的,本無對(duì)錯(cuò)之分。但是高調(diào)行善若損害受捐者尊嚴(yán),不顧弱者的形象以粗俗的方式充滿炫耀色彩的四處張揚(yáng),那就很容易給人“暴發(fā)戶”一夜暴富后給窮人發(fā)紅包的印象,濟(jì)困救難的本意就會(huì)大打折扣。
高調(diào)行善不等同于“暴力慈善”。在中國慈善事業(yè)剛剛起步的時(shí)刻,“暴力慈善”應(yīng)該引起格外重視,它很容易將慈善理念帶往另一個(gè)極端,甚至將社會(huì)價(jià)值觀推向萬劫不復(fù)的深淵。美國慈善之父卡內(nèi)基曾說過:“富人布施式的慈善與其說是偽善,不如說是作惡。”
寬容慈善
“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。”這是中國歷代讀書人信奉的做人準(zhǔn)則,與“天下興亡、匹夫有責(zé)”的價(jià)值觀緊密切合??墒?,不少人在飛黃騰達(dá)報(bào)效天下時(shí),卻困難重重,甚至招致滾滾罵名。
2008年“5·12大地震”當(dāng)天,萬-全球品牌網(wǎng)-科宣布捐款220萬元,這在全國企業(yè)界動(dòng)輒千萬、上億元的捐款中并不算多,網(wǎng)友對(duì)于萬科捐款數(shù)額過低提出質(zhì)疑。3天之后,王石在博客中回應(yīng):“200萬是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額……每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)。”
一石激起千層浪,王石被詬病為“王十塊”,從15日到20日,萬科股價(jià)大跌12%。6月5日,萬科臨時(shí)股東大會(huì)高票通過1億元援建四川災(zāi)區(qū)的議案,持續(xù)20多天的“捐款門”危機(jī)暫告一段落。
2009年10月20日,陳發(fā)樹在北京成立新華都慈善基金會(huì),并將個(gè)人持有的價(jià)值83億元的青島啤酒和紫金礦業(yè)的股權(quán)捐贈(zèng)給基金會(huì),占個(gè)人財(cái)富的45%。但是,陳發(fā)樹的慷慨壯舉并未贏來掌聲,媒體紛紛質(zhì)疑此舉有避稅和通過基金會(huì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易的嫌疑。

擴(kuò)展閱讀
商業(yè)促銷慈善心——小記一次成功的渠道 2022.10.29
筆者今天寫這個(gè)題目,很擔(dān)心讀者的誤解。因?yàn)榻裉焖鶎懙陌咐瑺砍兜轿覀兊膰y——四川汶川地震。不過,如果真以為本人在作秀,那我到想達(dá)到這個(gè)目的——有條件的營銷人員,不防“以權(quán)謀公”,利用自己能動(dòng)用的權(quán)
作者:盛斌子詳情
商業(yè)促銷慈善心--小記一次成功的慈善 2022.10.29
筆者今天寫這個(gè)題目,很擔(dān)心讀者誤解為作秀。因?yàn)榻裉焖鶎懙陌咐?,牽扯到我們的國難——四川汶川地震。不過,如果真以為本人在作秀,那我真想達(dá)到這個(gè)目的——有條件的營銷F人員,不防“以權(quán)謀公”,利用自己能動(dòng)用
作者:盛斌子詳情
商業(yè)促銷的慈善心--小記一次成功的慈 2022.10.29
系列專題:汶川地震與營銷 筆者今天寫這個(gè)題目,很擔(dān)心讀者誤解為作秀。因?yàn)榻裉焖鶎懙陌咐瑺砍兜轿覀兊膰y——四川汶川地震。不過,如果真以為本人在作秀,那我真想達(dá)到這個(gè)目的——有條件的營銷人員,不防“
作者:盛斌子詳情
李連杰撞墻,企業(yè)家慈善品牌很受傷 2022.10.28
李連杰指著棒球帽下的白色發(fā)根,苦笑著說這是做壹基金的“報(bào)答”,壹基金是他想做成功的公募慈善基金,因?yàn)閲鴥?nèi)慈善機(jī)制的問題,一直掛靠在中國紅十字會(huì)下面,當(dāng)成一個(gè)專項(xiàng)基金運(yùn)作而已。別人沖著李連杰來的,但善款
作者:葉敦明詳情
思變與善變是民企生存發(fā)展壯大的王道 2012.09.07
當(dāng)今世界,政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境都瞬息萬變,企業(yè)處于這樣的外部環(huán)境,企業(yè)唯有思變才是生存王道;企業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)業(yè)、人員、資源配置,行業(yè)信息等亦不斷變化,企業(yè)唯有思變才是發(fā)展王道。善變才是企業(yè)唯一的出路。由于
作者:寇北辰詳情
讓營銷變得簡單:起個(gè)好名字 2011.12.06
最近幾年,我在培訓(xùn)和咨詢中接觸到了大量的中小企業(yè)主,他們中的很多人在選擇營銷顧問時(shí)或多或少受過傷。由于企業(yè)發(fā)展的迫切需求和自身營銷知識(shí)的欠缺,他們對(duì)選擇咨詢公司和廣告公司缺乏判斷標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)不住一些打著戰(zhàn)
作者:趙強(qiáng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團(tuán) 14
- 2不講道理才是硬道理 166
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 236
- 4經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 93
- 5姜上泉老師人效提升咨 105
- 6姜上泉老師降本增效咨 103
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27424
- 8姜上泉老師:泉州市精 232
- 9姜上泉老師降本增效咨 14755