但我國的慈善事業(yè)仍有很長的路要走，統(tǒng)計(jì)表明，中國擁有80%財(cái)富的富人階層只貢獻(xiàn)15%的慈善捐款。一般發(fā)達(dá)國家慈善捐款占GDP的3%—5%，美國高達(dá)9%，而中國還不到0.5%，2009年我國人均慈善捐款額與美國相差7300倍。差距擺在面前，西方的慈善模式值得借鑒。

2010年9月底巴菲特與蓋茨在北京邀請(qǐng)50位中國富豪參加的“慈善晚宴”一度引發(fā)空前關(guān)注，巴菲特發(fā)現(xiàn)一些中國富豪擔(dān)心隱私被泄露或家人安全受到威脅，盡管美國也有此類情況，但中國富豪主要是擔(dān)憂被誤解，害怕影響聲譽(yù)。他認(rèn)為美國的慈善模式不適合中國，美國文化和中國不一樣，慈善方式也不同。

胡潤百富榜創(chuàng)始人胡潤，認(rèn)為中國目前存在的突出問題是人們對(duì)慈善機(jī)構(gòu)不信任，擔(dān)心機(jī)構(gòu)會(huì)克扣一部分的錢，畢竟大多數(shù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作始于1994年，起步較晚，在人才、系統(tǒng)和品牌信任度上還有欠缺。他給出的國外經(jīng)驗(yàn)是：除了構(gòu)建一個(gè)比較完善的法律環(huán)境之外，企業(yè)捐贈(zèng)時(shí)可以給慈善機(jī)構(gòu)捐一筆錢，以保證它正常運(yùn)作。另外，讓民間慈善機(jī)構(gòu)發(fā)揮更大的作用十分重要，他們往往用1塊錢便能夠完成政府需要花費(fèi)3塊錢完成的事情。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，國內(nèi)也涌現(xiàn)出一些新的慈善模式，比如總部設(shè)在浙江金華的慈善網(wǎng)站“施樂會(huì)”：賣家“出售”自己的困難，買家通過捐贈(zèng)行善“購買困難”幫助賣家，這看起來有些類似于C2C的電子商務(wù)模式。“施樂會(huì)”操作透明，所有善款的銀行匯款截圖公開，也不收取管理費(fèi)用，善款可全額資助受捐者。這種方式在參與性、專業(yè)性、可信任方面都不失為新的嘗試，不過網(wǎng)絡(luò)信息良莠不齊、真假難辨，而受捐者、捐助者的信息高度透明，難保不被別有用心的人欺騙，一旦失信于人，“施樂會(huì)”將遭受重創(chuàng)。

毋庸置疑的是，中國人的財(cái)富觀念和慈善理念正在悄然發(fā)生變化，這其中有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的必然推動(dòng)因素，也不可否認(rèn)陳光標(biāo)等慈善標(biāo)桿人物奔走呼號(hào)、身體力行的標(biāo)范意義。

客觀來看，財(cái)富階層更應(yīng)該承擔(dān)慈善責(zé)任，慈善行為一旦避開富豪群體將會(huì)十分危險(xiǎn)，而且不可持續(xù)，在中國慈善的朝霞初升之際，陳光標(biāo)因“暴力慈善”帶來的暴風(fēng)驟雨，及時(shí)而珍貴，他將讓人們看到更多的慈善選擇，不管是道德層面，還是模式、制度方面。

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