某中型企業(yè)年度績效考核實戰(zhàn)探討

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3) 任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

附表:1、《崗位績效考核評估報告》

2、《20XX年年終績效考核統(tǒng)計表》

崗位績效考核評估報告

姓名:
入司日期:20X 年 月 日

現(xiàn)在職位: 部 崗位
評估時間段:20XX年X月XX日-20XX年X月XX日

1.0崗位KPI考核評估:

依本年所訂下的工作目標(biāo)或內(nèi)容,評估所達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。(每項均采用100分制)

崗位工作職責(zé)、重點工作內(nèi)容

(主要工作項及職責(zé)內(nèi)的KPI)
工作表現(xiàn)與績效如何?

(實際完成程度)
自評分

(被考核者)
考評人評分

(部門負(fù)責(zé)人)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

考核合計得分

(計算方法:考評項目分之和 / 考評項目之?dāng)?shù)量)

91-100
= 極為出色
81-90
= 表現(xiàn)優(yōu)良

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