不過，其他三大網(wǎng)絡(luò)門戶顯然不想讓新浪獨(dú)享這份蛋糕。

“（新浪微博）就像萬有引力似的，它的體積大，引力也就更大。”搜狐董事局主席張朝陽如此向記者描述。2010年，搜狐高調(diào)進(jìn)入微博，將其作為“最高戰(zhàn)略”，張朝陽親自掛帥，并宣布資金投入“不封頂”—一個(gè)可資佐證的細(xì)節(jié)是，很長一段時(shí)間里，一些城市的公交車上都刷著醒目的搜狐微博廣告。

網(wǎng)易發(fā)力微博的原因跟搜狐如出一轍。其負(fù)責(zé)微博的副總編輯唐巖表示，微博改變了門戶網(wǎng)站沒有一款強(qiáng)用戶粘性產(chǎn)品的時(shí)代。門戶的用戶可以隨時(shí)轉(zhuǎn)移到別的門戶，但微博的用戶難以輕易轉(zhuǎn)走。一番追趕后，唐巖透露，網(wǎng)易微博用戶數(shù)今年在2月底達(dá)到了3800萬人。“我們并不著急，現(xiàn)在主要是新浪和騰訊在斗。”唐巖說，網(wǎng)易微博的特點(diǎn)將是配合門戶，做有態(tài)度的微博。

最新的競爭者是百度。此前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)一直有消息稱百度會(huì)將百度貼吧轉(zhuǎn)型為百度微博，但至今仍未上線。這次百度選擇的是通過具有兼容性質(zhì)、能打通市面上多數(shù)微博的“框”來切入微博市場，為框計(jì)劃掃除對手。目前百度已經(jīng)啟動(dòng)了框戰(zhàn)略，希望未來用戶的第一個(gè)上網(wǎng)行為是在百度框里完成，用戶的任何互聯(lián)網(wǎng)需求都可以在百度框里得到解決。

最有力的競爭者是騰訊。借助于QQ巨大的客戶量，騰訊微博開始發(fā)力，不久便宣布用戶量也超過了1億人。

名人“大掃蕩”

4月6日，DNG數(shù)據(jù)調(diào)研中心發(fā)布一季度國內(nèi)微博調(diào)研報(bào)告，國內(nèi)微博形成兩大陣營：新浪和騰訊居第一陣營，在人氣榜、媒體影響力和基于微博開放平臺應(yīng)用軟件等三方面都處于領(lǐng)先地位；搜狐和網(wǎng)易處于第二陣營，全面落后。

最直接的戰(zhàn)場，是在名人的手指尖。

搜狐方面透露說，趙本山一直跟搜狐有很多商業(yè)合作，和張朝陽也是私下好友。趙一開始是在搜狐開的微博，后來曹國偉和新浪總編輯陳彤親自去沈陽拜訪并-全球品牌網(wǎng)-邀請其在新浪開微博。趙本山只得給張朝陽打了個(gè)電話，后者沒有堅(jiān)持反對，趙才在新浪開了微博。

搜狐微博產(chǎn)品總監(jiān)王鐵軍透露，為了拉敬一丹開微博，他特地跟著張朝陽去找在江西開會(huì)的敬一丹，送了她一部iPhone。

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