微博之戰(zhàn)

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沒有一家公司像新浪這樣賣力地在推廣微博。新浪內(nèi)部有個(gè)口號(hào)—“從前臺(tái)到總裁都在推廣微博”。甚至連送外賣的和在樓下扒活的出租車司機(jī)都不放過。

據(jù)相關(guān)人士透露,如今,新浪微博流量已超過網(wǎng)易新聞和搜狐新聞。

從模仿到創(chuàng)新,新浪微博志在全國(guó),意在全球。

“火拼”第三方應(yīng)用

除了爭(zhēng)奪名人,另外一群人正在成為微博們爭(zhēng)奪的對(duì)象,他們就是第三方開發(fā)者—承載著微博盈利的希望。

關(guān)于微博的盈利模式,僅中金公司在一份關(guān)于微博的調(diào)研報(bào)告中就指出至少有6種,其中包括關(guān)聯(lián)廣告、實(shí)時(shí)搜索、捆綁銷售、交叉銷售、同第三方網(wǎng)站分享流量、開放API(應(yīng)用程序編程接口)等。

這些模式可以總結(jié)成傳統(tǒng)硬廣告、精準(zhǔn)廣告和與第三方應(yīng)用開發(fā)者分成。其中最具想象空間的盈利方式是后者,開放API—這也是Facebook正在做的事情。

這些第三方開發(fā)者開發(fā)的各種游戲和程序,嵌入到新浪對(duì)外開放的微博平臺(tái)上,供微博用戶使用。第三方開發(fā)者將從用戶或者廣告主那里收取費(fèi)用。

目前,除了必勝客外,新浪微博還沒有廣告。必勝客是借助新浪微博推廣自己的“換菜單”活動(dòng),但他們投的依舊是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)硬廣告。

 之戰(zhàn)

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