“千團大戰(zhàn)”今年或將結束

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團購網站模式容易復制,行業(yè)準入門檻較低。于是,商家們嗅著商機蜂擁而至,導致團購網站良莠不齊。在競爭過程中,優(yōu)秀團購網站紛紛脫穎而出,濫竽充數、渾水摸魚的逐漸被擠出,蝦兵蟹將一退,團購業(yè)成了梟雄智者角逐之地。

  日前,本刊記者專訪F團總裁兼CEO林寧先生,帶來不一樣的團購行業(yè)發(fā)展思路。

  團購模式本土化

  記者:團購模式源于國外,其中以Groupon最具代表性,您認為國內的團購網站模式是它的復制品嗎?

  林寧:他們只是長得像,不能一概而論。Groupon模式進入中國,已經發(fā)生了改變。只能說國內團購網站對Groupon模式有借鑒,而不能說是完全復制。

  在性質上,雖然也叫團購,但國內團購網站更像是生活服務業(yè)B2C,不需要物流的電子商務;在傭金上,Groupon占50%左右,而國內大多團購網站只達到 10%。其實,我們要收50%傭金輕而易舉,但是我們不愿意,我們更愿意最大限度讓利給用戶,提高用戶對團購網站的忠誠度;在選品上,Groupon一天只推出一款精品團購,這并不符合中國人的消費習慣。中國的消費者喜歡有更多選擇,所以,現在很多團購網站的選品相當豐富。

  團購形成消費習慣

  記者:團購從開始出現到現在已有一年時間,在這期間,您對團購行業(yè)市場前景的判斷發(fā)生過改變嗎?

  林寧:沒有。選擇進入這一行業(yè),自然是看好它的發(fā)展。團購可以說是一個很好的模式,一年多來,團購網站一直在飛速發(fā)展。舉個形象的例子,剛開始,我們只有幾個用戶,銷售額也不多,現在銷售能達到幾千萬,用戶量每天都在遞增。
 或將 大戰(zhàn) 結束 今年

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