九成職場人不快樂 如何釋放情緒毒素?

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 點(diǎn)評(píng):一位辦公室政治專欄作家曾經(jīng)一針見血地說:“辦公室政治這場游戲,要是你不肯入場,那就不要抱怨升職無期,薪金原地踏步,人家對(duì)你視若無睹,甚至職位被裁掉。”

  案例二

  受訪人:小文(某保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師)

  在武漢的時(shí)候,小文便是當(dāng)?shù)刂呐嘤?xùn)師,拿遍了武漢培訓(xùn)行業(yè)能拿的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。可是這些成績在她看來也許是理所當(dāng)然,有付出就有收獲,工作之初為自己定下的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地實(shí)現(xiàn)后,她開始陷入另一個(gè)無望的焦慮。偶然的機(jī)會(huì),小文來到上海,成為一家美資保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)師,良好的功底讓她在這個(gè)職位如魚得水,她的工作能力再次得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可,于是她也就在培訓(xùn)部的職位上一升再升,直到最高。

  雖說每次新的培訓(xùn)都是挑戰(zhàn),可是在一次又一次地掏空自己后,她陷入新的不平衡,于是不斷地捫心自問:薪水、職位和成就感都得到滿足,可是為什么自己還是沒有找到工作的快樂?在眾人不解的目光中,她從這個(gè)職位離開,選擇了一條更有挑戰(zhàn)性的道路,成立了自己的培訓(xùn)公司。

  點(diǎn)評(píng):如果對(duì)經(jīng)理人做個(gè)調(diào)查,大概有80%的人會(huì)說自己處于停滯狀態(tài)。職業(yè)咨詢顧問指出,這么多人認(rèn)為自己處于停滯狀態(tài),一方面和目前職場普遍存在的浮躁相關(guān),另一方面大多數(shù)人的確到了個(gè)人發(fā)展的瓶頸和天花板。對(duì)此,不妨問問自己,現(xiàn)在的崗位自己是不是完全勝任,工作完成得是否到位,然后再做決定。

  案例三

  受訪人:孫先生(自由撰稿人)

  孫先生大學(xué)一畢業(yè)就很幸運(yùn)地進(jìn)了機(jī)關(guān),得到了一份人人羨慕的工作,但是他卻并不快樂。機(jī)關(guān)里盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系常常讓處世單純的他手足無措。在單位,孫先生的工作就是幫領(lǐng)導(dǎo)整理材料和起草公文。漸漸地,每當(dāng)看到那些機(jī)關(guān)公文,他就覺得頭暈氣短。
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勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

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對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

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