一只小鳥(niǎo)的“憤怒”生意

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  而2009年初,正是豬流感肆虐之時(shí),詹克團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員突發(fā)奇想,便將小鳥(niǎo)的敵人想象為豬頭,而綠色和無(wú)精打采則是生病了的側(cè)證。

  Rovio 的工作氛圍很自由,有個(gè)房間是專門(mén)儲(chǔ)備啤酒。“那時(shí)候,公司也不大,大家下班經(jīng)常一起喝酒。”

  有員工自己開(kāi)發(fā)出很多小插件加在各種游戲開(kāi)發(fā)工具中,比如,到了下午五點(diǎn),小圖標(biāo)就變成啤酒瓶,仿佛在告訴大家:“收工了,可以喝點(diǎn)酒啦”。

  有一回,喝啤酒時(shí),大家隨口唱歌,“哼哼,就哼出來(lái)了《憤怒的小鳥(niǎo)》的背景音樂(lè)。”彼得說(shuō)。

  在隨后的日子里,詹克拿著邁克爾劃撥的???萬(wàn)5千歐元(后來(lái),其實(shí)花了四倍),開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)游戲進(jìn)行精雕細(xì)磨。

  詹克對(duì)草圖修改了幾十次, 每只小鳥(niǎo)都有了自己的功能。說(shuō)起功能,玩過(guò)小鳥(niǎo)的人們,也許會(huì)想到皮克斯的作品。因?yàn)?,Rovio的各色小鳥(niǎo)如同一只“小鳥(niǎo)特工隊(duì)”,各司其職、各顯神通、搭配進(jìn)攻,同仇敵愾。這個(gè)創(chuàng)意,與皮克斯動(dòng)畫(huà)的“總動(dòng)員”系列似乎不謀而合。

  有分析指出,從這個(gè)角度上,小鳥(niǎo)并不是獨(dú)創(chuàng)了一個(gè)角色風(fēng)格,而是順應(yīng)了人們對(duì)一種風(fēng)格的喜愛(ài)。這樣的理解似乎可以在日后用來(lái)闡釋Rovio不斷推出的“皮克斯風(fēng)格”的視頻廣告短片,以及更大手筆營(yíng)銷合作。

  “排隊(duì)上彈弓是否是自己跳上去,小鳥(niǎo)們嘰嘰喳喳的叫聲,綠豬的笑聲。這些細(xì)節(jié)都不是幾天就能做出來(lái)的。”彼得說(shuō),上手容易,通關(guān)難。也許,這是憤怒的小鳥(niǎo)黏住玩家的秘訣之一。

 
 小鳥(niǎo) 憤怒 生意 一只

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潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒(méi)有太高要求,且進(jìn)入門(mén)檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國(guó)的總經(jīng)銷也行。不過(guò),從生意運(yùn)營(yíng)形態(tài)來(lái)劃分,經(jīng)銷商的生意可初步

  作者:潘文富詳情


 前言:  如果企業(yè)老板不懂政治,他根本不能獲得做企業(yè)的機(jī)會(huì),或企業(yè)難以做大;  如果沉迷于政治,醉心于權(quán)術(shù)、控制、從政府獲得資源,則會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和甚至帶來(lái)滅頂之災(zāi)?!  】梢赃@么說(shuō),企業(yè)家不懂政

  作者:胡一夫詳情


前言:什么是生意思維?生意思維就是通過(guò)交易賺錢(qián)的思維。首先是通過(guò)什么賺錢(qián),以及如何達(dá)成交易的商業(yè)模式思維;然后是基于市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的營(yíng)銷思維,市場(chǎng)份額最大化、銷售額最大化、銷售利潤(rùn)最大化是營(yíng)銷思維的

  作者:胡一夫詳情


由于眾所周知的原因,大街上都沒(méi)什么人,煙酒店的生意也就清湯寡水了。老板心里苦啊,生意沒(méi)有,但店里的房租、水電、人工、資金利息可一分都沒(méi)少,眼睜睜地看著虧,怎么辦?發(fā)牢騷?還是每天開(kāi)瓶賣(mài)不掉的酒自己喝?

  作者:潘文富詳情


現(xiàn)在,“贏利模式”是整個(gè)財(cái)經(jīng)界炒的比較熱的一個(gè)名詞,不光是財(cái)經(jīng)界,做生意的老板以及想做生意的打工仔,無(wú)不在念叨著“贏利模式”。尤其是這兩年微博、微信的火熱,二維碼的普遍,意味著新的贏利模式的興起與舊的

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