從拿破侖的“世界一統(tǒng)”大夢看戰(zhàn)略前方的執(zhí)行陷阱
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到了中午時分,山羊看到自己的影子竟然變得非常小,幾乎都要消失了一樣。嚇得它拼命地往回奔跑,去走那條沒有狼出沒的路。到了下午,山羊發(fā)現(xiàn)自己的影子又變得非常高大。于是,它又充滿信心:“以我現(xiàn)在的強大,完全可以把灰狼踩死,這樣以后就不會再有羊被它吃掉了”,山羊越想越有信心,它的影子也越來越高大。山羊再次回到要經(jīng)過狼窩的那條路,這次它不僅僅是要經(jīng)過這里,它更要去踩死可惡的灰狼。結(jié)果它遇到了灰狼,也毫無懸念地被灰狼吃掉了。
經(jīng)營戰(zhàn)略——一個容易迷失的羔羊
上面的寓言故事非常形象地表述了我們在執(zhí)行既定目標(biāo)時,極容易被一些客觀環(huán)境,甚至是自己的內(nèi)心所迷惑,最終,偏離了最初設(shè)定的計劃。我們在看一些企業(yè)失敗的案例時會發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在經(jīng)營活動中并不缺少好的市場競爭戰(zhàn)略,可是結(jié)果卻差強人意。究其原因,執(zhí)行戰(zhàn)略時太多的迷惑與誘惑導(dǎo)致了很多優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃無法有效執(zhí)行,迷惑中一步步偏離既定軌道,最終迷失方向,走向失敗。
我們現(xiàn)在常講執(zhí)行力的話題,但是我們關(guān)注的多是戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行——如何量化工作內(nèi)容,如何考核評估成果,但是卻容易忽視了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的迷失。也很少有人去考核企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力如何。經(jīng)營戰(zhàn)略的改變,甚至是偏移被解釋為戰(zhàn)略的調(diào)整,但是,這個調(diào)整是否正確,卻沒有評判標(biāo)準(zhǔn)和分析方法。在中國企業(yè)中,更容易出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤的情況,因為經(jīng)營戰(zhàn)略往往是企業(yè)主一個人說了算,決策時拍腦門,事后拍大腿的情況經(jīng)常發(fā)生。我們在制定考核指標(biāo),考核員工戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的時候,是否該考核,或企業(yè)主自考一下戰(zhàn)略執(zhí)行力的情況呢?經(jīng)營戰(zhàn)略就像在市場的大海中指引企業(yè)行船方向的羅盤,我們在考核水手是否努力工作,是否有效完成安排的任務(wù)時,更該去關(guān)注舵手的執(zhí)行是否存在問題。
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