攻擊型問句,能對83%的人成功產(chǎn)生正面洗腦、37%的負(fù)面洗腦

 作者:劉威麟    142

最近有一篇由杜克大學(xué)和史丹佛大學(xué)參與的有趣的研究,發(fā)布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學(xué)術(shù)期刊,臺灣這邊最近正在選舉,或許是一篇相當(dāng)有用的報導(dǎo),另外全球邁向知識時代,以人力為主的公司組成,也相當(dāng)?shù)闹匾囊粋€發(fā)現(xiàn)。

這個發(fā)現(xiàn)就是──原來,「市調(diào)型的情境問句」是可能左右「最后的選擇」的!

他們將它稱為「攻擊型問句」,用在所謂「push polling」里面──

什么叫「攻擊型問句」?

問句,應(yīng)該是非常的公正的,不知道答案才要「問」,或是想知道對方真的在想什么(譬如在市調(diào)的時候),才要「問」!但,這個「問」竟然可以笑里藏刀、問句里藏大炮──

根據(jù)該研究發(fā)現(xiàn),如果今天有一個人利用「市調(diào)」的名義,跑過來問你一個問題:「請想象,今天小明在商店里偷了一顆糖果,你還會認(rèn)同他當(dāng)班長嗎?」請注意,你其實知道小明并未在商店偷糖果,你知道這只是市調(diào)者為了讓你進(jìn)入情境而隨便舉的一個想象的問題,但這個「強(qiáng)烈負(fù)面」的情境卻會在市調(diào)結(jié)束之后,竟然還「留在你的大腦里」。研究者找來一些人作實驗,問了他們這樣的「小明」問題,問完之后,再比較一下他們對「小明」的好感度,結(jié)果發(fā)現(xiàn),高達(dá)37%的人表示他們對小明感覺比以前更差了!

明明小明并沒有偷糖果,但那個「偷糖果」的負(fù)面印象,降掉了37%的好感度。

嘩,真的?
研究者自己發(fā)現(xiàn)「攻擊型問句」竟有這樣的結(jié)果也很震驚,將這樣的「Push Polling」的動作比喻為「披著羊皮的狼」(wolves in sheep’s clothing),有趣的是,這只披著羊皮的狼,本身干「好事」比干「壞事」還要贊。也就是說,如果今天這個市調(diào)是說:「請想象,今天小明在路上救了一位老婦人,自己受傷了都不在意,請問你還會認(rèn)同他當(dāng)班長嗎?」你明明知道小明并沒有這項英勇事跡,這只是市調(diào)者的假設(shè)問題罷了,但沒想到,據(jù)研究者的研究,竟然有高達(dá)「83%」的人,對小明的感覺,比以前更好了!

之前似乎有聽過類似的研究,但從沒有這么確切的「83% vs. 37%」數(shù)字被發(fā)布出來,如果你是專門在做市調(diào)的,但其實你的立場本來就是「偏一邊」的,那么,當(dāng)你在市調(diào)內(nèi)巧妙的對你支持的對象加入「正向」的「假設(shè)情境」,譬如,「如果這位候選人讓股市破二萬點,那么你會不會選他呢?」那可能會有高達(dá)83%的人會被你這句假設(shè)性的正面問題影響,對該候選人的印象更好了!相反的,如果你巧妙的在市調(diào)內(nèi)對對競爭對手發(fā)出假設(shè)性的負(fù)面情境譬如「如果這位候選人的座車一直是公器私用,那你會不會選他呢?」明明知道這不是事實,卻會讓37%的,對此候選人感覺更差了。意思是說,你可能只需要「兩個問題」,竟然可以一邊拉83%,一邊降37%,真是太可怕了,太可怕了。

不過,選舉不是人生,我們做商業(yè)的,對選舉比較冷感一點,注重的反而是公司治理、辦公室文化,這份研究非常有用,因為它告訴我們一件事──

現(xiàn)代的知識產(chǎn)業(yè),人腦最重要,我們聘用的不是唯唯是諾的「Yes Man」,而是有自己想法、有自己看法的「高手」,這時候,所有高手的通病都是相當(dāng)有主見,不可能接受你的命令指揮,也不可能彼此被對方影響太多,但有時候,指令還是要下!該怎么將你的意志,深入到對方的腦袋瓜里面?

當(dāng)你在跑業(yè)務(wù)的時候,往往需要去「說服」,面對一整個會議室的高階主管,不見得對于最新的營銷感興趣,也已經(jīng)對你有先入為主的「不想聽」的排斥感,該怎么將你的要求,深入到對方的腦袋瓜里面?

這已經(jīng)不是長篇大論的「訓(xùn)斥」時代了,連婚禮的致詞都要縮短,沒人想聽一個人叨叨不絕,這時候,可以使用一連串的「問句」,來替代原本的叨叨不絕!

這真是大驚喜,畢竟,每個在職場上打滾已久的都知道,和陌生人接觸,無論是打電話,還是面訪,一定是由一連串的「問句」開頭,從問句中去找到對方可能可以接受的切入點,等到最后一分鐘再「長驅(qū)直入」,但我們不知道的是,原來「問句」還應(yīng)該「設(shè)計一下」,可以一邊問,一邊提出自己的要求,尤其是「正面洗腦」是最有效的,高達(dá)83%的效力。

研究者說,問句的巧妙處,在于它可以讓人卸除「心防」,因為他是被「詢問」而非被「指使」,很容易就被你左右。這也告訴我們這些死腦筋的,真正的高手,他輕柔如綿、細(xì)語若絲,嘴巴張開都是「問句」。

這也要讓我們注意,真正在影響我們的,不是「訓(xùn)句」,而是「問句」,別被市調(diào)莫名奇妙的問句給不小心洗腦了。
 攻擊型 問句 能對 負(fù)面 正面 攻擊 產(chǎn)生 成功 的人

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