淘寶漲價,在陣痛中尋找未來!

 作者:倪旭康    130


客觀的說,淘寶的做法不能說錯,只能說比較狠;冷靜的說,這是對的,凈化環(huán)境,需要一個手段來支持;偏激的說,淘寶借用消費(fèi)者的信任綁架了企業(yè),但是這個綁架能被企業(yè)接受,也是淘寶的厲害之處,就如微軟將IE捆綁銷售一個道理。

扯淡了很多,其實最后總要有個結(jié)論,那結(jié)論是什么呢?

1、 淘寶夠狠,把凈化環(huán)境和獲得更高收益同步展開,有本事你別來,要來,就是我的游戲規(guī)則。一個未來具有壟斷性質(zhì)的大型影響力企業(yè)雛形,初現(xiàn)了;

2、 對于更多的企業(yè)來說,如果覺得淘寶具有價值,那他們還要堅持在淘寶上進(jìn)行交易,成本的增加是跑不掉的,離開的企業(yè),也許已經(jīng)不適合這個土壤,需要一個新的土壤讓他們成長;

3、 對于消費(fèi)者來說,除去糟粕留下精華,最終得到利益和保障,這是有百利無一害的。而這正式淘寶敢于大規(guī)模漲價的本質(zhì)原因。


至于淘寶是不是還是當(dāng)年所說的那種,為中小企業(yè)成長發(fā)力,構(gòu)建不難做的生意平臺,我們不敢說,但是最少,到目前,他們是贏了,贏得了消費(fèi)者綁架了企業(yè)。也許可以這么說,隨著社會的發(fā)展,淘寶也在快速的發(fā)展,作為一個具有影響力的B TO C企業(yè),他更多的服務(wù)對象不是每一個微型和小型企業(yè),而是一些逐步發(fā)展具有一定前景的中小型企業(yè)。在經(jīng)歷了讓更多企業(yè)給他充門面,幫助他獲得大量的供應(yīng)資源后,淘寶更需要的是建立起安全的供應(yīng)資源了。從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,這必然是淘寶的一個路線,也是發(fā)展中不能漠視的事實。

淘寶的漲價10倍,就是從陣痛中找到未來,從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的一個開始。有了這個開始,我們可以相信,淘寶未來是要建立一個讓消費(fèi)者信賴度更高的環(huán)境,這對于未來,功德無量。 倪旭康
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