品牌競爭的本質(zhì)的做首類
作者:陳杏藝 121
什么樣的稱號才能夠叫品牌?鄧?yán)蠜霾枋遣皇瞧放??霸王涼茶是不是品牌?王老吉是不是品牌?樂百氏是不是品牌?娃哈哈究竟是不是品牌?愛多是不是品牌?首類營銷相信不同的人有不同的答案,也就是說,“品牌”其實(shí)是動態(tài)的,唯一不動的是品牌的名稱,品牌的本質(zhì)是代表改品牌擁有的聲譽(yù),聲譽(yù)會隨著企業(yè)經(jīng)營改名稱在市場的業(yè)績變動而改變,而名稱是不變的,“愛多”現(xiàn)在10幾年過去了還是叫“愛多”!“愛多”曾經(jīng)是中國響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,隨著企業(yè)在市場上的地位瓦解而失去原來在市場的聲譽(yù),現(xiàn)在可以說“愛多不是品牌’!那么,品牌競爭究竟是競爭什么?其實(shí),品牌是經(jīng)營品類在市場獲得的該聲譽(yù),誰代表品類誰就的第一品牌,這是品牌最高層次的稱呼!誰失去在改品類的地位誰品牌馬上就被拋棄,本質(zhì)上品類是品牌競爭的實(shí)質(zhì),任何品牌都不能離開品類單獨(dú)存在,定位理論提出直接打造品牌從心智認(rèn)知拼搶是-中國管理資源網(wǎng)-倒著雙手行路的模式,品類才是品牌的源頭,只有直接在品類下手才能夠代表第一品類從而成就第一品牌!假設(shè)市場的競爭實(shí)質(zhì)是品牌競爭,那么消費(fèi)者只會買形象佳,實(shí)力強(qiáng)大的品牌推出的產(chǎn)品,很顯然這個假設(shè)是不成立的。市場競爭是爭取品類的代表權(quán),不是品牌,這是中國99%營銷人和企業(yè)界人士一直犯的錯誤,只是大家一直在錯誤里糾纏擺脫不出來,“也許這是定位理論惹的禍,也許這是中國營銷人崇拜西方理論惹的禍”!每一個現(xiàn)有品類中都擠滿了競爭者,是設(shè)法從既成市場中分一塊蛋糕,還是用看似不確定的新品類開創(chuàng)一片新天地,機(jī)會到底在哪一面?許多人都知道品牌的重要,但很少有人知道大品牌大多因品類而生。沒有品類就沒有品牌,品類是品牌的領(lǐng)導(dǎo),品類是品牌的源頭!只有直接爭取領(lǐng)導(dǎo)和源頭的位置才能夠獲得品牌的好聲譽(yù)!
不能說所有成功的品牌都能代表一個品類,但是一個創(chuàng)新的被市場接受的新品類肯定會催生一個大品牌,商務(wù)通曾經(jīng)代表某個品類,現(xiàn)在的失落的品類被徹底顛覆,不是商務(wù)通的錯,全聚德、匯源、東阿阿膠、烏江榨菜、等等品牌的強(qiáng)大無不是代表某個品類而成功。所以中國市場存在大量的品類機(jī)會!中國茶葉、中藥飲品、絲綢、等等品類均可以在世界大放異彩!中國企業(yè)應(yīng)該拿中國的傳統(tǒng)和西方拼現(xiàn)代!傳統(tǒng)的才是經(jīng)典的,中國越老越在西方人頭腦里有傳統(tǒng)的品類認(rèn)知的品類越是的容易被世界接受!21世紀(jì),世界是中國的世界,世界的時尚將在中國市場率先風(fēng)靡,是中國的名牌將被世界瘋搶!中國企業(yè)家要抓住改革開放后30年的大量品類空白競爭的機(jī)會打造可以代表品類的中國品牌,讓中國的品牌再世界上橫行霸道暢通無阻!到時候,我們將自豪地向世界大聲吶喊:我是中國人!
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過抖音打造長期品牌,同時想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內(nèi)容平臺上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會覺
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒聽說過超級能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因?yàn)槲蚁耄瑓抢线@樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
抬頭看天,認(rèn)識行業(yè)本質(zhì),技巧不是唯一 2023.04.12
競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38