懶惰的一代？

    人們常說，懶人創(chuàng)造了世界。因為懶，所以會在方式方法上找捷徑，才發(fā)明了遙控器，因為懶，所以不愿意艱苦奮斗，而想出來各種巧妙的方法，設計出更好使的工具。大多數(shù)80后在很大程度上并不認同傳統(tǒng)的艱苦奮斗，因為他們相信有比艱苦奮斗更聰明的方法。這是對的，因為靠艱苦奮斗無法擺脫“中國人勤勞而不富有”的局面，更無法去征服世界。我相信中國人要想征服世界，首先要摒棄傳統(tǒng)的艱苦奮斗思想，取而代之的是全新的價值觀念和行為方式。就像美國人那樣，他們自認為工作努力趕不上中國人，嚴謹細致趕不上日本人，工藝精湛趕不上德國人，如果想比這些人更有錢，那該怎么辦？這是一種典型的從后往前看的逆向思維。如果中國人學會了這種逆向思維，就可以這樣問自己，除了艱苦奮斗，有沒有更省力的方式去征服世界，有沒有更有效的方式去贏得世界的尊重？不客氣地說，美國人想出來的辦法類似于用合理合法的方式去“洗錢”，讓那些勤勞、智慧、嚴謹、細致的腦袋為他們服務，把這些人辛苦賺來的錢用合法的方式“搶走”，他們把利潤最薄，工作量最大，破壞環(huán)境最嚴重的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到第三世界國家，讓別人成為他們的“世界工廠”，達到了“別人干活，自己賺錢”的最高境界，這就是基于典型的“懶惰型思維”而做出的選擇與判斷。

    也許有人并不認同這種“掠奪式”的思維方式，可是這個世界就是這樣弱肉強食，你不欺負別人，別人就欺負你，不存在人們期望的那種和平共處的環(huán)境，只不過看你欺負誰而已，可以對外掠奪，也可以對內(nèi)掠奪，這是由市場經(jīng)濟的本質(zhì)所決定的，是不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實，只要你不自欺欺人，就能明白背后的道理。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭就是“既要自己過得好，又要對手過得不好”，而不是你好我好大家好。企業(yè)要想長治久安，要想過得比別人好，就要盡量拉開與競爭對手的距離，讓競爭對手追不上，這個距離就是人們所期望的“競爭優(yōu)勢”，如何實現(xiàn)這個目標就是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。可惜，絕大多數(shù)中國企業(yè)家和經(jīng)理人都誤把目標當做戰(zhàn)略，以為想清楚要做什么就是戰(zhàn)略，其實錯了，如何做到才是戰(zhàn)略，因為戰(zhàn)略探討的不是要干什么，而是如何干，即如何實現(xiàn)目標，走什么樣的路徑，用什么樣的方式，用什么樣的人才，需要什么樣的資源，所以戰(zhàn)略是一個從后往前看的思維，企業(yè)唯有根據(jù)目標去配置資源才能實現(xiàn)自己的目標，才能達成戰(zhàn)略任務。

    可以說，當你明白了企業(yè)與企業(yè)之間競爭的本質(zhì)，當你理解了國與國之間競爭的本質(zhì)，就不難想出更好的辦法去贏得競爭，去征服世界。如果一個人不想靠艱苦奮斗去改變現(xiàn)狀，是否有更好的途徑？當然有，那就是今天很多80后剛剛流露出來的那種特質(zhì)，所以我們千萬不要把這些萌芽扼殺在搖籃里，非要讓80后變成像70后和60后那樣去思考問題，那是一種倒退。如果80后能想出好辦法，少干活，多辦事；少投入，多產(chǎn)出；既省心，又省力，那不是更佳的選擇嗎？如果說20年前用艱苦奮斗去打天下是對的，那么現(xiàn)在再沿用艱苦奮斗去拼搏就是錯的，什么事情都有一個“時間和空間”的概念，就像摸著石頭過河這個口號一樣，也有時間和空間的概念，當時空轉(zhuǎn)換了，很多理念需要跟著轉(zhuǎn)換，這才是真正的“與時俱進”。其實，任何理論都是有前提條件和邊界條件的，一旦前提條件不存在了，一旦邊界條件發(fā)生了變化，很多理論就要做出修正，不能再用教條的理論去欺騙自己，捆住自己。

    2008年之后，中國開始步入“小眾化消費”階段，人們的思維方式也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，那些大眾化消費階段的佼佼者會感到舉步維艱，日子越來越不好過，企業(yè)的戰(zhàn)略必須做出相應的調(diào)整，否則很多企業(yè)都會面臨“被淘汰，被邊緣化”的挑戰(zhàn)。因為時代不同了，階段不同了，企業(yè)也需要升級換代，管理者和員工的思維方式也要升級換代。過去拼的是體力，現(xiàn)在拼的是智慧；過去拼的是固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)在拼的是人力資源投資；過去強調(diào)的是客戶至上，未來強調(diào)的是員工至上；過去采用的是軍事化管理，未來采用的是人性化管理。過去人們想賺錢時，往往不是想好辦法，更不會找捷徑，而是拼力氣，是一種傻干，而不是巧干。所以對于80后來說，他們無法接受那種缺乏人文關(guān)懷的軍事化管理，他們不接受絕對服從的組織文化，他們需要得到尊重，他們希望按照自己的意圖去做事。對80后來講，懶絕不是什么壞事，聰明地工作要優(yōu)于努力地工作，只有當越來越多的80后用聰明的智慧想出來“懶辦法”的時候，中國才有希望從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，才有可能用中國創(chuàng)造去征服世界。所以說，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理思路和模式已經(jīng)過時了，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念才能贏得未來。

    勤快與懶惰都是相對的概念，關(guān)鍵看你手上那把尺子是什么樣，看你評判一個問題的立場是什么樣。當一個人不情愿地按照上司的指示去干活的時候，他們哪來的積極性和工作熱情？當一個人被人當做機器來使用的時候，他們哪來的歸屬感與忠誠度？當一個人不知道在一家企業(yè)的未來與發(fā)展時，他們哪來的主人翁精神？可以說，中國企業(yè)與跨國公司最本質(zhì)的區(qū)別就是員工在企業(yè)的定位不同、價值不同，所以對待員工的態(tài)度必然不同?？鐕鞠Ｍ酶鞣N方法來激發(fā)員工的工作熱情，讓他們?yōu)榱俗约旱睦娑^斗，讓他們發(fā)揮聰明才智去創(chuàng)造價值。而中國企業(yè)普遍存在的一個問題就是老板絕頂聰明，用腦在工作，而員工傻乎乎干活，用手在干活，腦與手是分離的，大多數(shù)白領員工的主觀能動性并沒有被調(diào)動起來，只要按照上司的指示去執(zhí)行就好了，最多使出來3分力，這就是為什么中國企業(yè)的老板喜歡談論執(zhí)行力，而不喜歡談論員工激勵。簡單說來，跨國公司是用員工的智慧去賺錢，中國企業(yè)是用老板的智慧去賺錢。

 

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