聯(lián)通電信的反壟斷演化成了口水鬧劇

 作者:馬光遠(yuǎn)    113

央視11月9日關(guān)于國家發(fā)改委對中國電信和中國聯(lián)通進(jìn)行反壟斷調(diào)查的報(bào)道引發(fā)了一場口水之戰(zhàn)。有意料之中的反應(yīng),比如,很多人認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)中的壟斷如此之多,石油、電力、煤氣等等,為什么偏偏選擇了中國聯(lián)通和中國電信,有點(diǎn)蹊蹺?再比如,央視的報(bào)道,引發(fā)了工信部下屬的《人民郵電報(bào)》的劇烈反應(yīng),認(rèn)為央視的報(bào)道“混淆視聽,誤導(dǎo)公眾”。這是可以理解的,誰嘴里的舌頭為誰說話,也屬天經(jīng)地義。

但更多的反應(yīng)卻是出乎我的意料的,比如:其一,對于國家發(fā)改委反壟斷局副局長李青央視的表態(tài),一些人認(rèn)為不嚴(yán)肅,因?yàn)檎{(diào)查還沒有結(jié)論,就公開接受采訪,對民眾是一個莫大的誤導(dǎo)。這點(diǎn)質(zhì)疑,我是非常不同意的,從來沒有任何一部法律說,反壟斷調(diào)查開始不能對外公布,我國的任何公共的案件,在調(diào)查結(jié)論出來之前,是可以向公布宣布的,不明白為什么有人要揪住這一點(diǎn);其二,新華社的評論認(rèn)為,發(fā)改委對中國聯(lián)通和中國電信的反壟斷調(diào)查并未牽涉網(wǎng)民關(guān)心的網(wǎng)速、資費(fèi)等問題,只限于寬帶接入及網(wǎng)間結(jié)算領(lǐng)域,因而這是“神仙打架”,和“小鬼”沒有多大的關(guān)系;其三,人民日報(bào)針對新華社的評論指出,盡管反壟斷調(diào)查的是寬帶接入,但寬帶接入的反壟斷問題解決了,有助于網(wǎng)費(fèi)的降低和對網(wǎng)民提供更好的服務(wù),因而絕非“神仙打架”,而是和廣大的網(wǎng)民利益切身相關(guān)的;其四,更怪異的是,被多方懷疑是本次反壟斷調(diào)查背后“黑手”的廣電系統(tǒng)也于11月14日公開就寬帶反壟斷調(diào)查表態(tài),一致被認(rèn)為是本次反壟斷調(diào)查最大受益者之一的廣電卻認(rèn)為“央視的報(bào)道引用數(shù)據(jù)存在偏差和過時(shí),顯然是有問題的,人民郵電報(bào)的回應(yīng)在很多地方是有道理的。”但同時(shí),廣電方面表示擁護(hù)和積極配合國家發(fā)改委的調(diào)查工作,并希望此事絕對不能大事化小,小事化了,一定要調(diào)查到底并作出妥善處理。是得了便宜賣乖,還是另有隱情;其五,外界很多猜測認(rèn)為,這次針對聯(lián)通和電信的反壟斷調(diào)查,可能暗示出高層對于“三網(wǎng)融合”進(jìn)度的不滿,特別是對廣電系統(tǒng)的全國廣電網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)度緩慢表示不滿,未來廣電的整合進(jìn)度有可能加速,“三網(wǎng)融合”得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。那么,該事件的另一面則是將加速中國移動和廣電獲得寬帶運(yùn)營牌照,從而大規(guī)模進(jìn)入寬帶接入市場;其六,還有些人認(rèn)為,這是發(fā)改委在和商務(wù)部以及國家工商總局爭奪反壟斷的執(zhí)法權(quán)。我國的反壟斷結(jié)構(gòu)并未明確,發(fā)改委、商務(wù)部和工商之間存在著權(quán)力之爭,發(fā)改委以此案為契機(jī),突顯自己在反壟斷執(zhí)法領(lǐng)域的存在。

為什么說以上六點(diǎn)完全出乎筆者的意料,是因?yàn)榉磯艛嗾{(diào)查本來屬于一個真正的法律事件,但媒體和公眾在分析的時(shí)候,卻不約而同的回避了法律專業(yè)問題的探討,而“集體行動”,紛紛猜測后面的動機(jī)和背景。的確,在我國經(jīng)濟(jì)社會壟斷無處不在的情況下,發(fā)改委突然對已經(jīng)見慣不慣的聯(lián)通和電信發(fā)難,不令外界驚訝也很難。于是一個真正的法律問題,就被演化成一個“羅生門”的公共問題,大家拋開法律案例,紛紛挖掘后面的花邊,不知道是法律的悲哀,還是無奈。但不管如何,這種拋開專業(yè)問題探討動機(jī),也從某一個側(cè)面反應(yīng)了民眾對我國反壟斷未來并沒用信心。一旦執(zhí)法機(jī)構(gòu)祭起反壟斷的法律之劍,往往被民眾認(rèn)為是解決利益集團(tuán)后面的利益糾葛,這至少說明,反壟斷法從出臺到現(xiàn)在,還沒用贏得公眾對其的起碼的信任和尊重。

當(dāng)然,從本案本身而言,利益各方的高調(diào)關(guān)注,其實(shí)有助于我們厘清背后的利益鏈條。我們看到,無論《人民郵電報(bào)》這個并不知名的媒體是如何的激憤,但其并沒用否認(rèn)寬帶接入市場被中國聯(lián)通和中國電信壟斷的事實(shí);其反駁央視數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,算錯了賬,但其本身也沒有給公眾給出一本大家認(rèn)可的賬。央視作為一個公共的媒體,對一些公共領(lǐng)域的動態(tài)進(jìn)行報(bào)道也無可厚非,即使某些數(shù)字有偏差,也不要抓住枝節(jié)不放,在發(fā)改委的調(diào)查結(jié)論出臺之前,任何的計(jì)算或者猜測都只是一種概率的判斷而已,繞開事實(shí)在一些小問題上糾纏目的無非是把水?dāng)嚋喍?。?lián)通和電信縱有千張嘴,你總不能否認(rèn)中國網(wǎng)速比經(jīng)合組織國家慢10倍的事實(shí)吧?你總不能說“三網(wǎng)融合”進(jìn)展遲緩和電信聯(lián)通在寬帶接入市場上的壟斷沒有任何關(guān)系吧?站在中國互聯(lián)網(wǎng)安全和國際競爭的大局,這樣的反壟斷本身就是一個進(jìn)步。而這樣的一個本來應(yīng)該賦予里程碑意義的案件,卻因?yàn)榇蠹覍Ψ傻牟恍湃魏蛯拵袌龊竺娴睦婕m葛的復(fù)雜而最終娛樂化,八卦化,使得一個嚴(yán)肅的歷史劇,卻成了“戲說”和演繹,實(shí)屬諷刺。

當(dāng)然,從法律專業(yè)本身的角度而言,在中國電信和中國聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)接入市場上的份額高達(dá)2/3以上的情況下,判斷其是否構(gòu)成壟斷的關(guān)鍵是二者是否“濫用”市場壟斷地位,而證明這個,每一個中國人都知道其實(shí)并不難,難的是能不能動真格,以此打破利益格局,提升中國互聯(lián)網(wǎng)的國際競爭力,讓中國網(wǎng)民從慢車道進(jìn)入快車道,這是大家最期待的,也是大家最沒信心的。
 

 演化成 反壟斷 通電 鬧劇 演化 化成 口水 壟斷 聯(lián)通 成了 電信

擴(kuò)展閱讀

這是一個真實(shí)的故事。這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實(shí)”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人,幾個演員由真人扮演,據(jù)說老謀子是無意間獲悉這個故事,被這個故事感動,所以才

  作者:董栗序詳情


這是一個真實(shí)的故事。  這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實(shí)”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人,幾個演員由真人扮演,據(jù)說老謀子是無意間獲悉這個故事,被這個故事感動,

  作者:董栗序詳情


前言:優(yōu)勢互補(bǔ)的電信合作營銷是一種可以將營銷效果充分放大的營銷方法,電信企業(yè)在進(jìn)行合作營銷時(shí)不妨多做一些這樣的思考:我有哪些優(yōu)勢?有哪些不足?我可以找誰來一起合作?我可以帶給對方什么?對方可以帶給我什

  作者:胡一夫詳情


系列專題:3G營銷觀察前言:目前,對科技含量較高的電信新產(chǎn)品而言——比如3G業(yè)務(wù),體驗(yàn)式營銷往往運(yùn)用于對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、促銷和與客戶的溝通上,其實(shí)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對產(chǎn)品、客戶的思考應(yīng)該是無止境的,我們

  作者:胡一夫詳情


系列專題:中糧收購蒙牛中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購蒙牛公司20.03股權(quán),這是迄今為止中國食品行業(yè)最大一宗交易案。有關(guān)這次收購案有許多解讀,包括蒙牛的“差錢”“不差錢”,還有“國進(jìn)民退”,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)

  作者:鄭風(fēng)田詳情


近日看到新加坡媒體關(guān)于薄熙來的報(bào)道后,筆者認(rèn)為可以簡單的概括為:薄熙來的政治生命像“唱紅鬧劇”一樣徹底結(jié)束?! ∠旅嬉黄饋砘仡櫭襟w報(bào)道:  中國全國人大2012年10月26日發(fā)布公告,正式終止中共

  作者:金久皓詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有