喬丹公司為什么要給喬丹打招呼

 作者:雷永軍    209

 最近,籃球巨星喬丹好像派律師要和中國的運(yùn)動品牌喬丹打場官司,主題就是喬丹品牌使用了其姓名沒有打招呼。我想,喬丹品牌首先是一個注冊商標(biāo),他是注冊商標(biāo)他就受到法律的保護(hù)。

    喬丹球星是知名人士,按道理來講,你應(yīng)該有一定的品牌知識才對啊。作為一個巨星,實(shí)際上是應(yīng)該注冊自己的姓名和形象作為商標(biāo)的啊。如果你沒有注冊,那是你自己沒有經(jīng)營頭腦和意識?,F(xiàn)在看到喬丹服飾火了,想上市了,便來插一杠子,實(shí)在沒勁。在這里我不想談喬丹球星的情況,而是想談?wù)勚行∑髽I(yè)如何創(chuàng)立品牌。

    作為競爭的一個最為關(guān)鍵的主題——品牌,一直是成千上萬的中小企業(yè)家的心痛。大家普遍反映有三個問題,第一是沒有好的品牌名稱,第二是沒有錢,第三是有錢要投入,心里沒有底。

    我想,其實(shí)最為重要的問題,是如何給一個企業(yè)去一個好名字。在乳品行業(yè),我給幾個企業(yè)取過品牌名稱。例如,陜西銀橋的奶粉副品牌,高中低檔分別為:澳+、優(yōu)+、智+。他的品牌指示非常明確,澳+用的澳洲進(jìn)口原料;優(yōu)+的核心利益是三種益生元,比國際品牌多美滋還多一種益生元;而智+主打的是腦黃金DHA。因?yàn)槠放频闹甘久鞔_,產(chǎn)品在一線推廣非常有效。這三支產(chǎn)品的銷售額從2008年的4000多萬,到2011年銷售已經(jīng)達(dá)到4.5億左右。十倍的增幅,品牌名稱功不可沒。

    我相信,喬丹這個名稱給喬丹公司的發(fā)展創(chuàng)造了很多有利的省錢的優(yōu)勢。運(yùn)動品牌,打籃球的VI標(biāo)志,讓人很容易聯(lián)想到國際籃球巨星喬丹。這是一個很典型的蹭飯策略。非常值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)。在比如,最近林書豪非?;穑悄阌袥]有想到,林書豪的體育用品商標(biāo)在2011年5月份已經(jīng)被無錫的一家小企業(yè)注冊了。我很欣賞這家小企業(yè)的眼光。我們可以設(shè)想,隨著林書豪在NBA的走紅,這個品牌估計(jì)也會隨之在中國乃至世界占據(jù)體育用品的一席之地。我想,這家公司肯定也沒有給林書豪打招呼。

   對于沒有錢的公司,品牌還是必須做的。那么你就要在名稱、VI、廣告語、公關(guān)活動上下功夫,采用低成本品牌推廣的策略。這個策略的核心就是名稱、VI、廣告語這三個軟實(shí)力要狠硬。比如蒙牛,前期沒有錢,但是他的名稱叫蒙牛,人一聯(lián)想是內(nèi)蒙古的牛奶,他的VI是個牛頭,很具有原始的圖騰感覺,給人有自然的感覺,他的廣告語更是牛:“請到我們草原來”。呵呵。就這三點(diǎn),一下子掃除了品牌策劃的障礙。

    公關(guān)這幾年很火,但是中國數(shù)以10萬計(jì)的公司卻將公關(guān)搞得烏煙瘴氣,成了腐敗。大家忘記公關(guān)的本質(zhì)是發(fā)展品牌,提升銷量。還以蒙牛為例,他的公關(guān)很簡單,就是跑到你的小區(qū)讓你嘗,用牛根生的話說,我先征服你的嘴巴再說。

    對于有錢,而投入沒有底的老板來說,主要是沒有好的咨詢策劃公司,或者是沒有好的公司專業(yè)人才。我曾經(jīng)服務(wù)的一個企業(yè),銷售大約30億,但是他沒有品牌管理部,我們也看到他每年有幾千萬的廣告、公關(guān)投入,和幾個億的市場推廣投入,可是,他的品牌最近幾年卻沒有改善,或者說正在沒落。為什么那么多的費(fèi)用卻不著邊?為什么那么多的費(fèi)用投入,品牌卻沒有改善。這會讓這個企業(yè)逐漸變成一個靠大量推廣費(fèi)用和金錢來堆砌銷量的公司,而不是靠品牌拉動的公司。從推到拉,好像是小小變化,但是卻可能關(guān)系這企業(yè)是否會幾何倍增長。我覺得主要還是沒有很好的策劃,在我觀察來看至少有50%的錢都打了水漂。

    這是大企業(yè)。那么小企業(yè)說了,大企業(yè)都搞不好,我怎么能搞好呢?呵呵。這就需要我們在策略上好好研究了。當(dāng)年茅臺獲得巴拿馬金獎,不是也沒有花錢嗎?他就是砸了自己的酒瓶而已。這就是策略。我在2000年拜訪茅臺董事長季克良先生的時候,季先生還給我嘮叨,說現(xiàn)在做白酒有策略性的企業(yè)不多。當(dāng)年,茅臺就是小企業(yè),現(xiàn)在成了大企業(yè)。還有,海爾砸冰箱等等都是小企業(yè)樹立品牌而沒有花幾個錢的實(shí)戰(zhàn)案例。

    中國人很智慧,但是最近幾年卻又不少企業(yè)家想當(dāng)教授,天天學(xué)那些無聊的理論。我建議大家好好學(xué)習(xí)一下喬丹公司,學(xué)學(xué)身邊的實(shí)戰(zhàn)的案例,看看人家是怎么做品牌的。

雷永軍
 打招呼 為什么 喬丹 招呼 要給 什么 公司

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


魚缸的水,時間長了要換,不然水會越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌霏h(huán)境的變化,競爭的加劇,或是因?yàn)?/p>

  作者:潘文富詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有