創(chuàng)業(yè)家老板和創(chuàng)業(yè)家員工的合作
作者:劉威麟 125
今日忙碌,以多年前的專欄文章分享給大家,這是我自己和創(chuàng)業(yè)家合作的感想,以及我自己被其他老板聘用的感想:
職場(chǎng)上,一直有個(gè)奇怪的族群叫做「創(chuàng)業(yè)家」。你說,創(chuàng)業(yè)家怎么會(huì)出現(xiàn)在職場(chǎng)上呢?他們應(yīng)該是在創(chuàng)業(yè)「當(dāng)老板」才對(duì)??!但許多人際遇沒這么好,創(chuàng)業(yè)失敗,需要上班;還存不夠錢創(chuàng)業(yè),需要上班;有時(shí)候是自己不知道自己已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè),需要上班……。
這些人,一到公司,就展露出他們創(chuàng)業(yè)家的特別個(gè)性,他們通常很有主見,不容易融入團(tuán)體,有時(shí)讓主管覺得,好像他才是主管?但是,偶爾出現(xiàn)一個(gè)他有興趣的任務(wù),他會(huì)突然有如發(fā)了狂似的,不眠不休的完成了它,但,大部份的時(shí)候,尤其是到最后當(dāng)他決定提出辭呈的那一天,留給老板與同事的印象大部份都是:「難搞」。
這是假如,他有提出辭呈的話!大部份的創(chuàng)業(yè)家根本就是「說走就走」的,連個(gè)辭呈也沒好好寫,然后打電話、email、或傳簡(jiǎn)訊地豪邁的告訴老板:「這兩個(gè)月的薪水,不必給我了!」
我深深了解這一點(diǎn),因?yàn)槲易约壕褪恰高^來人」,我深深了解創(chuàng)業(yè)者的心情,也因此,我要自己盡量避免與創(chuàng)業(yè)者合作,尤其小心不要找到這樣的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)到公司工作,以免釀成「大災(zāi)難」,但我一直在找尋如何與創(chuàng)業(yè)家合作的機(jī)會(huì),因?yàn)槲抑溃麄兡菨摿o窮的戰(zhàn)斗力!
這是很傷腦筋的合作方式。我記得,我在離開上一份工作的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),有好幾位老板與我聯(lián)絡(luò),希望找我一起合作──
其中,有些老板希望直接聘雇我,要我進(jìn)入他們公司,直接與他一起工作。為了談這一次的聘雇,我們會(huì)見好幾次面,聊到理想、志向、經(jīng)驗(yàn)、和現(xiàn)在要做的事情,每一次都是非常完美的對(duì)談,一直到我們開始談「薪水」;一談到薪水,就突然間整個(gè)「破功」,我會(huì)突然聽到一個(gè)不可思議的數(shù)字,那數(shù)字讓我可以接受,但好像又無法接受──它可能是我上一份工作的倍數(shù),但好像不足以說服我放棄我創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃去加入。
另外,有的老板更聰明一點(diǎn),他們會(huì)和我談,「投資」我,另外成立公司!通常創(chuàng)業(yè)家是窮的,所以我當(dāng)然是不愿意自己出錢,甚至連「向金主借錢」都不愿意,在不愿意出錢的情況下,投資人當(dāng)然也不敢投資太多;我曾談過一位要出幾百萬,占一半,要我不領(lǐng)薪水,當(dāng)時(shí)我拒絕了。另一位也是希望出幾百萬,給我配一位助理,但除了我與助理外不準(zhǔn)聘用任何人,這樣我也拒絕了。當(dāng)時(shí)拒絕的原因也很簡(jiǎn)單:如果有人花錢來給我自己一人或二人公司這樣搞,那我就自己投資自己就好了,干嘛還需要你的投資?
現(xiàn)在回想起來,這些都是「自視甚高」的決定,不過,現(xiàn)在我自己獨(dú)資成立公司,創(chuàng)業(yè)成功,可以來投資其他創(chuàng)業(yè)家了,這時(shí)候,我開始問自己一個(gè)問題──
「到底要怎么和那些『像我一樣』的創(chuàng)業(yè)家合作呢?」
聘用他?給他一百萬?幫他配助理?
不行。不行。不行。他們不會(huì)與我這樣合作的,有沒有什么辦法呢?
我終于理解,為何以上幾種方法,都沒辦法讓創(chuàng)業(yè)家一起工作。創(chuàng)業(yè)家要的是「成功」,我必須直接為他再更成功一點(diǎn),如果沒有這種能耐,那么只能訴諸最后一樣?xùn)|西「錢」,而這樣的合作,只要是和創(chuàng)業(yè)家,永遠(yuǎn)都會(huì)是令人失望的合作。
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