請為你的員工打造一個夢想

 作者:陳禹    178

作為一個優(yōu)秀的管理者,假如你與年輕人進行思想上溝通,尤其是80、90后年輕的一代員工,在他們身上你會發(fā)現一個詞,叫“迷茫”。于是,你自然就會看到他們出現工作沒有干勁,生活沒有意義的現象。很多的管理者“武斷”認為他們是“跨掉”的一代,沒有前途的一代。張雪奎教授反問一句:難道有那一代與生俱來就比他們高明嗎?中國民間有句俗話:黃鼠狼生老鼠,一輩不如一輩!仔細想想,其實沒有那一代人比那一代人更高明,只是管理者沒有發(fā)現他們閃光之處而已。

回想以前,當我們從學校走向社會時,就意味著我們的父母就完成了他們的使命,未來全靠自己去打拼,甚至也給我們加上了承擔家庭重擔的責任或“光宗耀祖”的使命。這個承擔家庭重擔的責任或“光宗耀祖”的使命,就是前一代人留給后一代人的責任和夢想。然而,想想現在80、90后的父母,他們不會要求子女必須完成什么使命,更有甚者,他們怪自己無能,不能給子女提供舒適的環(huán)境,還得讓子女外出工作。這讓之前一代的人們覺得很可笑,不可思議。但是這是社會現實,如果你是管理者,你必須重視這個問題。

事實上,人之所以迷茫,大部分源自沒有夢想。60、70年代從學校走向社會時,長輩們賦予他們的使命,隨著閱歷的豐富,他們逐漸樹立了自己的夢想,清晰了自己夢想。他們因為長輩賦予了使命,有了夢想和責任而努力工作,是他們創(chuàng)造出了無數輝煌。到了80、90后一代,長輩們就沒有賦予他們使命了,這從某種意義上講,這是“剝奪”他們的使命和責任。在張雪奎教授看來,沒有使命、沒有責任的一代,就成跨掉一族,沒有希望的一族。作為優(yōu)秀的管理者如何幫助這些人和你一樣具有工作的干勁呢?

1955年12月1日,一位名叫羅莎? 帕克斯的黑人婦女在阿拉伯乘坐公共汽車, 坐到“白人專坐”的區(qū)域內。她拒絕挪動座位,而被警察帶走。于是成立了一個組織,要求公共汽車公司改變這種不公正的做法,馬丁? 路德? 金被推薦為這個組織的領頭人。他們在市內散發(fā)了好多傳單,傳單說:“你去上班時,請乘公租車去,或搭別人的車去,或步行。”整整一年里,黑人拒絕乘坐市內公共汽車。馬丁? 路德? 金號召黑人不要步行,而要繼續(xù)斗爭。他的房子被子人毀壞了,有段時間他的生命也受到威脅,最后該州首府律師說,公共汽車公司無權在車上把黑人和白人公開。

1963年,馬丁? 路德? 金晉見了肯尼迪總統(tǒng),要求通過新的民權法,給黑人以平等的權利。然后他又在阿拉巴馬州的伯明翰領導了一場新的革命。此地黑人的住房情況很糟,黑人參加工作的機會極少,而且只有25%的黑人有選舉權。馬丁? 路德? 金被子關進了監(jiān)獄。他說:“我們已經為我們的權利等了三十年!”斗爭在繼續(xù),一周后所有的監(jiān)獄都有關滿了人。黑人的革命贏得了全國的支持,最后,公共場所都有對黑人開放,所有被關押的參加游行的黑人都被釋放了。

1963年8月28日,華盛頓特區(qū)組織了一次二十五萬人的集會,要求種族平等。馬丁? 路德金向成千上萬的黑人發(fā)表了一篇演說,這就是著名的“我有一個夢想”!

想一想,45年前,馬丁? 路德金“I HAVE DREAM”(我有一個夢想)這一句話至今影響著無數人;10年前馬云“讓天下沒有難做生意”這一夢想影響著阿里巴巴近2萬名員工,甚至成千上萬的中小企業(yè)。

大雁之所以會在失去領頭雁時,他們會自動自發(fā)地選出新的領頭雁繼續(xù)向前飛行,那是因為他們懂得一個最基本思想:如果我不和團隊共同飛行,面臨著會是挨餓與死亡。解放前,老百姓心甘情愿追隨毛主席干革命,是因為“打土豪、分田地、建立新中國”這一夢想的力量。

當今,年青的一代沒有了溫飽的生存壓力,沒有了生活的責任和壓力,其實就是失去了前進的強大動力。他們要的是什么,什么才是他們前進的動力、壓力和責任?張雪奎教授認為:他們沒有了生活的壓力,他們要的是自我實現的成就感,尤其是面對“自我意識”極為強大的這樣一個新生代。

如果你是管理者,你是否給他們造夢呢?如果沒有,請立刻行動;如果有,請盡量清晰化與經?;?;如果都有了,請隨時隨地傳播。因為人因夢想而偉大,夢想讓人努力、執(zhí)著,這個夢無論大與小、長與遠,只要能與他們需求接近即可。當然,你可以與你企業(yè)或部門結合。從某種意義上講,作為領導的你,你的使命就是為團隊塑造夢想,并幫助其實現這一夢想。

雄鷹擇木而棲,士為知己者用。一個企業(yè)不可被復制的核心競爭力,是人才的力量。企業(yè)的擴張,其本質就是人才的復制。太陽雨的未來,必須有一大批志同道合、德才兼?zhèn)涞挠凶R之士共謀發(fā)展、共圖大業(yè)。

一、用遠大的事業(yè)來激發(fā)人

 為你 夢想 打造 員工 你的 一個

擴展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調行業(yè)有多好,強調公司有多好,強調待遇如何,強調未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學歷、證

  作者:潘文富詳情


2023年下一個風口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個風口是什么?怎么抓住風口實現輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風口是什么,我想風口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


員工的價值主要就是體現在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設置上,也可進行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應聘材料時的初選1.基于應聘材料的內容,所體現出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達能力等方

  作者:潘文富詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內容平臺上賺到錢,應該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。 在抖音投放經驗豐富以后,會覺

  作者:mys5518詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有