隨著奧運臨近，各大品牌又在籌備即將上演的奧運營銷大戰(zhàn)了。

　　奧運會作為全球最具影響力的體育盛會和文化盛會，也是企業(yè)全面整合資源、提升品牌影響力的最好平臺。企業(yè)通過贊助奧運會，使更多消費者更好認知品牌，在世界范圍內增加了品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

所以，有人說，奧運會最激烈的比賽，不光發(fā)生在賽場之內。在賽場之外，還有一場更為驚心動魄的“無形戰(zhàn)爭”，大量的商家，無不渴望通過奧運這場全球關注的體育盛會，在市場上多搶得一杯羹。

特別是，當企業(yè)面臨著庫存壓力，而且品牌渠道拓展受阻之時，押寶奧運營銷便成為了許多企業(yè)不約而同的選擇，但昂貴的奧運營銷是否能夠提升他們的業(yè)績，奧運營銷究竟是福是禍呢？

雖然，奧運營銷成效顯著，但同時也是一個代價不菲的營銷活動。以獲得奧運會的贊助商為例，1984年洛杉磯奧運會，贊助奧運會的門檻不過400萬美元，而在今年倫敦奧運會TOP贊助商贊助費用最低已經漲到8000萬美元。28年間漲幅超20倍。如此高額的贊助費用，足以讓眾多實力不足的企業(yè)望而興嘆。

我見到過的眾多營銷人都表示，其實拿到奧運贊助商的資格也只是邁出奧運營銷的第一步。贊助商資格實際上只是取得能夠利用奧運品牌進行推廣的權益，后期還需要通過地面活動、媒體廣告播放、運動員采訪等多種渠道讓消費者將自己的品牌與奧運品牌相互聯(lián)系。這導致成本將更加高昂。

因此，參加奧運營銷，并不一定非要成為贊助商。奧運營銷說到底不過還是一種注意力經濟，其成敗更在于能否成功地吸引到更多注意力，不管怎么樣，擴大曝光面就意味著加大了消費者看到你的機會。

奧運營銷不能僅僅停留在贊助和購買冠名權上或者搭乘順風車，而是要將奧運營銷做成一項能夠讓企業(yè)與消費者互動的公關事件，把奧運精神、品牌內涵和消費者三者連成一線，從而真正挖掘其中的價值。特別是要充分利用各種新的網絡化媒體制造互動的機會。

實際上，2008年北京奧運會，互聯(lián)網便成為了排在電視后的第二大消費者關注奧運資訊的媒體平臺，網絡視頻也因此而贏得了大發(fā)展。但是，2008年的奧運營銷，除掉可口可樂、百事可樂等等這些常年善于玩新營銷的品牌，大部分的奧運營銷已然還是依靠的是比較傳統(tǒng)的媒體平臺和營銷模式。

但過去四年之后，形勢已經發(fā)生了很大的變化。2008年6月底，中國網民數是2.53億，今天，這個數字已經刷新為5.13億。4年前，網絡購物還沒有這么火、社交網絡也剛剛興起不久、蘋果手機還沒有正式進入中國、iPad還沒誕生、3G牌照也沒有發(fā)放、智能手機還沒有如此之普及。這些變化說明，2012年的奧運營銷一定會變。

網絡媒體必然會在2012年的倫敦奧運營銷中大放異彩，從社交網絡到網絡視頻，到移動互聯(lián)網，都將在這個事件中發(fā)揮出其穿透力，奧運的營銷一定會以網絡媒體為中心，現在三星、寶潔等奧運營銷的策略都已經明確了互聯(lián)網在整個傳播中的地位，因此2012年將必然成為奧運會數字營銷的爆發(fā)之年。

特別是，隨著社交網絡、移動互聯(lián)網的發(fā)展，今天的信息擴展速度大大提升，時效性產生巨大的關注度和影響力，消費者與大事件和品牌之間的信息交互的實時化和互動性在加強。

    “從北京到倫敦，一個不可忽視的變化，是社會化網絡的迅速成長給媒介環(huán)境帶來的改變。”開心網副總裁郭巍表示：“本屆奧運會將是以社交網絡為核心的新媒體的最佳展示節(jié)點。”

有人預言，2008年北京奧運會捧紅了視頻網站等媒體，2012年倫敦奧運會將使社交媒體從青澀走向成熟。據悉，開心網的奧運策略核心就是讓用戶玩起來，加強用戶間的互動，讓大家把奧運真正作為一個節(jié)日來享受。據悉，開心網早在年初就制定了奧運營銷策略：開通奧運特別專題頁面，打通一系列開心熱門游戲，組織奧運主題互動活動，以保證用戶之間的互動基礎上的高曝光率。

“拒絕傳統(tǒng)營銷，拒絕異地隔空打物，拒絕做奧運簡單機械的傳聲筒,”開心網稱，力求將用戶在社交網絡中的真實好友關系深入倫敦奧運，讓客戶借助于開心網的奧運傳播能夠“動”起來，讓品牌商和用戶、用戶和用戶之間有更多交互的空間。
 

擴展閱讀

版權聲明：