劉杰克:揮別王老吉后加多寶的品牌重塑之路
作者:劉杰克 243
對(duì)于加多寶而言,有渠道、有經(jīng)驗(yàn)、有管理能力,重塑輝煌唯一差的就是品牌知名度,如果品牌認(rèn)同度得到大幅提高,品牌重塑的最后一道障礙也就不存在了。在品牌重塑中,如何在最短時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)知,如何加強(qiáng)新品牌與產(chǎn)品品質(zhì)之間的聯(lián)系,延續(xù)原有品質(zhì)的生命力,是加多寶化險(xiǎn)為夷的關(guān)鍵。擁有了強(qiáng)大的渠道粘性,加多寶下一步需要解決的是市場(chǎng)上消費(fèi)者認(rèn)知問題。在品牌宣傳推廣上加大力度,加多寶將繼續(xù)在涼茶業(yè)獨(dú)占鰲頭。
就在最終仲裁結(jié)果公布前后,加多寶對(duì)“加多寶涼茶”品牌的推廣進(jìn)入空前密集期。加多寶不僅在涼茶飲料貨柜上大面積鋪貨,還設(shè)立單獨(dú)的品牌貨柜在飲料區(qū)展示,用搶眼的陳列方式與促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者的關(guān)注。根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》中的社會(huì)化營(yíng)銷論,由于消費(fèi)者今天已處于一個(gè)普遍信息過載的社會(huì)中,現(xiàn)在的企業(yè)營(yíng)銷傳播,若只注重單向傳播,而忽視與消費(fèi)者的互動(dòng)的話,已經(jīng)很難成功。因此,加多寶在開展電視、地鐵廣告、發(fā)布會(huì)等傳統(tǒng)營(yíng)銷傳播方式外,也同時(shí)注重通過QQ、微博等社會(huì)化媒體獲取消費(fèi)者支持打造一個(gè)立體傳播策略,無論是在地面還是空中,都展開了密集的攻勢(shì),投入巨資,全方位阻擊王老吉的消費(fèi)導(dǎo)向。
加多寶深知2012年的這個(gè)夏季對(duì)其而言是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略季,能否讓加多寶涼茶成功立足并實(shí)現(xiàn)品牌重塑可謂舉足輕重。于是,加多寶花費(fèi)巨資在這個(gè)夏天重拳出擊進(jìn)行品牌的大力宣傳,聯(lián)合湖南衛(wèi)視與浙江衛(wèi)視,冠名《向上吧少年》、《中國(guó)好聲音》等大型節(jié)目,選擇這些媒體宣傳渠道為去王老吉后的加多寶涼茶品牌重塑保駕護(hù)航。隨著《中國(guó)好聲音》的火爆全國(guó),也帶紅了加多寶,人氣爆增,打了品牌重塑的漂亮一戰(zhàn)。廣藥雖獲得了王老吉的商標(biāo),但加多寶卻保留了大部分“王老吉”的品牌運(yùn)營(yíng)資產(chǎn),出色的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)幫助加多寶打通了品牌的強(qiáng)勢(shì)重塑之路。
綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,商標(biāo)只是品牌的冰山一角,只是能夠被消費(fèi)者最直觀感知到的部分。冰山之下的戰(zhàn)略思維、運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)理念乃至企業(yè)價(jià)值觀,這些才是品牌最有力的支撐。雖然加多寶失去了王老吉的商標(biāo),但并沒有失去其對(duì)價(jià)值鏈的掌控能力,同時(shí)更在王老吉品牌的成長(zhǎng)過程中積淀了豐富的渠道運(yùn)營(yíng)能力與品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),而強(qiáng)大的品牌和渠道運(yùn)作能力正是企業(yè)得以在中國(guó)快消品行業(yè)成功的核心之所在。從這個(gè)角度來說,加多寶有較大的可能性在不久的將來創(chuàng)造出新的輝煌。但市場(chǎng)畢竟千變?nèi)f化,一招不慎即可導(dǎo)致滿盤皆輸,加多寶能否步步為贏,走好品牌重塑之路,還讓我們拭目以待!
作者介紹:劉杰克,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營(yíng)銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家;北京大學(xué)總裁班及清華大學(xué)總裁班品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程老師;和君咨詢集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁公開課《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》講師、《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》等系列原創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程資深講師;和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席顧問;衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁;著有代表作《營(yíng)銷力》等。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn),電話:010-51290609,電子郵件:jackliupku@163.com,博客地址:http://blog.sina.com.cn/jackliupku,微博地址:http://weibo.com/jackliupku
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1444
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38