如果我們不想成為全球化明天的犧牲品
作者:高昱 174
本期雜志,我們用37頁的大篇幅,圍繞由海關(guān)總署編制、《商務(wù)周刊》雜志與《中國海關(guān)》雜志共同發(fā)布的“2005年中國外貿(mào)200強(qiáng)”,進(jìn)行了系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)與中觀行業(yè)分析,選擇了5家有代表性的上榜企業(yè),探尋其進(jìn)出口業(yè)績與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)性;我們還針對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域長期存在的重商主義導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的緊迫性和現(xiàn)實(shí)選擇。在兩篇專訪文章中,海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)司司長張麗川和美中貿(mào)易全國委員會(huì)副會(huì)長溥樂伯分別從中國政府官員和美國工商界代表的不同角度,闡述了他們對(duì)中國貿(mào)易發(fā)展政策、貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、中美貿(mào)易失衡等問題的觀點(diǎn)與思考。
如此洋洋大觀中,讓我們記憶最為深刻的,還是海關(guān)總署署長牟新生的盛世危言:“中國是名副其實(shí)的制造大國,還是一個(gè)品牌小國。”改革開放26年來,中國進(jìn)出口貿(mào)易額從1979年的293.3億美元增加到2005年的14221億美元,出口貿(mào)易額也猛增到7620億美元,一躍成為全球第三大貿(mào)易國和第三大出口國。中國就像一條看不到頭的流水線,“Made in China”席卷全球,在某種程度上與“Intel inside”一起,被看作當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)中兩個(gè)最具象征意義的詞匯。
但在Intel公司以只爭朝夕的勇氣放棄那句曾經(jīng)引領(lǐng)新技術(shù)飛速騰飛的口號(hào)之際,另外那一行被寫在衣服標(biāo)簽最下方或者深藏于厚厚說明書中的英文字母,真的能將這個(gè)歷史悠久的國家再度帶上世界舞臺(tái)的中央嗎?
作為世界工業(yè)制成品領(lǐng)域的后來居上者,中國幾乎是瞬息之間就從令世人垂涎的最后一塊大市場,演變成幾乎所有制造產(chǎn)業(yè)恐怖的競爭者。但2005年,中國出口的商品中有54.6%是加工貿(mào)易,只賺取了利潤微薄的加工費(fèi)用。細(xì)一研究2005年中國出口200強(qiáng)的名單,就可以發(fā)現(xiàn)主要上榜企業(yè)為OEM商和外資企業(yè),其中外資企業(yè)計(jì)有148家,出口額占200強(qiáng)出口總額的75.5%;如果再去掉30多家壟斷性、能源資源性國企,真正有自主品牌的不過華為、海爾、TCL、廈華、美的、振華港機(jī)等10數(shù)家,且排名均較為靠后,其中的一些消費(fèi)電子制造企業(yè)出口當(dāng)中還有相當(dāng)部分屬于OEM業(yè)務(wù)。從高新技術(shù)產(chǎn)品來看,2005年我國出口2182.5億美元,其中外商投資企業(yè)的出口值就達(dá)到1919.9億美元,占到88%的絕對(duì)主導(dǎo)地位——而且這種優(yōu)勢在中國快速發(fā)展的這些年是不斷擴(kuò)大而非縮小的。
中國作為一個(gè)全球貿(mào)易大國的突然崛起,在世界上所引起的反響是奇特的,摻雜著敬佩與恐懼,擔(dān)憂與不屑。這沒有什么了不起,但我們自己必須時(shí)刻審視中國經(jīng)濟(jì)奇跡背后的缺陷,其中就包括:中國的高科技和工業(yè)產(chǎn)品的出口是由外國公司而不是中國企業(yè)在主導(dǎo);中國企業(yè)嚴(yán)重依賴從美國和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國家進(jìn)口的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性元件以及生產(chǎn)設(shè)備等,使自己的發(fā)展與利潤長期甚至越來越受制于人;中國企業(yè)幾乎沒有采取有效措施去吸收消化和推廣它們進(jìn)口的技術(shù);中國在26年的經(jīng)濟(jì)高速成長中尚未培育出自己的國際知名品牌,無法成為全球價(jià)值鏈高端的有力競爭者。
相當(dāng)長的時(shí)期里,我們都認(rèn)同了這樣一種邏輯:現(xiàn)今是全球化時(shí)代,列國按照自身的“比較優(yōu)勢”參與國際分工,也就無所謂“民族工業(yè)”;外國企業(yè)只要在中國投資,向中國政府納稅,促進(jìn)中國就業(yè),那就是中國的企業(yè);跨國公司的品牌進(jìn)入中國,在中國落戶生產(chǎn),那就是中國的品牌。僅僅幾年的工夫,我們看到今天的中國已經(jīng)成為國外品牌的自由王國。無論是飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、軟件等高端產(chǎn)品,還是飲料、膠卷、化妝品等日用消費(fèi)品,基本上都由外國品牌把持著。
海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)司司長張麗川說:“擁有多少名牌產(chǎn)品,已成為衡量一個(gè)企業(yè)、地區(qū)和國家經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的重要標(biāo)志之一。”大量的事實(shí)已經(jīng)證明,融入世界經(jīng)濟(jì)體系,給中國帶來了經(jīng)濟(jì)的起飛,中國的社會(huì)秩序和文化理念也在發(fā)生著意義深遠(yuǎn)的變化。但同時(shí),在這個(gè)依舊遵循叢林法則的地球村里,馬太效應(yīng)仍在發(fā)揮效應(yīng)。正如價(jià)廉物美的“Made in China”也導(dǎo)致了一些外國工人失業(yè)一樣,全球化并非對(duì)每個(gè)人都是好消息,作為逐利者,跨國資本始終處于不斷的流動(dòng)之中——它今天可以來到中國,明天就可能流向印度、越南。如果我們不想成為明天全球化的犧牲品,就不能僅僅滿足于抓住國際資本傳來的接力棒,而必須動(dòng)員力量,在全球競爭的環(huán)境里盡快建立起真正富有競爭力的品牌企業(yè)。盡管很多人喜歡談?wù)搰H貿(mào)易的雙贏,然而,雙贏的理想主義即使不會(huì)讓位于獨(dú)贏的現(xiàn)實(shí)主義,至少也要以爭取獨(dú)贏為基礎(chǔ)。
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