“掛羊頭,賣狗肉”的營(yíng)銷思想
作者:洪磊 162
核心思想
“掛羊頭,買狗肉”策略的精妙之處在于在無(wú)形中偷換了價(jià)值傳遞物,使真正的價(jià)值體現(xiàn)者代替名義價(jià)值體現(xiàn)者,以“狗肉”商品的普遍性認(rèn)同價(jià)值補(bǔ)償消費(fèi)者全部或大部分付出,同時(shí)利用“羊頭”商品的價(jià)值不確定性來(lái)實(shí)現(xiàn)心理性上的增值感受(比實(shí)際的增值幅度更大)。這就是此思想的核心與本質(zhì)所在。
在運(yùn)用這一思想時(shí),其成功還有賴于一些原則和要點(diǎn)必須得到貫徹,一些條件得到滿足。其第一要義在于要找到“狗肉”,這是成功的關(guān)鍵。怎么樣的東西才能成為“狗肉”呢?其一,零售價(jià)格統(tǒng)一、明確且比較穩(wěn)定;其二,品質(zhì)、性能所反映的使用價(jià)值應(yīng)該容易判斷,并和價(jià)格有較直接的線性關(guān)系,這樣才能保證策略的有效性;其三,相對(duì)于“羊頭”商品,“狗肉”應(yīng)具有足夠的價(jià)值吸引力。如前例,促銷的有效性來(lái)源于傘的價(jià)格穩(wěn)定,其事實(shí)充當(dāng)了十元人民幣的等價(jià)物,這樣才能使顧客的全部或大部分付出得到補(bǔ)償,抵消了“羊頭”銷售的全部或大部分價(jià)格,并且相對(duì)于鞋油的價(jià)格來(lái)看傘有足夠的吸引力。如果前例中將傘換成價(jià)格不明確、價(jià)格變動(dòng)范圍大或者價(jià)值過(guò)小的商品,則促銷效果就差多了。
同時(shí),“羊頭”最好是一種價(jià)值比較難評(píng)估的商品,也就是說(shuō)價(jià)格和品質(zhì)相關(guān)性大,但品質(zhì)又是比較難判斷的商品。上例中的鞋油就是如此,同類的還有酒、服裝、化妝品等。這樣,一方面,“羊頭”較高的名義價(jià)格才能得到消費(fèi)者的認(rèn)同,另一方面,消費(fèi)者在計(jì)算不確定收益時(shí)才更可能受宣傳的影響,得到溢價(jià)的體驗(yàn)。
最后,很重要的一點(diǎn)是,策略的執(zhí)行者還需要擁有以低于市場(chǎng)價(jià)格得到“狗肉”的能力,而不論狗肉是自產(chǎn)的還是從外面購(gòu)得。并且,進(jìn)出價(jià)差應(yīng)足夠抵消“羊頭”的成本。
中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通現(xiàn)在推行的“買手機(jī)送話費(fèi)”無(wú)疑也是這種策略的經(jīng)典案例。作為電信運(yùn)營(yíng)商而言,移動(dòng)和聯(lián)通提供的是一種幾乎同質(zhì)的移動(dòng)通訊服務(wù),其銷售不過(guò)是一種可以在移動(dòng)狀態(tài)下使用的通話時(shí)間。在需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁的成長(zhǎng)期,單一同質(zhì)產(chǎn)品的銷售并不存在大的問(wèn)題。但當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),如何吸引更多的消費(fèi)者使用自己的產(chǎn)品和服務(wù)就是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題了。顯而易見的是,目前無(wú)論是中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)調(diào)的通話質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,還是中國(guó)聯(lián)通的低價(jià)、時(shí)尚、綠色的差異化都沒(méi)有切實(shí)地解決同質(zhì)化問(wèn)題?!百I手機(jī)送話費(fèi)”的策略便是在這樣的背景下首先被聯(lián)通所倡導(dǎo)而發(fā)展起來(lái)的,并成功體現(xiàn)了差異化。在這種模式下,來(lái)買手機(jī)的人都是對(duì)話費(fèi)需求較大的黃金用戶,他們買手機(jī)的目的已經(jīng)從手機(jī)本身偏離到話費(fèi)。這時(shí)候,手機(jī)就充當(dāng)了被掛起來(lái)的“羊頭”,吸引對(duì)通話時(shí)間有強(qiáng)烈需求的用戶前來(lái)購(gòu)買。由于通話時(shí)間的價(jià)值體現(xiàn)——“話費(fèi)”在運(yùn)營(yíng)商和用戶之間存在價(jià)值差異且差距足以覆蓋手機(jī)的采購(gòu)成本,雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
我可以發(fā)現(xiàn),通話時(shí)間完全具有“狗肉”所需要的條件:其價(jià)格即話費(fèi)統(tǒng)一、明確且穩(wěn)定,是非常完美的貨幣等價(jià)物;質(zhì)量同質(zhì)化程度高,容易判斷。而作為運(yùn)營(yíng)商,話費(fèi)是其“自產(chǎn)自銷”的產(chǎn)品,具有先天成本優(yōu)勢(shì),成本和價(jià)格間的差距足以禰補(bǔ)送出去的那部分手機(jī)的價(jià)值。而作為“羊頭”的手機(jī),其價(jià)值由于質(zhì)量、功能、品牌多因素的影響難以判斷,價(jià)格普遍虛高,特別是CDMA手機(jī)更缺乏可比性。這樣,一高(手機(jī)價(jià)格虛高)一低(話費(fèi)成本低),運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)用這一策略時(shí)就更加容易實(shí)施。
思想深探
推而廣之,“羊頭”和“狗肉”并一定要是兩個(gè)不同的產(chǎn)品,也可以是一個(gè)產(chǎn)品的不同價(jià)值體現(xiàn),即不同功能、使用價(jià)值之間的互動(dòng),甚至是功能性價(jià)值點(diǎn)和情感性、心理性價(jià)值點(diǎn)的組合。通過(guò)A、B兩個(gè)價(jià)值因素間暗中替換同樣可以達(dá)到類似的溝通效果。中國(guó)移動(dòng)向“動(dòng)感地帶”用戶提供大量免費(fèi)和優(yōu)惠短信服務(wù),就是典型地對(duì)一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品的兩個(gè)功能——“移動(dòng)語(yǔ)音通話”和“SMS短信服務(wù)”實(shí)現(xiàn)羊頭狗肉的互換,很好地滿足了學(xué)生、年青群體因收入低、溝通需求量大、對(duì)溝通實(shí)時(shí)性要求不高等消費(fèi)特點(diǎn)所表現(xiàn)的對(duì)短信的強(qiáng)勁需求。
而且,當(dāng)“狗肉”是一種心理性、情感性價(jià)值點(diǎn)時(shí),其價(jià)值的外在表現(xiàn)價(jià)格和質(zhì)量特性變得不容易明確,但其本質(zhì)并沒(méi)有變。因?yàn)?,“狗肉”的核心作用是要抵消消費(fèi)者付出的全部或大部分成本,它最重要的就是要起到廣泛認(rèn)同的價(jià)值參照,即有被認(rèn)可的高價(jià)值。這種情況下,非實(shí)物性、非功能性的“狗肉”直接通過(guò)價(jià)值建立了參照點(diǎn),而繞開了價(jià)格(價(jià)格不過(guò)圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的表現(xiàn)型指標(biāo)而已)。顯然,很多日用品的奢侈化定位也是這一思想的成功運(yùn)用。勞力士手表就是將“計(jì)時(shí)”這一實(shí)用功能和“尊貴地位”這一心理感受進(jìn)行了互換,達(dá)到了“掛羊頭、賣狗肉”的效果。無(wú)怪乎其總裁坦言:“我們從來(lái)不研究制表業(yè)的情況,因?yàn)槲覀冑u的是高檔飾品而不是手表。”同樣,寶馬汽車的實(shí)際讓渡價(jià)值從“交通工具”向“駕駛樂(lè)趣”、“高貴地位”的轉(zhuǎn)變就是附加利益對(duì)主體功能利益的不斷滲透和取代?!皹?lè)趣”、“尊貴”就是一種被廣泛認(rèn)同的價(jià)值點(diǎn),是具有無(wú)限價(jià)值定位空間的“商品”,也正體現(xiàn)了“狗肉”的本質(zhì)所在。
另外,“掛羊頭、賣狗肉”的思想也可用于企業(yè)從單純的產(chǎn)品銷售型向解決方案型轉(zhuǎn)變?!把蝾^”、“狗肉”的組合就是一種解決方案,是單一產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)時(shí),組合策略達(dá)成的整體增值。這時(shí)候,“羊頭”和“狗肉”就不必局限于一種產(chǎn)品或一種服務(wù),而可以是多個(gè)產(chǎn)品服務(wù)的組合,甚至是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)方案。與一般解決方案的區(qū)別在于,“掛羊頭、賣狗肉”的解決方案強(qiáng)調(diào)在客戶心理上實(shí)現(xiàn)增值體驗(yàn),注重增值感受超過(guò)實(shí)際上真實(shí)的價(jià)值讓渡。
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