市場重心轉(zhuǎn)移，摩托車行業(yè)面臨洗牌

　　農(nóng)村市場永遠(yuǎn)是個巨大的市場，這不是真理，卻是眼睜睜的事實。誰忽略農(nóng)村市場，誰將會與巨大的“奶酪”失之交臂。對于在全世界銷量排名第一的零售航母沃爾瑪是這樣，對于摩托車行業(yè)何嘗不是這樣呢？今年，據(jù)有關(guān)資料顯示，摩托車市場的重心正在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。這種轉(zhuǎn)移對摩托車行業(yè)來說意味著什么呢？筆者認(rèn)為它具有如此意義：

　　一、農(nóng)村市場逐漸成熟，市場空間將空前增大。目前，農(nóng)村消費者普遍的消費承受能力不是很大，不能承受高價位的消費品，但是，作為時效性強(qiáng)的交通工具，不僅實用而且還相對便宜，基本上是在承受范圍內(nèi)的，因此，對摩托車消費的接受可能性較強(qiáng)。以前，雖然對農(nóng)村市場的培育也下了相當(dāng)大的工夫，但是，由于時機(jī)不成熟，消費能力比較低。而現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)條件、生活水平和消費觀念等因素的變化，使摩托車消費在農(nóng)村市場悄然走俏。這意味著艱難開啟的財富大門已在2003年悄悄打開。

　　二、 市場培育的完成，收獲就在眼前。對于那些一直沒有忽略農(nóng)村市場的企業(yè)來說，現(xiàn)在應(yīng)該是收獲的時候了。由于前期的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，全力致力于農(nóng)村市場的培育，逐步在農(nóng)村消費者心中牢固地樹立起良好的品牌形象，使品牌具有強(qiáng)大的吸引力與號召力。沒有前期的全心付出，要想在短時間從眾多的品牌中脫穎而出，又談何容易？因此，前期對農(nóng)村市場的付出，即將在2004年變成收獲的果實。但是，這也并不是說可以很輕易地摘取果實，畢竟，種樹摘果的并不止一家。這意味著2004年的品牌之戰(zhàn)也將隨著市場重心的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，農(nóng)村將成為主戰(zhàn)場。

　　三、農(nóng)村消費者的消費行為更加理性，營銷面臨全新挑戰(zhàn)。對農(nóng)村市場的培育，也使農(nóng)村摩托車市場的消費行為更趨理性。由于許多大企業(yè)在農(nóng)村的大規(guī)模營銷活動的開展，使一些消費者見多識廣，具備了新的理性的消費心理，因而更加追求產(chǎn)品的附加價值等，如售后服務(wù)等。因此，這需要廠商在營銷策略上花費更多的心思與精力，在營銷手法上更加貼近消費者，在附加價值上追加新的籌碼。誰能做得更好誰就更能贏得消費者。這意味著2003年的營銷策略將面臨新的革命。

　　四、國外品牌參與競爭，市場變數(shù)難料。國內(nèi)本土具有熟悉國內(nèi)農(nóng)村形勢、了解農(nóng)村消費者心理等天時地利人和的先天優(yōu)勢，在與國外品牌爭奪農(nóng)村市場的戰(zhàn)爭中可以先人一步，占取先機(jī)。然而，由于農(nóng)村消費者的消費心理還不夠成熟，對國外品牌盲目崇拜，再加上國外品牌的技術(shù)優(yōu)勢以及更加先進(jìn)的營銷手段和更高的外延價值，會使許多農(nóng)村消費者紛紛倒戈，拜倒在國外品牌車的輪子下。要想在這場市場的爭奪戰(zhàn)中占得先風(fēng)，全方位提高產(chǎn)品的競爭力就成為當(dāng)務(wù)之急。這意味著2004年的營銷戰(zhàn)將全面升級。

　　縱觀橫比，2004年的摩托車市場有喜有憂，巨大的農(nóng)村市場給人以希望與憧憬的美麗時，也給人迷霧重重的焦慮與疑惑。所謂“當(dāng)局者迷”，身在局中，要想看清整個市場走向絕非易事，出現(xiàn)失誤也在所難免。所以，在行業(yè)面臨的重新洗牌機(jī)遇面前，總會有幾家歡喜幾家憂的悲喜劇上演。由于整個行業(yè)的重新洗牌和對市場的重新劃分，關(guān)乎企業(yè)興衰與存亡，因此，在2004年的突圍戰(zhàn)就顯得尤為重要，成為關(guān)乎生死之戰(zhàn)：突圍出去就是一個無比廣闊的大天地。而在復(fù)雜而多變的市場環(huán)境里，失去一個機(jī)會也許會斷送一生宏愿。因此，站在突圍決戰(zhàn)的2004年的年頭，讓我們且看硝煙散盡、誰家歡喜誰家憂吧?！?/p>

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