做大企業(yè)最安全

 作者:劉步塵    117


  這個(gè)世界最牛氣的企業(yè)可能莫過于可口可樂了。這從可口可樂津津樂道的那句話可知:如果可口可樂全世界的工廠一把大火燒掉,第二天全世界各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。這似乎是一個(gè)牛皮,但是,我們并沒有看到誰對這個(gè)假設(shè)的結(jié)果表示過懷疑,為什么?因?yàn)榭煽诳蓸肥且粋€(gè)偉大的品牌,也是一個(gè)偉大的企業(yè)。

  這個(gè)世界果真有長生不老的企業(yè)嗎?也許沒有,因?yàn)槲覀兠刻於寄芸吹接衅髽I(yè)走向死亡。但是,我們看到了這樣一種企業(yè),它雖然不能稱為長生不老,但是,它經(jīng)歷了一百多年的風(fēng)風(fēng)雨雨依然健康如故,比如:通用、福特、可口可樂、西門子……這些“百年老店”式的企業(yè),至今如老樹新芽,生機(jī)勃然。我曾經(jīng)做過一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)在成熟市場經(jīng)濟(jì)條件下,大企業(yè)占死亡企業(yè)總數(shù)的比例不足1%,99%以上屬于小企業(yè)。大企業(yè)不容易死,這個(gè)現(xiàn)象我曾經(jīng)長期不解,當(dāng)時(shí)只能用“航空母艦不怕大風(fēng)浪”來做比喻。但是,今天,我終于明白了個(gè)中奧秘:因?yàn)榇笃髽I(yè)的基因里,有抗風(fēng)險(xiǎn)DNA。

  大則穩(wěn),在自然界似乎能找到不少例子。我們經(jīng)??吹疥P(guān)于地震、海嘯等自然災(zāi)害的報(bào)道,當(dāng)我們看到那些被自然的力量摧毀的房屋時(shí),常常會生出“人其實(shí)很渺小”的感慨。實(shí)際上,我們看到的倒塌房屋,多半是小型建筑,我們幾乎沒有看到過哪一棟大樓被臺風(fēng)摧毀。這是為什么?不是“樹大招風(fēng)”嗎?其實(shí),道理不難理解,因?yàn)槲覀円ㄖ邩谴髲B,必須采用最合理的建筑方案,把地基打得足夠扎實(shí),使用最好的建筑材料和最優(yōu)秀的建筑師,總之,建筑高樓大廈的所有相關(guān)因素都是最優(yōu)選擇,沒有不抗風(fēng)險(xiǎn)的道理。

  因此,做大企業(yè)幾乎是每一個(gè)企業(yè)家的向往,這不僅代表著企業(yè)家本身的輝煌,還意味著企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。也許有人說,中國不是有些大企業(yè)也死亡了嗎?是的,大企業(yè)也可能會死亡,只是它死亡的概率會低很多。另外,中國有些大企業(yè),壓根兒就是建立在沙灘上的,并非真正意義上的大企業(yè)。

  大企業(yè)是有標(biāo)準(zhǔn)的,并非100人以下的就是小企業(yè),3000人以上的就是大企業(yè)那么簡單。大企業(yè)需要同時(shí)具備這樣幾個(gè)條件:第一,營業(yè)額在行業(yè)具有領(lǐng)先性;第二,必須是這個(gè)行業(yè)的著名品牌;第三,必須擁有屬于自己的核心競爭力;第四,擁有合理的贏利能力;第五,成熟的企業(yè)機(jī)制做保障。同時(shí)具備這五大條件的企業(yè)才能稱為真正的大企業(yè)。如果以這五大條件衡量中國企業(yè)的話,沒有幾個(gè)是真正的大企業(yè)。

  近年來,做“百年老店”成為很多企業(yè)宣傳的口號,但是,真正基于“百年老店”的理念架構(gòu)企業(yè)機(jī)制的則少之又少,為什么?一個(gè)很重要的原因是不愿意進(jìn)行基礎(chǔ)性建設(shè)投入,總覺得那不是立桿見影的事情,中國企業(yè)普遍有“只爭朝夕”的心態(tài),總覺得“一萬年太久”,這種急功近利的心態(tài)培育出來的企業(yè)能長久嗎?當(dāng)然不能。所以,站在這個(gè)角度上說,中國并不具備真正的企業(yè)家。真正的企業(yè)家所做的任何事情都是基于未來五年之后的發(fā)展,他不會為了眼前利益而放棄長遠(yuǎn)利益,更不會為眼前利益而傷害長遠(yuǎn)利益。

  這其實(shí)說到了企業(yè)家氣質(zhì)的問題。

  有些企業(yè)是天生做不大的,為什么這么說呢?因?yàn)?,這些企業(yè)家總有一種小富既安的意識,總覺得何必那么勞累,這樣也不錯(cuò)啊,結(jié)果,它的同行都跑到它的前面去了,它還在后面哼哼唧唧的磨蹭呢。事實(shí)上,如果它真正如愿以償?shù)刈鏊男衙褚部梢?,事?shí)上,市場經(jīng)濟(jì)就是湍流的溪水,不可能有哪一片樹葉可以靜止不動。你安于現(xiàn)狀的結(jié)果可能是完蛋了事。因此,用“人在江湖,身不由己”來比喻企業(yè)的處境,可能更恰當(dāng)一些。除了適應(yīng)環(huán)境,并在環(huán)境中成長壯大,企業(yè)別無選擇。市場沒有旁觀者。

  做大企業(yè)要有大氣質(zhì),大氣質(zhì)成就大企業(yè)。我們很難想象李東生如果沒有做世界一流企業(yè)的想法,會并購湯姆遜,組建全球最大的彩電企業(yè)。甚至我們很難想象,如果李東生沒有這樣那樣的想法,TCL能走到今天。所以,企業(yè)家的氣質(zhì)和胸懷很重要,從某種程度上說,它決定了這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。

  因此,即使為企業(yè)持久發(fā)展考慮,把企業(yè)規(guī)模做大,建立行業(yè)領(lǐng)先者優(yōu)勢地位,仍然是必要的。

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