如何為企業(yè)營銷人員作培訓?--談談我對企業(yè)營銷培訓的體會
作者:沈坤 66
系列專題:營銷人在路上
最近,一個企業(yè)界的朋友在聽了我的一堂營銷培訓課以后告訴我說,沈老師,聽你的課很實在,如果要作一個比喻的話,就象大熱天喝一瓶冰凍礦泉水,雖然沒有果汁那般的色彩和香甜,但絕對清潤爽口!我不知道他是在表揚我的講課風格還是在貶低我的課程內容,但他的這一番評語,還是令我感到了滿足,畢竟,我能以每課時數(shù)千元的價格,面對數(shù)百上千的營銷人員,在臺上揮灑自如講解企業(yè)市場營銷制勝的精辟理論和奇異戰(zhàn)術,暢談古今中外競爭成敗和營銷風云,這不由不使我想起了三年前,我第一次給企業(yè)營銷人員上培訓課時的尷尬情景。
我是個從市場一線成長起來的營銷人,做過保健品的銷售,也做過啤酒和服裝等其他快速消費品的推廣。在炎熱的6月天,我冒著火辣辣的太陽,拜訪過一家一家的醫(yī)院、藥店和私人診所,為公司的保健新產(chǎn)品做推廣;在陰雨綿綿的冬天,我獨自一個人,帶著生物農(nóng)藥的資料和樣品,深入山區(qū)農(nóng)村,與農(nóng)民睡在一個大炕,抽著他們給我的旱煙,然后跟他們一起研究,如何對付開春以后農(nóng)作物的害蟲問題……
我沒有想過日后要做一個營銷策劃人員,更沒有想過要以自己對營銷理論的感悟和多年市場實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累,為企業(yè)的營銷人員做演講培訓,成為一個專業(yè)的營銷講師。但2001年的一個夏天,我還是被一家公司推上了講臺。
由于職業(yè)的緣故,我結識了很多做生意的朋友,他們有的是化妝品經(jīng)銷商,有的在做IT產(chǎn)品的銷售,有的做貿易,也有自己開店的。一次跟朋友們聚會在一起,邊喝酒邊聊天,開始,我們的話題比較散漫,從社會到家庭,從足球到國家,從政治到生意,幾乎無話不談,最終自然漸漸地轉到了當前的市場上,他們就各自的經(jīng)營向我提出了一些問題,而我憑著系統(tǒng)的企業(yè)管理理論和市場營銷知識,加上自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗一一給他們解釋,同時,我乘著酒興,跟他們講起了自己的營銷經(jīng)歷和在實際工作中所攻克的難關,當然也免不了點評了當前國內某些企業(yè)在市場營銷運作上的偏頗和失誤,誰知,我的一番夸夸其談深深吸引了他們,除了大加贊賞,說我的談話對他們有很大啟發(fā)作用外,居然干脆定下規(guī)定,約定每個星期聚會一次,他們輪番做東,而我就談市場營銷或解答他們的疑問,盡管他們是有意圖的,但我也從跟他們直接的這種隨意交流中,也增加了許多原先自己所沒有想過的市場問題,不知不覺,我也在跟著他們一起往前走。
隨著朋友之間的相互傳誦,越來越多人知道我是做營銷的,一次,一個朋友找到我,說有一家培訓公司需要一個有實戰(zhàn)能力的營銷講師,問我愿意不愿意,我說我沒經(jīng)驗,他說憑你的口才和專業(yè)能力你絕對勝任,可以試一下的!過幾天,他果然帶著一個培訓公司的經(jīng)理找到我,要我出任該公司的首席營銷講師。后來我才知道,這個培訓公司的老板,是他的一個親戚。
事情是這樣的,這家培訓公司接到了一個IT企業(yè)的營銷培訓業(yè)務,由于是知名企業(yè),他們對培訓講師的要求特別高,對方堅持一定要當面考核過講師以后,才能簽下這個單,而這家公司主要是做企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源方面的咨詢和培訓業(yè)務,根本沒有講師能勝任這家IT企業(yè)對營銷講師的要求,而這個培訓業(yè)務,對他們打入這家企業(yè)開拓其他的業(yè)務有著舉足輕重的作用(同時為知名企業(yè)培訓,本身就有品牌效應),所以一聽說我是這方面的專家,就立即邀請我加盟。
說實話,聽完他們這么一說,我立刻搖頭,連說不行不行!我哪是什么專家啊,朋友之間互相侃侃還可以,要正兒八經(jīng)地為有著8萬多人大集團公司的500多營銷人員做正規(guī)的講課我肯定要砸場,聽聽就發(fā)抖,而且還要經(jīng)過課前的嚴格考核,我說我不去!但他們堅持要我試試,還說對我也是一次挑戰(zhàn)啊。我說不過他們,就勉強答應跟他們走一遭。
三天以后,培訓公司把我?guī)У搅诉@家全球最大IT加工企業(yè)的中國總部,從出示身份證領取入廠證到集團總部的培訓科,我們一共換了6張證卡,經(jīng)過了6個保安把守的關卡,我感覺這家企業(yè)太壁壘森嚴了,由此想到接下來的考核場面會是多么的嚇人。
接待我們的是一個40多歲的男人和一位30歲左右的女性,這位女性非常有氣質,說話間時常夾雜著流利的英語,經(jīng)過介紹以后,我們就直接進入了正題。首先她問了我一些簡單的話題,譬如哪里讀的大學?哪年從事營銷工作的?做過哪些產(chǎn)品的銷售?有那些成功的案例?由于培訓公司介紹的時候說我是MBA,所以最后她問我哪里讀的MBA?我說:業(yè)余讀的,還沒讀完,我發(fā)現(xiàn)她的眼睛里閃過一絲不易覺察的輕蔑光芒。
之后,就輪到邊上一直坐著不吭聲的男人說話了,他沒問我自身情況,直接就點問我關于IT市場的操作情況,譬如對聯(lián)想渠道的看法、IBM采取的市場策略、蘋果的成功原因?以及戴爾的未來等等,說實話,這樣的場面我只有在大學畢業(yè)論文答辯時有過一次經(jīng)歷,但那畢竟是預先有所準備的,論文也是預先寫好的,可這一次,我完全不知道他們會問一些什么樣的問題,奇怪的是,我竟然也亂七八糟地做了回答。
回來的路上,培訓公司的經(jīng)理非常敬佩我,他說沈老師,你真厲害,我們都為你捏了一把汗,他們問的問題,我們是一點也不懂,你竟然能順利解答!看來這個業(yè)務能成功!聽著他們的恭維,我心里卻一直慌亂不已,因為我還沒有完全從剛才的緊張氛圍中走出來。
果然不出他們所料,培訓公司很快簽下了這單業(yè)務:7個課時,分三個晚上講,每個課時X000元,培訓公司預先跟我說明,第一次合作,四六分帳,他六我四,考慮到這對我也是一次挑戰(zhàn),所以我沒計較費用問題,況且,三個晚上近一萬元的收入也使我達到了歷史新高。
接下來,我就按照培訓公司給出的大綱進行備課,我知道臺上一分鐘,臺下十年工,所以在從開始備課到開講只有一周的有限時間,我只能連續(xù)熬通宵,全身心地制作我的幻燈講義,繪制圖表,又把一些經(jīng)典的營銷理論背的滾瓜爛熟,等到我能把整個幻燈講義的70%能背誦出來時,我?guī)缀跽J為已經(jīng)是萬無一失了!
開講的第一天,盡管天氣炎熱,我還是西裝革履,頭發(fā)梳得一絲不亂,臨出門時,在鏡子前照了照,說實話,盡管穿戴一新,但鏡子里的我,左看右看依然看不出自己是一個營銷講師,我的骨子里依然是一個獨自闖蕩的市場一線人員,這多少令我沮喪,也令我對即將開始的培訓演講喪失了好不容易培養(yǎng)起來的信心!
培訓晚上6點30分開始,6點10分,培訓公司的人就把投影儀和筆記本電腦安裝調試完畢了,他們還在正前方掛了一條橫幅,上面寫著:“XX集團公司營銷實戰(zhàn)培訓”下面的字略小點,署上了培訓公司的名字和日期。培訓公司的攝影人員,還變換著角度搶拍著照片。
離開講的時間越來越近,可以容納500人的會議室里陸續(xù)開始坐滿,而我卻越來越緊張,雙腿微微有一些發(fā)顫,只是一個勁地拿起礦泉水瓶猛喝水,我希望這冰涼的礦泉水,能令自己盡快安靜下來,進入演講狀態(tài)。
6點25分,集團公司培訓科那位氣質較好的女性,走上了講臺,她對著麥克風,做了個簡短的開場白,接著又簡單介紹了我,可我一聽她的介紹立刻就慌,因為她在介紹時,竟然把我稱做沈坤教授!天哪,我沈坤連碩士學位都沒拿到,怎么能稱教授?我好不容易安靜下來的心,又被她弄的慌亂不已!
在一陣雷鳴般的掌聲中(原諒我用了這么一個太通俗的形容詞,因為我其實根本沒有聽他們的掌聲,我的耳朵里只有一個自己的聲音:安靜、安靜……),我走上了講臺,大概愣了幾秒鐘,我才拿起麥,對著坐無虛席的會場(我真的還不敢面對他們)說,大家好!我清了清喉嚨,繼續(xù)說,先聲明一點,其實,我不是什么教授,我跟大家一樣,是一個普通的營銷人員,只是在多年的營銷實戰(zhàn)中,積累了一點經(jīng)驗(聲音好象不夠洪亮,底氣不足)。今天來這里,也只是想跟大家共享和交流,同時,(我故意停頓了一下)我說,我能為世界最大的IT企業(yè)的營銷精英做培訓,我感到十分榮幸……(臺下有笑聲和稀稀拉拉的掌聲)
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接下來,我簡短做了自我介紹,然后就按照幻燈講義的順序,將營銷4P、4C和4R以及整合傳播等理論,結合營銷案例進行講述,結果,還沒講到10分鐘,下面就有人沉不住氣了,同時有人舉手發(fā)言,直截了當?shù)卣酒饋韺ξ艺f,沈先生(他沒稱我為教授和老師,看有多糟糕)你說的這些理論我們都懂(畢竟是大企業(yè),營銷人都很專業(yè)啊)所以感覺很枯燥,你能不能通過案例,來闡述IT市場營銷究竟怎樣才能勝出?如何快速建立自己的渠道?或者作為我們這樣一家以OEM為主的企業(yè),如何快速地在市場創(chuàng)立自己的品牌?而做到這些,我們營銷人員該怎么做?
他一說完,臺下立刻響起一陣掌聲,說明他的提議得到了大家的擁護,而我辛苦準備的講義將一無用處,很明顯,我被將了一軍!
為了盡快從眼前這種尷尬的處境中走出來,我立刻調整好心態(tài),拋棄原先的講課模式,采取以攻為守的戰(zhàn)術,干脆主動發(fā)問,我一連問了幾個問題,如目前貴公司的產(chǎn)品在市場上反應如何?現(xiàn)有的渠道運作是否正常,經(jīng)銷商怎么看我們的企業(yè)和產(chǎn)品?對我們的銷售政策又有什么意見?誰是我們的競爭對手?他們做的如何?我們又采取了哪些對策等等等。這樣一開頭,場內氛圍立刻好轉,大家紛紛談起自己對市場和產(chǎn)品的看法,并搶著回答我的問題。形勢稍微有些好轉,我就進入第二個戰(zhàn)術,直接點將,鼓勵一些市場人員,將平時在市場運作中碰到的難題向我發(fā)問,然后我通過一個又一個的實戰(zhàn)案例進行側面解答,這樣下來,我很快進入狀態(tài),因為這是我的強項!
經(jīng)過這樣的臨危處置,一度尷尬失控的現(xiàn)場氣氛,又完全控制在我的手里。我越講越投入,越講越精彩!象一條被浪潮沖到岸上的魚,又重新游回到寬闊的海洋里,我完全沉浸在我所熱愛的營銷世界里,以至時間不知不覺地走完了三個小時,我還沒有要剎車的樣子,要不是培訓公司的張總做了個看手表的動作暗示我,我還不想醒來……
第一課總算結束了!在回家的路上,張總向我提出了兩點意見,首先,他說你太謙虛了,這種場合你根本沒必要低調,因為您是作為一個營銷專家身份來講課的,而且我們是收費的;第二沒必要糾正主持人的錯誤介紹,這樣更容易引起聽眾對你自身負面的關注。
我心里雖然不能完全接受,但還是感覺他說的沒錯。論培訓,他確實是專家。
在以后的兩節(jié)課中,由于我對聽課的營銷人員的性格和他們的需求有了很清晰的了解,所以很快調整了幻燈講義,同時又快速充電,研究了IBM、康柏、蘋果、戴爾、思科等IT企業(yè)特性,和成功策略,尤其是戴爾的直銷理念精髓和蘋果的叛逆風格,在課堂上進行了營銷剖析,揭示出成功的核心價值。
在最后的一堂課,我又利用一個小時的時間,干脆結合集團公司的現(xiàn)狀,將公司的產(chǎn)品、渠道運作、廣告、促銷以及營銷團隊做了諸多的分析,然后運用我所掌握的現(xiàn)代營銷理論以及市場經(jīng)驗,進行大膽的市場運營模擬和探索性的假設,引發(fā)了營銷人員強烈的現(xiàn)場參與度,對該公司的未來運作以及營銷公司的經(jīng)理們起到良好的參考和啟發(fā)作用。
我的第一次收費培訓,就這樣從尷尬甚至面臨失敗的境況開始,到后來的逐步認同、參與乃至最后的擁戴,集團公司培訓科也向培訓公司和我反饋了培訓的效果情況,他們認為,這次營銷培訓,是他們企業(yè)營銷培訓歷史上最成功的一次(我受寵若驚),由于我在幻燈上留下了自己的電話、電子信箱和MSN,我也收到了該企業(yè)很多聽我課的營銷人員來信,有述說感受的,也有索討營銷信息資料的,有幾個營銷經(jīng)理,還跟我成了好朋友!
這同時也給我自己帶來了很大的啟發(fā),尤其是對我未來的培訓項目和培訓風格,產(chǎn)生了非常大的作用,使我獲益非淺!在以后的培訓實踐中,我不再過分注重于講義本身的精致與華美,而是學會如何更加靈活地調動頭腦里多年來儲存的營銷信息,并將成功的經(jīng)驗和技能快捷地傳授給營銷人員,也就是說,即便拋卻筆記本電腦和投影儀,在沒有幻燈講義的情況下,我也能上好一堂完美的營銷培訓課。
隨著營銷培訓市場需求的逐漸增大,目前社會上各種各樣的培訓機構與日具增,而營銷講師更是到處都是,尤其是那些所謂的大師們,他們動則開出成千上萬元一張的門票,給企業(yè)培訓的收費也是幾萬/課時,但這樣的培訓究竟能不能為企業(yè)帶了真正的效果呢?我想只有企業(yè)自己知道!
就象給我第一次培訓業(yè)務的這家公司,本質上是不具備營銷培訓的能力的,但他們照樣也敢于承接這樣的業(yè)務,然后再找合適的培訓師進行松散性合作,這對花了大把費用的企業(yè)來說是不負責任的一種表現(xiàn)。
作為一個從市場一線成長起來的營銷人員,從第一次培訓業(yè)務的磕磕碰碰,到今天成為一個專業(yè)培訓講師和營銷策劃人,我對實效的營銷培訓,總結出了以下六點經(jīng)驗,供大家參考:
一、你所講的,一定是聽眾最想要掌握的,而不是人云亦云或者陳芝麻爛谷子;
二、要講方法而不照搬理論,或故弄玄虛,如果要講枯燥的理論,不如每個人發(fā)一本科特勒的《營銷管理》;
三、不要停留于培訓,要抓住核心需求,把隱藏的問題拋出來并且找到解決的方法;
四、要結合企業(yè)目前的現(xiàn)狀,模擬市場,讓營銷人員立刻就能投入實際工作并解決問題;
五、不要迷戀于精美的幻燈講義,那只是一個形式,關鍵是你頭腦里究竟有多少東西,怎么樣用最簡便的方法去傳授給別人;
六、最理想的,就是通過培訓,能引發(fā)營銷人員對營銷工作的熱愛,加強對公司營銷工作的關注。
回到開頭那位企業(yè)界朋友對我的評語,盡管我沒有完全明白他想表達的真實意思,但我想,他無非想說明一點,在我的培訓課程里少了那些花里胡哨的東西,多了真正實戰(zhàn)性的方法,所以他才會用果汁的色彩和甜蜜來跟清爽淡泊的礦泉水相比。
我希望我能保持礦泉水的本色,畢竟它的屬性非常明確,喝它的人,就是因為口渴了,而不是因為時尚或者裝飾。而礦泉水,歸根結底,是最最能解決口渴問題的一個飲品,同時,價格也相對便宜……
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