海信，新品牌營(yíng)銷的成功典范
作者：韓志鋒 136
猶如靈魂之于肉體，品牌永遠(yuǎn)離不開產(chǎn)品的支撐，再通俗一點(diǎn)講就是品牌是一尊雕塑，產(chǎn)品是雕塑的底座，失去底座，雕塑就難言偉岸了。
自1999年海信雄厚的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍在品牌的整體規(guī)劃下，再一次迸發(fā)出巨大能量，從前瞻性產(chǎn)品——網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒、液晶顯示背頭電視和大屏幕液晶顯示器的開發(fā)成功，到普及性產(chǎn)品——綠色環(huán)保系列、第一臺(tái)拉幕式彩電、純平系列彩電、工薪變頻系列空調(diào)、商箭、海景、學(xué)生等系列電腦等的面市，總共沒用一年時(shí)間。這些產(chǎn)品在技術(shù)含量上，不僅領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且和品牌主張一樣，極力于改善消費(fèi)者生活質(zhì)量和情趣，使品牌內(nèi)涵在消費(fèi)者界面上得到一次次不間斷的詮釋，從而培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
海信認(rèn)為贏得消費(fèi)者的品牌是那種真正為消費(fèi)者著想的品牌，包括在產(chǎn)品價(jià)格意義上與消費(fèi)者共享科技進(jìn)步帶來的利益，換句話說，海信主張“技術(shù)進(jìn)一步，價(jià)格讓一步”。
據(jù)《科學(xué)》雜志載，“根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查證明，90年代后美國(guó)企業(yè)因科技進(jìn)步帶來的成本降低，比規(guī)模增大和效率提高帶來的分別高出8個(gè)百分點(diǎn)和12個(gè)百分點(diǎn)” 。海信從1999年到2000年，不僅在規(guī)模上增長(zhǎng)了近一倍，更是憑借高科技的不斷應(yīng)用，大幅降低成本，使純平彩電、工薪變頻和學(xué)生電腦等產(chǎn)品更接近消費(fèi)者的承受能力，從而迅速成為業(yè)內(nèi)暢銷產(chǎn)品，從產(chǎn)品的角度把海信的品牌知名度再次推向一個(gè)新高度。
[案例]
1999年的彩電市場(chǎng)因?yàn)?月份……
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