第53節(jié):第五章反定位--將對手拉下神壇(2)

 作者:劉軍    49


系列專題:《營銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》

  當(dāng)定位理論無法適應(yīng)品牌超速發(fā)展的今天時,反定位理論必將成為引爆市場競爭的下一把利器。


  死亡的反面是生存,黑暗的反面是光明,山窮水盡的反面是柳暗花明,無路可走時,就殺出重圍。反定位就是這樣一種逆向思維的戰(zhàn)略,它使后進(jìn)品牌一出世就喊出"天下之大,唯我獨尊"的豪言壯語,從而順理成章地占領(lǐng)敵人的地盤。


  誰是最好的裁縫


  在紐約曼哈頓區(qū)的第五大道上,曾經(jīng)有三個專為貴族后裔以及明星、政要等上流社會人士量身訂做高級時裝的裁縫。他們分別占據(jù)了第五大道整個街區(qū)的北端、南端以及中端。


  由于他們的手藝不分伯仲,而買得起高級訂制時裝的顧客數(shù)量又很有限,所以競爭非常激烈。為了能在競爭中取得絕對優(yōu)勢,三個裁縫都絞盡腦汁,使出了渾身解數(shù)。


  首先行動的是位于街區(qū)北端的A裁縫,為了區(qū)隔其他兩位競爭對手,他率先為自己的品牌做了定位,他打出了這樣的廣告語"全紐約手藝最好的裁縫"。然后,他圍繞這樣的定位,進(jìn)行了一系列的營銷和促銷活動,比如聘請紐約市長的夫人和女兒,做自己企業(yè)的形象代言人,免費為顧客進(jìn)行形象設(shè)計等。


  A裁縫的一系列舉動,使他在顧客心目中的品牌價值大增。紐約的名流、政要都紛紛聘請他為自己的私人形象顧問,他的店開始變得門庭若市。


  位于街區(qū)中端的B裁縫,看到A裁縫的一系列舉措,開始按捺不住了,他很不服氣。B裁縫心想:論手藝我還要比A更勝一籌,憑什么他敢說自己是全紐約最好的裁縫?他要是全紐約手藝最好的裁縫,那我就是全美國手藝最好的裁縫。


  于是B裁縫打出了"全美國手藝最好的裁縫"的廣告語,同時他聘請好萊塢最著名的影星做自己的形象代言人,在電視上做遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過于A裁縫的廣告。B裁縫的策略果然奏效,他的知名度開始在全美國迅速竄升。全美各地的上流人士都紛紛慕名而來。


  面對A、B兩位強(qiáng)敵的"先發(fā)制人",街區(qū)南端的C裁縫知道自己再也不能坐以待斃了,否則他將會被兩位對手毫不留情地越甩越遠(yuǎn),最后只能是卷著鋪蓋回老家??墒?,究竟應(yīng)該怎樣定位呢?


  "全球手藝最好的裁縫"?似乎毫無新意!這樣的定位會被認(rèn)為是只會模仿別人的小丑,遭到人們的恥笑和唾棄。更重要的是,他無法為"全球手藝最好的裁縫"這樣的定位找到足夠有力的"證據(jù)"。而毫無根據(jù)地亂吹牛皮,到頭來,只會搬起石頭砸自己的腳。該怎么辦呢?用什么辦法才能討得大家的歡心呢?


  C裁縫冥思苦想,終于想到了一個絕妙的辦法。


  他先以高價挖到了A裁縫與B裁縫的徒弟到自己的店里來工作,然后高調(diào)向媒體宣布:"A裁縫與B裁縫的徒弟為了學(xué)到更好的手藝,已經(jīng)轉(zhuǎn)投到我的門下。"


  接著他買斷了第五大道整條街所有最重要位置的廣告,打出了這樣的廣告語"這條街上手藝最好的裁縫"。


  這一策略使C裁縫大獲全勝,徹底打破了A裁縫與B裁縫的壟斷地位。那是什么使C裁縫在夾縫中脫穎而出?是什么使C裁縫改變了后進(jìn)品牌的命運(yùn),實現(xiàn)了行業(yè)排序的"乾坤大挪移"?


  就是反定位!


  摒棄那些虛的、一看就是忽悠人的,要斗就真刀真槍、實實在在地干一場!你們一個全市最好、一個全國最好,很好,但在這條街上,在我們?nèi)齻€人當(dāng)中--我才是老大!


  他們?nèi)齻€爭奪的市場在哪里?就是這條街。你都證明自己是這條街上最好的了,別人還有什么好說,再說什么都沒用了。


  C裁縫的這個反定位策略,可謂是釜底抽薪,一擊斃命,絲毫不給對手留反擊的機(jī)會。這是兵中之上策!

劉軍
 53節(jié),第五,定位,對手,拉下

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