第71節(jié):第3章 自信(27)

 作者:吳維庫(kù)    82



系列專(zhuān)題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》

  這種順暢的溝通和良好的人際關(guān)系,可以獲得理解、關(guān)愛(ài)、友情,解決別人的憂慮,幫助別人締造自信。在工作中提高效率,獲得事半功倍的效果。


  斯托克戴爾悖論


  美國(guó)海軍上將詹姆斯·斯托克戴爾是美國(guó)榮譽(yù)勛章的獲得者。越戰(zhàn)中,他在越共的戰(zhàn)俘營(yíng)度過(guò)了7個(gè)年頭(1965~1973年)。他最終幸存下來(lái)是因?yàn)殂∈刂粋€(gè)信念:他的生活不會(huì)比此刻更差了,他的生活終有一天會(huì)好過(guò)現(xiàn)在。他堅(jiān)信自己能夠出來(lái),但是不做短期出來(lái)的打算。而過(guò)于樂(lè)觀的人卻沒(méi)有出來(lái),因?yàn)樗麄円詾槭フQ節(jié)前自己一定會(huì)被釋放,結(jié)果一個(gè)接一個(gè)的在失望中抑郁而死。斯托克戴爾告誡那些樂(lè)觀的人說(shuō):“我們不會(huì)在圣誕節(jié)之前出去,面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧!”


  這個(gè)定律被稱(chēng)做斯托克戴爾悖論。


  生活有時(shí)是不公平的,有時(shí)順利,有時(shí)曲折,有時(shí)得意,有時(shí)失意。將人們區(qū)分開(kāi)的不是困難的有無(wú),而是對(duì)待生活中無(wú)法避免的困難的態(tài)度。


  你已經(jīng)很差了,以后不會(huì)比這更差了。即面對(duì)目前現(xiàn)實(shí)中的最殘酷的事實(shí),同時(shí)又對(duì)未來(lái)的最終勝出懷著絕對(duì)信心。


  在最困難的情況下如何獲得信心?記住斯托克戴爾悖論:堅(jiān)持你一定會(huì)成功的信念,不論有多大困難。同時(shí),要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中最殘忍的事實(shí),無(wú)論它們是什么。這是走向成功的關(guān)鍵心理秘訣。


  案例:找回失去的自信


  漢剛出生在一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,兄弟較多,小時(shí)候個(gè)個(gè)頑皮搗蛋,父親對(duì)他們管教甚嚴(yán),動(dòng)不動(dòng)就猛批一番,有時(shí)甚至一人犯錯(cuò),兄弟幾個(gè)全部受難,他們見(jiàn)了父親就像“耗子見(jiàn)了貓”,渾身打哆嗦。父親的嚴(yán)厲是可以理解的—望子成龍嘛!并且也可以說(shuō)是成功的,兄弟幾個(gè)后來(lái)都考上了大學(xué)。但父親過(guò)于嚴(yán)厲的批評(píng),特別是一些對(duì)人不對(duì)事的批評(píng),卻嚴(yán)重?fù)p傷了他們的自信心,使他們產(chǎn)生了消極的處事心態(tài)。這種心態(tài)主要表現(xiàn)在:其一,缺乏信心,膽怯、害怕,害怕在公眾場(chǎng)合講話,害怕見(jiàn)陌生人,遇到稍有困難的事情,就設(shè)法逃避,甚至放棄;其二,不愿意承擔(dān)責(zé)任,對(duì)自己的錯(cuò)誤或不成功往往設(shè)法找原因、找借口,總是埋怨別人,責(zé)怪別人,認(rèn)為一切都是別人的問(wèn)題;其三,自以為是,固執(zhí)己見(jiàn),凡事總認(rèn)為自己是對(duì)的,別人是錯(cuò)的,常常去努力發(fā)現(xiàn)一些所謂的證據(jù),來(lái)驗(yàn)證別人的錯(cuò)誤,以使自己的消極論斷合理化。


  每個(gè)人小時(shí)候都充滿了自信,失去信心的原因主要來(lái)自于多次的打擊或失敗,以及別人對(duì)自己不負(fù)責(zé)任、不公平的批評(píng)。自信的恢復(fù)卻是在不斷強(qiáng)化中形成的。明白了這些,漢剛在日常生活中不斷強(qiáng)化自己的信心,并通過(guò)自我激勵(lì),使自己100%地喜歡自己。他深刻地意識(shí)到:世上沒(méi)有辦不到的事情,只要滿懷信心去做,就會(huì)有成功的可能。世上也沒(méi)有什么偉大的人,只有偉大的挑戰(zhàn),而必須面對(duì)的是和你我一樣的人。

吳維庫(kù)  

吳維庫(kù)
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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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