正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)簡介
作者:金玉成 58
《正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)》(Positive Feedback Closed-Loop Management System,簡稱PFS),是自然科學與社會科學相結合過程中產生的新觀念、新方法和新理論,其核心內容是通過導入一種新型激勵機制,即員工激勵經營者機制,構筑企業(yè)正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。該項目成果屬于知識經濟創(chuàng)新作品,處于管理前沿和開拓地位,具有自主知識產權,是由企業(yè)激勵理論專家金玉成先生獨立提出、研究、發(fā)現(xiàn)規(guī)律并初步完成,歷經十余年。
1、基本概念
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在自然科學和社會科學領域里,存在著反饋這一概念,如反饋電路、反饋信息等。一般來說,凡是把系統(tǒng)末端的某個或某些量用某種方法或途徑送回始端,就叫反饋。從反饋對系統(tǒng)所產生的作用來分,可把反饋分為正反饋和負反饋。正反饋可對系統(tǒng)的某個功能起到增強的作用,負反饋則可對該功能起到削弱的作用。
⑵什么是反饋環(huán)節(jié)?
從系統(tǒng)環(huán)節(jié)角度來說,用來實現(xiàn)反饋的一定方法或途徑所構成的環(huán)節(jié),就叫反饋環(huán)節(jié)。就某一系統(tǒng)而言,存在著多種模式的反饋環(huán)節(jié)。究竟采用哪種模式的反饋環(huán)節(jié),就要從實際需要出發(fā)。
⑶什么是開環(huán)和閉環(huán)系統(tǒng)?
系統(tǒng)不加入反饋環(huán)節(jié),就叫開環(huán)系統(tǒng);系統(tǒng)加入反饋環(huán)節(jié),就叫閉環(huán)系統(tǒng)。
⑷什么是正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)?
具有正反饋環(huán)節(jié)(正反饋機制)的管理系統(tǒng),稱為正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具有自激循環(huán)的性質。
綜上所述,正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)是在現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)基礎上構造具有激勵約束性質的正反饋環(huán)節(jié)(正反饋機制),將開環(huán)系統(tǒng)轉變成閉環(huán)系統(tǒng),從而改善管理系統(tǒng)的功能,提高效率和效益,增強企業(yè)內部的凝聚力、動力和競爭力,并使系統(tǒng)本身產生強大的自激力,促進企業(yè)良性發(fā)展。
2、員工激勵經營者機制
員工激勵經營者機制,是一種正反饋機制,主要內容是通過一系列培訓,在企業(yè)所有者支持、經營者接受和多數(shù)員工自愿的前提下,經過員工代表會(或持股會)審議和通過,建立永續(xù)性員工基金,設基金管理委員會和基金監(jiān)察委員會,制定員工對經營者的獎勵辦法及獎勵決定程序,在滿足一系列條件的情況下發(fā)生激勵約束的一整套循環(huán)機制。該機制主要創(chuàng)新點:經營者在離任后,若先后通過員工代表會(或持股會)表決和全體員工公決,就可獲得員工基金的終身獎勵。以2000人的大型企業(yè)為例,平均每人每月向員工基金交納10元,則該基金每年可收入24萬元,獲得員工基金獎勵的經營者自離任后每年可得到6~10萬元,直到終身。
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