第3節(jié):商海王道(3)
作者:王振滔 32
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》
王振滔停頓了一下,決然地說道:“媽,那我不讀了,讓他們讀吧。我可以賺錢養(yǎng)活家里了?!?/p>
母親看著懂事的王振滔,流下了傷心的淚水。
為了賺點(diǎn)錢,王振滔用家中僅有的一點(diǎn)積蓄開了一個(gè)小小的米廠。
盡管只是一家米廠,王振滔卻體現(xiàn)出了與眾不同的地方:那時(shí)別人100斤稻谷總是打出80多斤米、10多斤糠;而王振滔卻只打70多斤米、20多斤糠。
是他的機(jī)器不好嗎?或者是他的技術(shù)差嗎?不是,是他有意這樣做的。
這就顯得不可思議了。眾所周知,米的價(jià)錢貴,糠的價(jià)錢便宜。米多糠少可以多賺錢,糠多米少賺的錢就少,為何王振滔卻要做這種“賠本”的買賣呢?
事實(shí)恰恰相反,他不僅沒有賠,而且生意十分興隆。為什么?
事隔多年以后,王振滔透露了自己的“不傳之秘”:
100斤稻谷打出的米少,顏色就越好,質(zhì)量就越高,所以買米的人都高興到他這里買米;100斤稻谷打出的糠多,意味著里面有更多的小米粒,營養(yǎng)就多,等于說拿買糠的價(jià)錢買到了價(jià)值更高的米,買糠的人當(dāng)然更愿意到這里來買糠。于是,不管是買米的還是買糠的,都成了最愿意光顧這個(gè)小米店的好主顧。生意哪能不興???
聽到這個(gè)故事,相信作為讀者的您,會(huì)大為感慨:原來做生意這樣簡單,也這樣不簡單!
簡單的是一個(gè)小小的變化,就能達(dá)到這樣超乎尋常的好結(jié)果;不簡單的是:為何這樣的“小點(diǎn)子”和小變化,一般人往往就想不到呢?
其實(shí),說透了也不復(fù)雜:一般人難以做到,是因?yàn)樗麄兺皇菑目紤]如何賺錢出發(fā),而王振滔的著眼點(diǎn)卻不一樣,他首先考慮的是如何最大限度滿足顧客的需求。在這里,著眼點(diǎn)也是出發(fā)點(diǎn),不一樣的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),就有截然不同的結(jié)果。
臺(tái)灣首富王永慶的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),和王振滔一樣,最初也是賣米。
王永慶早年因?yàn)榧依飾l件不好讀不起書,只好去做買賣,16歲他就從老家到嘉義開了一家米店。當(dāng)時(shí),小小的嘉義已經(jīng)有近30家米店,競爭非常激烈。當(dāng)時(shí)僅僅只有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。
他的米店開業(yè)最晚,規(guī)模最小,更談不上有什么知名度了,可以說是沒有任何優(yōu)勢。在新開張的那段日子里,米店生意冷冷清清,門可羅雀。為了打開銷路,王永慶只能背著米挨家挨戶去推銷,可是,一天下來,人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰會(huì)去買一個(gè)小商販上門推銷的米呢?
那怎樣才能打開銷路呢?王永慶覺得要想在市場上立足,必須有一些別人沒有的優(yōu)勢才行。于是,他決定從每一粒米上打開突破口。
20世紀(jì)30年代的臺(tái)灣,農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài),由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后,沙子、小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已見怪不怪,習(xí)以為常了。王永慶卻從這習(xí)以為常的日常習(xí)慣中找到了切入點(diǎn)。他帶著兩個(gè)弟弟一起動(dòng)手,一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然后再賣給顧客。
于是,鎮(zhèn)上的人都說王永慶的米質(zhì)量好,省去了淘米的麻煩。就這樣,一傳十,十傳百,米店的生意也日漸紅火起來。但王永慶并沒有就此滿足,在提高大米質(zhì)量的同時(shí),在服務(wù)上也更進(jìn)了一步。
那時(shí)候,顧客都是上門買米,自己運(yùn)回家。這對于年輕人來說不算什么,但對一些上了年紀(jì)的人來說,就非常不方便了。但是,年輕人整天在外工作,根本沒時(shí)間來買米,所以,買米的顧客以老年人居多。聰明的王永慶注意到這一細(xì)節(jié),于是主動(dòng)送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施大受顧客歡迎。
更重要的是,王永慶送米并非送到顧客家門口就完了,他還將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將陳米倒出來,把米缸擦干凈,再把新米倒進(jìn)去,然后將陳米放回上層,這樣,陳米就不會(huì)變質(zhì)了。而且,每次給新顧客送米,王永慶都會(huì)細(xì)心記下這戶人家米缸的容量,并且問明這家有多少人吃飯,有多少大人、多少小孩,每人飯量如何……據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間,記在本子上。等時(shí)候到了,王永慶不等顧客上門,就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。
擴(kuò)展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1西安王曉楠:什么是高 7
- 2姜上泉老師:快速提升 7
- 3西安王曉楠:什么是有 4
- 42024年畢業(yè)生好找 10
- 5廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 17
- 6太古可口可樂第2期降 20
- 7 23
- 8員工不是被招聘進(jìn)來的 35
- 9姜上泉老師:降本必增 20