系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　之后，武漢有關(guān)部門組建了一個臨時隊伍，專門清理市場、整頓鞋子。城門失火，殃及池魚，雖然是遠在杭州的武林門燒鞋，但是，對所有的溫州鞋都有影響。突然間，武漢市場上所有溫州產(chǎn)的鞋子全部被沒收了，包括王振滔他們賣的鞋子。

　　王振滔連夜趕回了武漢。站在湖北的鄂州商場，看著空空如也的柜臺，王振滔欲哭無淚，價值20多萬的貨，一下子全打了水漂，多年的辛苦和努力也都付之東流。

　　他想不通，自己賣的明明是真皮皮鞋，怎么就變成偽劣了呢？更讓他想不通的是，有關(guān)部門竟然在長江邊租了一條船，以5元一雙的低價處理沒收他們的溫州鞋，限定每人只能購買一雙?？粗懦砷L龍的買鞋隊伍，他的心都快碎了。

　　這讓痛心不已的王振滔更加怨氣難平：“如果我的鞋是假冒偽劣，你們可以集中銷毀，但你們公開銷售，說明我的鞋沒有問題！”

　　于是，他決定討個說法，經(jīng)過艱難的訴訟，他終于獲得了勝利，拿到了2000塊錢的賠償費，雖然錢不多，卻足以證明自己的清白。

　　吳甘霖又問道：“據(jù)我的了解，在當時全國各地都排斥溫州鞋的情況下，溫州鞋業(yè)老板紛紛要么轉(zhuǎn)行，要么改旗易幟，無一不以‘保命’為先。在遭受那么大的打擊和損失下，你是否也有過改行的想法？”

　　王振滔的回答是：“真沒想過。那把火反而燒起了我的豪情和決心：溫州人如果連鞋子都做不好，還能做什么？于是我回到了老家，用借來的3萬元錢創(chuàng)辦了奧康集團的前身永嘉奧林鞋廠，并發(fā)誓總有一天要為溫州皮鞋雪恥?！?/p>

　　吳甘霖聽了哈哈一笑說：“很多人或許會認為你這種做法不可思議，甚至覺得你傻，什么不好做偏偏要做什么，其實這恰恰符合一流商道的做法，也正是你的高明之處——大家都不做，而你做了，而且做到了最好，那么你就占據(jù)了最優(yōu)勢的位置，將競爭對手遠遠拋在了后面?！?/p>

　　奧康是溫州最有名的企業(yè)之一。奧康的逆風飛揚，其實在一定程度上代表了一系列溫州企業(yè)的成長之路，也代表了一些有抱負的溫州人從“商人”向“企業(yè)家”的蛻變過程。

　　眾所周知，溫州人向來以善于“做生意”而著名。但是在19世紀80年代末以前，很多人都停留在只注重“賺錢”的“商人”層次，而且相當多的人“賺錢”都是“惟錢而錢”，于是，假冒偽劣產(chǎn)品有之，“一窩風”而上者有之，導致一時間溫州貨人人喊打，處處排斥。也就是這樣的情景，促使了一些希望真正有作為的溫州商人的警醒，也促使了他們開始走上產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營的道路，更在誠信經(jīng)營、培養(yǎng)“利他之心”等方面建立“商道”法則，來了一次溫州經(jīng)濟發(fā)展歷史上的“鳳凰涅槃”。

　　其實，在溫州商界，還有一個“逆風飛揚”的例子：

　　1992年，周大虎拿著愛人5000元的下崗費，全家擠在一間不到10平方米的小房間里，開始進軍打火機行業(yè)。

　　讓他沒想到的是，在他進入這個行業(yè)沒多久，溫州打火機市場進入了一個急速膨脹的狀態(tài)。僅1993年上半年，溫州的打火機廠家就從原來的100～200家，發(fā)展到了3000家。當時，溫州打火機非常便宜，只要10元錢一個，而日本、韓國這些國家生產(chǎn)的打火機每個要買到300～500元。由于價格相差非常大，所以，溫州到處是前來批發(fā)打火機的老外。生意好到甚至有人開玩笑說，即使你發(fā)給老外的箱子里是石頭，老外都會連看都不看就帶走了。

　　但讓人難以相信的是，在市場如此火爆的情況下，周大虎卻瀕臨破產(chǎn)。為什么呢？

　　原來，當時，溫州不少打火機廠家抱著“快撈幾把”的想法，生產(chǎn)了大量劣質(zhì)的打火機。周大虎卻始終堅持高品質(zhì)，但在當時那種環(huán)境下，生意自然不好。由于質(zhì)量低劣，1993年下半年，溫州原先3500家打火機廠家，如同秋風掃落葉般地關(guān)閉了3000多家，幾乎是全軍覆沒。

　　周大虎的企業(yè)也面臨破產(chǎn)，除幾個骨干外，100多個工人全跑了個精光。周大虎苦悶之極，甚至在一個星期內(nèi)，由于神情恍惚，他騎摩托車接連出了3次車禍。

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