第35節(jié):商海王道(35)
作者:王振滔 25
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》
有一句話叫做“英雄所見略同”。溫州著名企業(yè)家、正泰集團(tuán)董事長南存輝,是王振滔的好朋友,他對此也有同樣的體會:“作為一個(gè)企業(yè),政治應(yīng)該是天,天氣好的話,出太陽了,被子霉了可以曬曬呀!外面刮風(fēng)下大雨,你卻拿被子出去,肯定不合時(shí)宜嘛。企業(yè)要做大,必須有一個(gè)好的政治環(huán)境?!?/p>
在南存輝看來,正泰的發(fā)展離不開“天時(shí)、地利、人和”這三大因素。而改革開放的政策,就是天時(shí),就是企業(yè)最大的政治。
我們不妨往更深一層分析:企業(yè)的發(fā)展離不開良好的政治與政策背景。只有充分學(xué)好政治、利用好政策,企業(yè)才不會碰到“雷區(qū)”,也才能得到最理想的發(fā)展。(3)從政治和政策的需求中,可以挖掘出很好的市場商機(jī)。
一位溫州企業(yè)家曾說過:“我不會指望這樣就能讓政府違反原則替我辦事,但有時(shí)候,他們把我當(dāng)作朋友的話,就能提供給我很多信息,這些信息看起來是似乎與經(jīng)濟(jì)無關(guān)的政治需求,但是如果利用得好,會拓展為很好的商業(yè)機(jī)會?!?/p>
在信息社會,信息就是機(jī)遇,信息就是資源,信息就是財(cái)富。
還有一位企業(yè)家也講過這樣的話:“企業(yè)家對于政治應(yīng)該非常敏感。因?yàn)橐谏虉錾险痉€(wěn)腳跟,抓住市場機(jī)遇,就需要把握好與政府的關(guān)系。與政府搞好關(guān)系,可以及時(shí)從他們那了解到相關(guān)的政策與規(guī)劃等,指導(dǎo)自己的商業(yè)活動?!?/p>
有這樣一個(gè)關(guān)于溫州人的故事:
在天安門城樓對游人開放、允許上樓參觀以后,溫州人范鳴強(qiáng)帶著妻子和孩子到北京旅游。在玩了長城、故宮、頤和園等風(fēng)景名勝以后,他們來到了天安門城樓。站在天安門城樓上,范鳴強(qiáng)思緒萬千、激動不已。
然而,他回頭四處張望,只見城樓上有些空空蕩蕩,只有四處參觀游覽的人們。此時(shí),他覺得這個(gè)具有歷史意義的城樓上仿佛缺少些什么。突然,一個(gè)大膽的念頭浮現(xiàn)在他的腦海:為什么不能在城樓上開一家“馬列書店”呢?店內(nèi)以紅黃的“國旗色”為主色調(diào),四處高掛馬克思、列寧、毛澤東、鄧小平等偉人的畫像,店里所賣書籍都是偉人的經(jīng)典著作。
當(dāng)范鳴強(qiáng)把想法告訴朋友時(shí),朋友用嘲笑的口吻對他說:“別開玩笑了,那種地方會讓你開書店嗎?你以為是你家呢?想開什么就可以開什么?!?/p>
可范鳴強(qiáng)認(rèn)為自己的眼光肯定沒錯,既能自己賺錢,還能幫助政府宣傳馬列主義精神。所以,他堅(jiān)定地說:“我相信我自己,你們看我的,肯定沒問題?!?/p>
當(dāng)時(shí),天安門廣場以及天安門城樓一不做廣告、二不做生意。這該怎么辦呢?
剛好,1999年是新中國成立50周年,也是馬克思主義傳入中國的100周年。范鳴強(qiáng)覺得是時(shí)候了。于是,他毅然拿起自己做的策劃方案,叩開了天安門城樓管理處的大門。
誰知管理處的人看了他的策劃書以后,當(dāng)即拍板同意范鳴強(qiáng)的方案。為了表示對“馬列書店”的支持,還免收租金。從此,城樓上有了營業(yè)性的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
我們可以看出,范鳴強(qiáng)是一位非常懂得把握政策的人,懂得把經(jīng)濟(jì)與政治結(jié)合在一起來思考問題。(4)政策的變化蘊(yùn)育著巨大的商機(jī)。
不管在什么時(shí)候,善于捕捉信息的企業(yè)家和商人,總是跟隨著政策的變化而尋找商機(jī)。某些新政策的出臺,往往意味著超凡的商機(jī)。
1991年10月,上海浦東開發(fā)區(qū)的相當(dāng)一部分地區(qū)還是一片希望的田野,精明的上海人很有耐心地等待著政策的不斷出臺。
就在這時(shí),比田間機(jī)耕道強(qiáng)不了多少的楊高路上,兩位操著上海人誰也聽不懂的溫州方言的中年漢子,像勘察隊(duì)員一樣在張張望望、寫寫畫畫,整整5天,從最南端的楊高路到最北端的高橋。隨后,他們悄悄登上海輪回到了溫州。誰也不知道他們在干什么。過了兩天,他們提著裝有65萬元巨款的蛇皮袋,再次返回上海,叩開了一個(gè)又一個(gè)單位的門。
令上海人詫異的是,兩位溫州人所看中的不是沿馬路的門面,竟然是在浦東嚴(yán)橋鄉(xiāng),離楊高路有30米之遙的一間倉庫。
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