2008:私募、主權(quán)基金推動全球并購
作者:陸志明 149
正如一枚硬幣的兩面,美國經(jīng)濟的唱衰與美元的持續(xù)貶值可能給全球經(jīng)濟帶來災(zāi)害性的后果,同時也可能是全球投資者入手美國股權(quán)資產(chǎn)的最佳時機。根據(jù)彭博社1月初最新公布的數(shù)據(jù):2007年第四季度,與美國公司有關(guān)的并購交易總額高達2305億美元。而由于美元貶值,海外買家購買美國公司的并購額占其中的46%,為彭博社1998年開始統(tǒng)計以來的最大份額。
值得注意的是:該項數(shù)據(jù)并未涵蓋亞洲以及中東一些地區(qū)主權(quán)基金所購買的美國銀行業(yè)的股份,而這部分的購買金額可能高達179億美元。如果加入這部分資金,那么美國并購中海外投資者所占的比例將達到50%左右。
在美元持續(xù)貶值下,收購美國企業(yè)股權(quán)已成國際并購主流。恰逢美國經(jīng)濟受制于次貸危機和經(jīng)濟蕭條,借機低位投資美國企業(yè)股權(quán)是當下美國國內(nèi)外投資者的一致共識。而在這些投資者中,私募和海外主權(quán)財富基金已是投資主力。究竟這兩個勢力能否引領(lǐng)未來美國乃至全球并購的新風潮,無疑是2008年最值得期待的猜想。
截至2007年年底,美元已經(jīng)累計對歐元貶值10%以上,不僅為海外投資者投資美國降低了進入成本,同時也提高了美國企業(yè)對海外投資的門檻。
因而從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面來看,對于那些認為美國經(jīng)濟將在2008年中期觸底,并于2009年反彈的全球投資者而言,目前已屬初步介入的時期,并且隨著美國經(jīng)濟的逐步見底,并購的規(guī)模將逐步擴大。
而對于急于緩解經(jīng)濟惡化壓力,力求早日實現(xiàn)經(jīng)濟再次復(fù)蘇的美聯(lián)儲來說,全球資金流入美國不僅能解決次貸危機帶來的信用體系不穩(wěn)、資金流動不暢問題;同時也有利于刺激美國國內(nèi)的就業(yè)與消費,緩解美元貶值帶來的進口成本上升壓力,可謂是一舉多得。因而在新加坡兩大主權(quán)財富基金——淡馬錫與新加坡政府投資公司主動收購高盛等事關(guān)美國經(jīng)濟命脈的華爾街投行大鱷之際,白宮與國會相關(guān)機構(gòu)并未有任何阻撓,甚至為其一路大開綠燈。與前年中國企業(yè)收購對美國經(jīng)濟并無舉足輕重影響的加州石油時簡直判若云泥,真可謂“此一時,彼一時”。
基于2007年的市場表現(xiàn),市場一度普遍預(yù)期:隨著美國次貸危機的進一步深入與美國信用體系的緊縮,曾紅極一時的私募基金將進入艱難期??扇蛩侥蓟痤I(lǐng)跑者——凱雷投資的總裁David Rubenstein卻對此持有異議:目前私募基金在財務(wù)上依然穩(wěn)健,并未受到信用緊縮的過多影響,未來私募基金仍將是美國并購市場上的主力。
的確,到目前為止被曝光的金融危機主要發(fā)生在與次級抵押貸款直接相關(guān)的銀行內(nèi)部,而與次貸危機相距較遠的私募基金并未受到金融危機的困擾——至少從目前來看,私募股權(quán)的財務(wù)狀況依然殷實可靠。
此外,與1990年左右爆發(fā)的并購危機不同,目前的私募基金并未采取當時激進的“垃圾債券”與“杠桿收購”模式,而是采用了較為穩(wěn)健的“換股”加“現(xiàn)金交易”并購模式。這一模式的好處在于兼具了“換股并購”與“現(xiàn)金交易”的優(yōu)點。這一目前主流的并購模式堪稱開創(chuàng)全球并購新時期的利器。
或受益于新興市場國家經(jīng)濟的高成長性,或得利于世界范圍內(nèi)原油等大宗商品價格的漲升,主權(quán)財富基金帶著投資美國獲得穩(wěn)定收益、邁向世界的豪情,一躍成為2007年全球并購的新勢力。繼阿拉伯世界的石油美元之后,中投公司、新加坡淡馬錫等國家主權(quán)基金已經(jīng)成為左右美國、乃至世界范圍內(nèi)并購活動的主角之一。而美國受制于經(jīng)濟衰退陰影的困擾,不得不接受來自其他國家主權(quán)基金的資金支持。
古語云:“富貴險中求”,不僅對于中國國家主權(quán)基金——中投公司,更對于中國廣大的私募基金來說,2008可能是投身于全球并購新浪潮,實現(xiàn)快速突破的一年。雖然目前的全球經(jīng)濟走勢撲朔迷離,但是險中求勝卻是必經(jīng)之道。
受制于目前的資本賬戶管制制度與外匯可自由兌換程度,目前大多數(shù)國內(nèi)私募基金主要投資于國內(nèi)A股市場與港股市場,而對于直接性的全球大規(guī)模并購介入甚少。事實上,正好比IPO與二級市場交易一樣,直接并購向為基金獲取高額穩(wěn)定收入的捷徑,國外私募基金也正是靠在并購領(lǐng)域有所作為獲取最大收益的。
目前我國投身直接并購事業(yè)的產(chǎn)業(yè)私募基金數(shù)量極為有限,而作為推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支重要力量,私募基金仍徘徊于投機炒作氛圍濃烈的二級市場,未能潛心專注于中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。相信未來國家將會在相關(guān)方面予以優(yōu)惠政策,引導(dǎo)國內(nèi)大筆私募基金走入扶植經(jīng)濟發(fā)展的正軌,國內(nèi)私募基金并購亦能大有作為。
主權(quán)財富基金雖經(jīng)歷了“黑石股權(quán)”的出師不利,但無人能懷疑它在全球并購大環(huán)境下仍會大有作為,畢竟實現(xiàn)投資的多元化與分散化是未來的發(fā)展趨勢。但是值得注意的是,不能簡單地將“走出國門,邁向世界”作為目標,而應(yīng)制定切實可行的行動目標,如以具體的經(jīng)濟利益指標作為評估標準來分析評判主權(quán)基金的并購運作狀況等等。 (作者系金融學博士、獨立撰稿人)
目前我國投身直接并購事業(yè)的產(chǎn)業(yè)私募基金數(shù)量極為有限,而作為推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要力量的私募基金,仍徘徊于投機炒作氛圍濃烈的二級市場,未能潛心專注于中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。相信國家將會在相關(guān)方面給予優(yōu)惠政策,引導(dǎo)國內(nèi)私募基金走入正規(guī),國內(nèi)私募基金并購亦能大有作為。
正如一枚硬幣的兩面,美國經(jīng)濟的唱衰與美元的持續(xù)貶值可能給全球經(jīng)濟帶來災(zāi)害性的后果,同時也可能是全球投資者入手美國股權(quán)資產(chǎn)的最佳時機。根據(jù)彭博社1月初最新公布的數(shù)據(jù):2007年第四季度,與美國公司有關(guān)的并購交易總額高達2305億美元。而由于美元貶值,海外買家購買美國公司的并購額占其中的46%,為彭博社1998年開始統(tǒng)計以來的最大份額。
值得注意的是:該項數(shù)據(jù)并未涵蓋亞洲以及中東一些地區(qū)主權(quán)基金所購買的美國銀行業(yè)的股份,而這部分的購買金額可能高達179億美元。如果加入這部分資金,那么美國并購中海外投資者所占的比例將達到50%左右。
在美元持續(xù)貶值下,收購美國企業(yè)股權(quán)已成國際并購主流。恰逢美國經(jīng)濟受制于次貸危機和經(jīng)濟蕭條,借機低位投資美國企業(yè)股權(quán)是當下美國國內(nèi)外投資者的一致共識。而在這些投資者中,私募和海外主權(quán)財富基金已是投資主力。究竟這兩個勢力能否引領(lǐng)未來美國乃至全球并購的新風潮,無疑是2008年最值得期待的猜想。
截至2007年年底,美元已經(jīng)累計對歐元貶值10%以上,不僅為海外投資者投資美國降低了進入成本,同時也提高了美國企業(yè)對海外投資的門檻。
因而從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面來看,對于那些認為美國經(jīng)濟將在2008年中期觸底,并于2009年反彈的全球投資者而言,目前已屬初步介入的時期,并且隨著美國經(jīng)濟的逐步見底,并購的規(guī)模將逐步擴大。
而對于急于緩解經(jīng)濟惡化壓力,力求早日實現(xiàn)經(jīng)濟再次復(fù)蘇的美聯(lián)儲來說,全球資金流入美國不僅能解決次貸危機帶來的信用體系不穩(wěn)、資金流動不暢問題;同時也有利于刺激美國國內(nèi)的就業(yè)與消費,緩解美元貶值帶來的進口成本上升壓力,可謂是一舉多得。因而在新加坡兩大主權(quán)財富基金——淡馬錫與新加坡政府投資公司主動收購高盛等事關(guān)美國經(jīng)濟命脈的華爾街投行大鱷之際,白宮與國會相關(guān)機構(gòu)并未有任何阻撓,甚至為其一路大開綠燈。與前年中國企業(yè)收購對美國經(jīng)濟并無舉足輕重影響的加州石油時簡直判若云泥,真可謂“此一時,彼一時”。
基于2007年的市場表現(xiàn),市場一度普遍預(yù)期:隨著美國次貸危機的進一步深入與美國信用體系的緊縮,曾紅極一時的私募基金將進入艱難期??扇蛩侥蓟痤I(lǐng)跑者——凱雷投資的總裁David Rubenstein卻對此持有異議:目前私募基金在財務(wù)上依然穩(wěn)健,并未受到信用緊縮的過多影響,未來私募基金仍將是美國并購市場上的主力。
的確,到目前為止被曝光的金融危機主要發(fā)生在與次級抵押貸款直接相關(guān)的銀行內(nèi)部,而與次貸危機相距較遠的私募基金并未受到金融危機的困擾——至少從目前來看,私募股權(quán)的財務(wù)狀況依然殷實可靠。
此外,與1990年左右爆發(fā)的并購危機不同,目前的私募基金并未采取當時激進的“垃圾債券”與“杠桿收購”模式,而是采用了較為穩(wěn)健的“換股”加“現(xiàn)金交易”并購模式。這一模式的好處在于兼具了“換股并購”與“現(xiàn)金交易”的優(yōu)點。這一目前主流的并購模式堪稱開創(chuàng)全球并購新時期的利器。
或受益于新興市場國家經(jīng)濟的高成長性,或得利于世界范圍內(nèi)原油等大宗商品價格的漲升,主權(quán)財富基金帶著投資美國獲得穩(wěn)定收益、邁向世界的豪情,一躍成為2007年全球并購的新勢力。繼阿拉伯世界的石油美元之后,中投公司、新加坡淡馬錫等國家主權(quán)基金已經(jīng)成為左右美國、乃至世界范圍內(nèi)并購活動的主角之一。而美國受制于經(jīng)濟衰退陰影的困擾,不得不接受來自其他國家主權(quán)基金的資金支持。
古語云:“富貴險中求”,不僅對于中國國家主權(quán)基金——中投公司,更對于中國廣大的私募基金來說,2008可能是投身于全球并購新浪潮,實現(xiàn)快速突破的一年。雖然目前的全球經(jīng)濟走勢撲朔迷離,但是險中求勝卻是必經(jīng)之道。
受制于目前的資本賬戶管制制度與外匯可自由兌換程度,目前大多數(shù)國內(nèi)私募基金主要投資于國內(nèi)A股市場與港股市場,而對于直接性的全球大規(guī)模并購介入甚少。事實上,正好比IPO與二級市場交易一樣,直接并購向為基金獲取高額穩(wěn)定收入的捷徑,國外私募基金也正是靠在并購領(lǐng)域有所作為獲取最大收益的。
目前我國投身直接并購事業(yè)的產(chǎn)業(yè)私募基金數(shù)量極為有限,而作為推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支重要力量,私募基金仍徘徊于投機炒作氛圍濃烈的二級市場,未能潛心專注于中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。相信未來國家將會在相關(guān)方面予以優(yōu)惠政策,引導(dǎo)國內(nèi)大筆私募基金走入扶植經(jīng)濟發(fā)展的正軌,國內(nèi)私募基金并購亦能大有作為。
主權(quán)財富基金雖經(jīng)歷了“黑石股權(quán)”的出師不利,但無人能懷疑它在全球并購大環(huán)境下仍會大有作為,畢竟實現(xiàn)投資的多元化與分散化是未來的發(fā)展趨勢。但是值得注意的是,不能簡單地將“走出國門,邁向世界”作為目標,而應(yīng)制定切實可行的行動目標,如以具體的經(jīng)濟利益指標作為評估標準來分析評判主權(quán)基金的并購運作狀況等等。 (作者系金融學博士、獨立撰稿人)
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