旅游品牌傳播不能太含蓄!

 作者:譚小芳    107

前段時(shí)間,周杰倫乘坐“聚寶號”畫舫游秦淮河時(shí),對秦淮河景色大為稱贊,對狀元豆也是贊不絕口。自那之后,不少粉絲都在詢問杰倫坐的畫舫可否開放,親身體會(huì)一下偶像游船的感受。所以他們此次五一小長假三天,特意把“聚寶號”打造成了“杰倫號”,首次對游人開放。同時(shí)沿河還增加了“朱元璋賞河燈”等六組新燈。
這條船比普通游船寬出半米,兩側(cè)有彩繪的木龍,船身由木頭制造,飛檐朱欄,古樸典雅。船內(nèi)的設(shè)施十分考究,紅木椅子、茶幾。船頭有能點(diǎn)歌的卡拉OK,船尾還有衛(wèi)生間。屬于貴賓船,一般輕易不開出來,只供給重要領(lǐng)導(dǎo)使用,而上次周杰倫游秦淮河,正是乘的這艘畫舫。
“杰倫號”上最特別的就是一幅與杰倫同比例的大幅紙質(zhì)模特,笑容滿面地坐在原來杰倫坐的位置上,前面的茶幾上還放著杰倫品嘗過的狀元豆、雨花茶。據(jù)稱,這個(gè)“模特”可以供游人照相。
從上面的案例可以看出,國內(nèi)的部分旅游企業(yè)已經(jīng)初步具備積極主動(dòng)的品牌傳播意識(shí)了,我們經(jīng)常講雷鋒事跡,有一句流傳的話是“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”。但雷鋒同志是做了好事不留名的。當(dāng)然這種精神非??杉?,但如果放在企業(yè)身上就不能這樣含蓄了。旅游企業(yè)進(jìn)行品牌傳播的最終目的是要提升品牌的影響力并創(chuàng)造良好的價(jià)值,因此品牌傳播的意識(shí)要強(qiáng),通過傳播手段到達(dá)旅游消費(fèi)者。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫特說過:“隨著信息時(shí)代的發(fā)展,有價(jià)值的不是信息而是你的注意力。”
故此“受眾的注意力”,已成為眼下旅游市場中品牌間競爭加劇的動(dòng)力。在某種程度上旅游品牌的競爭說到底是對注意力的競爭。而注意力能否成為恒久的資源,取決于信息源的影響力,也就是品牌競爭力。所以說,品牌傳播對于塑造品牌競爭力至關(guān)重要。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為:旅游品牌傳播,講求傳播勢能的運(yùn)用,即要如水銀泄地般從高向低迅速傳播。就像阿基米德所說:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球。”居高聲自遠(yuǎn),形成居高臨下的勢能,可以為旅游品牌的傳播形成更大的動(dòng)能推動(dòng)力。
首先,旅游品牌的傳播意識(shí)要強(qiáng),“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。強(qiáng)勢旅游品牌不是從天上掉下來的。在今天的注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“酒香不怕巷子深”的品牌理論已經(jīng)過時(shí),有通過品牌建設(shè)與傳播建立的品牌形象,才能深入人心,持久恒效。
交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,“功夫在詩外”,2007年杭州的這一系列旅游營銷事件,并非天上掉下來。
比如:“81歲”的賓利•旅行者、“58歲”的美洲豹、“46歲”的勞斯萊斯•百萬銀云(又名銀色水滴)……在一輛“賓利•大陸人R型”的率領(lǐng)下,21輛難得一見的古董名車被特許開上西湖白堤。
這批參加“《輝煌中國》——2007古典汽車中國之旅杭州行”的老爺車, 都是在汽車發(fā)展史上具有里程碑意義的頂級名車,總市值超過1000萬英鎊,都是首次來到亞洲。在這支堪稱豪華的車隊(duì)中,不僅有歐洲皇室成員、英國貴族和各界商業(yè)名流,還有《紐約時(shí)報(bào)》等世界級媒體,“古典汽車中國之旅”吸引了世界的目光,而他們也通過對車隊(duì)歷程的詳細(xì)報(bào)道,真實(shí)地將杭州的美麗風(fēng)情傳播到世界各地。
然而,這一世界古典汽車杭州之行,同樣是一個(gè)“抓”來的事件。據(jù)帶隊(duì)的世界珠寶汽車協(xié)會(huì)主席愛德華•將納森先生介紹,其實(shí)他們原本的行程并不經(jīng)過杭州,是得知消息后的杭州市旅委員主動(dòng)與車隊(duì)取得了聯(lián)系,并力邀車隊(duì)來杭,最終杭州成為了車隊(duì)繼上海、烏鎮(zhèn)之后,在中國的第三站。
事實(shí)上,現(xiàn)在我們回過頭來看雷鋒,在他犧牲后,出版的《雷鋒日記》發(fā)行超過了160萬冊,也正是通過這樣強(qiáng)大的主動(dòng)傳播,才使得我們認(rèn)識(shí)了雷鋒,學(xué)習(xí)到了雷鋒精神。品牌傳播的道理是一樣的。
同樣,因?yàn)榫皡^(qū)品牌的成長不僅僅是來自于市場銷售業(yè)績,好的企業(yè)社會(huì)形象同樣有助于景區(qū)獲得來自政府等環(huán)境各方面的支持。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為:景區(qū)在安全、服務(wù)、人力資源、文化發(fā)掘等各個(gè)環(huán)節(jié)方面都需要傳播,都是景區(qū)品牌的一部分。比如河南云臺(tái)山在中國旅游報(bào)上的黨員事跡、好人好事的宣傳計(jì)劃就屬于社會(huì)形象宣傳的范圍。
筆者了解到,有一則腦白金的電視廣告,其廣告語是“如果腦白金有效,請告訴5個(gè)親友;如果腦白金無效,請告訴所有的人”。其實(shí),該廣告并沒有取得預(yù)期的宣傳效果,花了很多錢,但是還是被停掉了。因?yàn)樗`背了人的心理學(xué)原理。
在旅游行業(yè)來看,從游客的心理來說,如果一個(gè)人得到友善的服務(wù)和待遇,他一般不大和別人講,因?yàn)橛斜粍e人收買之嫌。反之受到不友善的對待和不良好的服務(wù),他一定會(huì)告訴身邊的朋友,甚至嚴(yán)重的——還會(huì)告訴比如正在決定前往旅游的陌生人——因?yàn)檫@是由人的本性所決定的,人有一種自我防范的意識(shí),一旦你侵犯了他的利益,他就會(huì)有應(yīng)急機(jī)制的反應(yīng)。
另外,容易遺忘是人類的天性,媒體與消費(fèi)者概莫能外。張瑞敏只砸了一次海爾冰箱,那還是在十多年前,但海爾天天講、月月講、年年講,潛移默化中,使得即使新生代的年輕人都知道這件事,都信服海爾質(zhì)量第一的品質(zhì)。
交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理譚小芳的建議是:旅游品牌傳播不能太含蓄!旅游營銷人要發(fā)掘你們景區(qū)有潛在傳播價(jià)值的故事,并重復(fù)它!
一次咨詢!終身顧問!
譚小芳——交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,中國旅游策劃咨詢第一品牌!“策動(dòng)旅游”公開課每月16日準(zhǔn)時(shí)開課,歡迎咨詢!

譚小芳
 品牌傳播 旅游品 含蓄 傳播 旅游 品牌 不能

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有