1.社會變化加快，企業(yè)彈性縮小 　　反觀人類歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，人類歷史50萬年的變化比不上文明產生后5000年的變化大，5000年文明的變化又不如工業(yè)革命200年的變化大。而工業(yè)革命200年的改變，更不如中國改革開放的20年的變化大。但是，與社會迅速變化相反，企業(yè)的變化速度和企業(yè)的彈性卻是越來越小。
　　一個企業(yè)的發(fā)展壯大一般只會帶來一種情形，那就是企業(yè)內部的層次會增多，產品線會拓寬，組織的控制會更加嚴密。與此同時，企業(yè)變化的速度和彈性卻是越來越小。

　　其實這樣的情況很好理解，任何事物在起始階段都是最有爆發(fā)力和行動力的。因為人們對新生的事物往往充滿了好奇，也渴望著成功。隨著事物向著越來越完善的階段發(fā)展，尤其對一個企業(yè)來說，方方面面已經(jīng)基本趨于成熟，企業(yè)的領導者很容易產生一種功成名就的快感。在這樣的時候，求變、求新往往不再是企業(yè)的主題，它們會被求穩(wěn)、求妥所代替，正像一句俗話所說的：打江山容易守江山難。

　　企業(yè)的生命力在于變化和彈性，只有跟隨時代變化而不斷調整經(jīng)營策略的企業(yè)才能“穩(wěn)如泰山”。對企業(yè)來說，在不斷發(fā)展的同時，一定要不斷激發(fā)自身彈性，不斷加快自身變化的速度，否則，很容易在最輝煌的時候墜落。這是企業(yè)的高層領導需要認真面對的一個挑戰(zhàn)。 
　　2.市場競爭激烈

　　市場競爭會越來越激烈。對中國企業(yè)來說，主要的競爭對手來自于國外。與我們自身很多方面的不完善相比，很多國外企業(yè)可謂實力強大。
　　3.對企業(yè)的要求更多

　　這里的“多”包含兩個方面：

　?。?）對企業(yè)提出要求的對象越來越多。這些對象包括環(huán)保、政府、消費者、企業(yè)員工等等。

　?。?）要求的內容越來越多。無論是哪一方，它們對企業(yè)具體的要求越來越多樣。拿消費者來說，他們不僅要求產品質量要好、價格要公道，還要求服務要到位等等。對員工來說，除了要求薪水合適、福利很好，他們更重要的是希望企業(yè)能對自己的職業(yè)生涯有所規(guī)劃，希望能有很多參加培訓的機會。
總而言之，對于這些名目繁多的要求，企業(yè)必須設法一一滿足，這就要求企業(yè)自身的經(jīng)營和管理體系非常完善，并不是簡單地認為只要自己的產品好就一定有銷路。
　　4.對知識含量的要求越來越高

　　企業(yè)的知識含量會越來越高，很多無形的知識將會變成企業(yè)競爭的一個主題。這不僅是針對企業(yè)的高層管理者，對于企業(yè)的一般員工也有知識含量的要求。企業(yè)必然會朝著知識型的方向發(fā)展?？萍际堑谝簧a力，只有掌握了知識的企業(yè)才會在未來的競爭中占有優(yōu)勢。
　　5.關系復雜化

　　因為企業(yè)在社會上的地位越來越重要，它與社會方方面面的關系必將復雜化。在這種環(huán)境中，企業(yè)需要處理好與方方面面的關系，分清合作者和競爭者，要有能力應付可能出現(xiàn)的各種問題?？傊髽I(yè)一定要有一雙慧眼，能夠在復雜的關系網(wǎng)中，時刻明白自己要的是什么，不要的又是什么，把握好方向。否則，很容易被復雜的關系所吞噬。
　　誰將被淘汰

　　企業(yè)的生存年限很短暫，在一個人一生的時間里，可以看到與自己同時代的企業(yè)幾乎全部都消亡了?？梢?，企業(yè)的淘汰率是很驚人的。現(xiàn)在的企業(yè)更應該居安思危，未雨綢繆，想方設法提高自身競爭力，爭取不被提早淘汰。 

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