向韓非學(xué)管理十四 水形懦，故人多溺   2023.03.05

系列專題：向韓非學(xué)管理原文：子產(chǎn)相鄭，病將死，謂游吉曰：“我死后，子必用鄭，必以嚴(yán)蒞人。夫火形嚴(yán)，故人鮮灼；水形懦，故人多溺。子必嚴(yán)子之形，無令溺子之懦?！弊赢a(chǎn)死。游吉不忍行嚴(yán)刑，鄭少年相率為盜，處于

  作者：王山詳情

避免革命，企業(yè)家可以做一些什么   2022.12.26

商道維新　　最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生，他說：企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的?！　×硪晃粍t是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生，他直率地表示，企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對暴力革命。他解

  作者：秋風(fēng)詳情

《不對稱創(chuàng)新》精華連載之十四   2022.12.13

不對稱創(chuàng)新——挑戰(zhàn)者的成功之道通過創(chuàng)造不對稱局勢，挑戰(zhàn)者可以避開和強(qiáng)大對手的正面競爭，在領(lǐng)先者的陰影下獲得生存發(fā)展的寶貴空間，形成積極主動(dòng)、有利于己的態(tài)勢。但是經(jīng)營企業(yè)要取得成功，僅僅考慮創(chuàng)造和強(qiáng)大對

  作者：吳振海詳情

《不對稱創(chuàng)新》新書精華連載之十四   2022.12.09

第一章 挑戰(zhàn)者的成功之道（十一）不對稱創(chuàng)新——挑戰(zhàn)者的成功之道通過創(chuàng)造不對稱局勢，挑戰(zhàn)者可以避開和強(qiáng)大對手的正面競爭，在領(lǐng)先者的陰影下獲得生存發(fā)展的寶貴空間，形成積極主動(dòng)、有利于己的態(tài)勢。但是經(jīng)營企業(yè)

  作者：吳振海詳情

小心印度IT革命和人才戰(zhàn)略   2022.12.05

因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間，一場IT革命正在印度興起。聯(lián)合國秘書長安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說，未來的世界軟件超級大國，不是美國，不是日本，而是印度

  作者：趙剛詳情

第三次工業(yè)革命的機(jī)會(huì)   2022.10.29

最近，很多學(xué)者在鼓吹第三次工業(yè)革命即將到來，這引起了全球產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱議?！　∷^第三次工業(yè)革命，就是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合。有人將它說成信息技術(shù)將徹底改變?nèi)祟惿a(chǎn)能源、傳輸能源，乃至

  作者：許正詳情

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